Пути повышения рентабельности предприятия

 
     

• Расчет  дополнительных инвестиций

     Для реализации проекта требуется приобретение нового оборудования (пульпо-пульповые  теплообменники). На эти цели необходимы инвестиции в размере 80000 руб. (в расчете  на 1 бензопилу).

     Норму амортизации принимаем 20 %. Сумма  амортизации равна:  

                               80000 ´ 0,2 = 16000 руб.

• Расчет себестоимости по изменяющимся статьям затрат (таблица 12).

 

     Таблица 12 – Средняя себестоимость за 1 м3 от применения бензопил 

 

       При реализации проекта себестоимость  изменится по следующим статьям  затрат:

1. Топливо:

     Экономия  прямых затрат рассчитывается по следующей  формуле: 

     D С_пер = (Н₁-Н₂) ´ А₂ ´ Ц,

     где  Н₁, Н₂ – норма расхода топлива до внедрения проекта и после на 1 тонну продукции, Гкал/т;

              А₂ – объем производства в новом варианте, т/год;

              Ц – цена единицы ресурса,  руб.

1. Бензин:  D С = (1,74 - 0,09) ´ 19 ´ 13720 = 430122 руб.
2. Масло:  D С = (0,09 - 0,03) ´ 270 ´ 13720 = 222264 руб.

     å DС= С_бензин + С_масло= 430122 + 222264 = 652386 руб.

     б)  Дополнительная амортизация по статье участковых расходов составит:

     D С_аморт = 16000 руб.

     в)  Изменение себестоимости в проектном  варианте составит:

     D С = åD С_пер – D С_аморт = 652386 – 16000 = 636386 руб.

     Сумма годовой дополнительной прибыли  составляет 636,386 тыс. рублей.

     Дополнительная  прибыль (ДП) в месяц составляет:

     ДП = 636,386: 12 = 53,03 тыс. руб.

     Налог на прибыль равен:

     Н = 53,03 ´ 0,24 = 12,7 тыс. руб.

     Чистая  прибыль находится следующим  образом:

     П = 53,03 – 12,7 = 40,33 тыс. руб. в месяц.

     В то же время снижение себестоимости  является реальной предпосылкой для  уменьшения цен на продукцию лесхоза, что повысит доступность потребителей к продукции и обеспечит экономию расходов на ее оплату.

     Мероприятие – снижение дебиторской задолженности.

     Объем дебиторской задолженности в  структуре оборотных средств занимает около 5 % или 526 тыс. руб., что свидетельствует о недостаточной работе предприятия со своими дебиторами. Уменьшение дебиторской задолженности на 55 % или 290 тыс. руб. даст возможность вернуть в оборот свободные денежные средства. На сумму этих денежных средств нужно приобрести сырье и материалы, необходимые для дополнительного производства продукции. Предлагаемый вариант анализа актива баланса сведен в таблицу 13.

     Таблица 13 -   Анализ актива баланса (предлагаемый вариант)

Продолжение таблицы 13

 

     Для наглядности полученные результаты сведены в таблицу 14. 

     Таблица 14

Продолжение таблицы 14

 

      Результаты  таблицы показывают, что при реализации предложенных мероприятий прибыль предприятия увеличивается на 33,5 %, что влечёт за собой увеличение  показателей рентабельности от 1%  до 5.5% .

      Это говорит о том, что предложенные мероприятия являются эффективными, т.к. ведут к положительным результатам. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данной курсовой работе выполнен анализ финансово – хозяйственной деятельности ЗАО «Андриановский леспромхоз»  поселка Андриановичи Серовского района Свердловской области,.

     Проанализировав деятельность предприятия за 2008 год, можно отметить, что коллектив  лесхоза не добился определенных положительных результатов.

     По  результатам экономического анализа  выявлены доминирующие тенденции ЗАО  «Андриановский леспромхоз» за 2006 – 2008 г.г:

1. Полученная выручка от продаж покрывает текущие затраты и генерирует валовую прибыль, которая за период 2006 – 2007 год увеличилась на 39,3%.
2. По прибыли от продаж сформирован результат, который увеличивается от 2204 тыс. руб. в 2006г. до 2837 тыс. руб. в 2007г.
3. Снижение дебиторской задолженности на 14,7%.
4. Увеличение денежных средств от 73 тыс.руб. в 2006г. до 122 тыс. руб. в 2008г.
5. Валюта баланса увеличивается на 3,8% за исследуемый период с 2006г. по 2008г.
6. Увеличение производительности труда на 25,2 тыс. руб./чел за счет сбалансированности  рабочих мест, внедрения современных форм организации труда,  улучшения условий труда.

     Анализ  финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Андриановский леспромхоз»  подтвердил также наличие негативных тенденций: 

1. Выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг) снизилась на 1,4%. Снижение объема валовой продукции обусловлено изменением  отпускных цен на продукцию лесхоза и снижением производства деловой древесины и пиломатериалов.
2. В структуре пассива баланса доминирует заемный капитал.
3. увеличение кредиторской задолженности на 6,3%.
4. Прибыль от продаж снижается от 2204 тыс. руб. в 2006г. до 1185 тыс. руб. в 2008г. Также снижается балансовая и чистая прибыль.
5. Показатели использования материальных ресурсов ухудшились вследствие менее рационального и менее эффективного их использования непосредственно в цехах основного производства.
6. Выросла себестоимость продукции в сравнении с базовым годом на 1,1 %, относительно 2006 года на 18 % в основном за счет роста цен на топливо, электроэнергию, а также услуги ремонтных организаций.