Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 21:17, дипломная работа
В данной дипломном проекте, на тему «Совершенствование финансовой деятельности организации (» рассмотрены вопросы внедрения мероприятий.
Структура дипломного проекта состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
I. Аннотация…………………………………….....………………………………………..4
II. Введение……...…….………………….……………………….……………...................6
III. Глава 1: Аналитический раздел………………………………………………………9
1.1 Характеристика КПКГ «Союзсберзайм-Ковров»…………..………………..9
1.2 Анализ финансовых показателей деятельности КПКГ «Союзсберзайм-Ковров»…………………………………………………………………………………...16
1.3 Анализ конкурентоспособности КПКГ «Союзсберзайм-Ковров»….……..26
1.4 Анализ средств, привлеченных в КПКГ «Союзсберзайм-Ковров»………..30
IV. Глава 2. Научно-исследовательский раздел………………………………………..34
2.1 История создания кредитных потребительских кооперативов граждан…..34
2.2 Сущность и особенности кредитной кооперации…………………………..38
2.3 Возможные пути совершенствования финансовой деятельности кредитного кооператива…………………………………………………………………42
V. Глава 3: Проектный раздел…………………………………………………………..55
3.1 Повышение эффективной процентной ставки по размещаемым денежным средствам…………………………………………………………………………………55
Введение системы страхования вкладов…………………………………...62
Региональная диверсификация……………………………………………...73
Оценка результатов внедрения предложенных мероприятий……………79
VI.Заключение……………………………………………………………………………83
VII. Список использованных источников……………………………………………...87
NN п\п | Показатели | За 2007г. | За 2008г. | Абсолютное изменение, тыс. руб. | Относительное изменение, % |
1 | Количество принятых пайщиков, чел | 221,00 | 5796,00 | 1 021 (П) | 461,99 |
2 | Количество заключенных договоров займа, шт | 341,00 | 869,00 | 528 (П) | 154,84 |
3 | Объем выданных займов, тыс.руб. | 13 862,00 | 51 421,39 | 37 559,39 (П) | 270,95 |
3.1 | Просроченная задолженность заемщиков по: предоставленным займам, тыс. руб. | 1 555,43 | 1 255,43 | -300 (П) | -19,29 |
по процентам | 415,57 | 315,57 | -100 (П | -24,06 | |
3.2 | В т.ч. просроченные (невозвращенные) суммы при закончившемся сроке договора | 2 250,4 | 1 250,4 | - 1000 (П) | -44,44 |
проценты | 409,8 | 209,8 | -200 (П) | -48,80 | |
4 | Объем привлеченных средств - всего (тыс.руб.), в том числе: | 14204,72 | 48 715,01 | 34 510,29 (П) | 242,95 |
4.1 | - личных сбережений | 6134,72 | 48 715,01 | 42 580,29 (П) | 694,09 |
4.2 | - от сторонних организаций | 8070 | 0 | -8 070 (Н) | -100,00 |
их них Фонд развития и поддержки | 8070 | 0 | -8 070 (Н) | -100,00 | |
4.3 | Задолженность по привлеченным средствам - всего (тыс.руб.), в том числе: | 18 863,85 | 53 723,86 | 34 860,01 (П) | 184,80 |
4.3.1 | - личных сбережений | 5008,85 | 53 723,86 | 48 715,01 (П) | 972,58 |
4.3.2 | - от сторонних организаций | 13 855,00 | 0 | -13 855 (Н) | -100,00 |
их них Фонд развития и поддержки | 13 855,00 | 0 | -13 855 (Н) | -100,00 | |
5 | Доходы - всего (тыс.руб.), в том числе: | 4 681,21 | 12 710,97 | 8 029,76(П) | 171,53 |
5.1 | Целевые взносы – всего получено: | 508,24 | 3 942,27 | 3 434,03(П) | 675,67 |
- паевые взносы | 11,05 | 289,8 | 278,75 (П) | 2 522,62 | |
- вступительные взносы | 22,1 | 579,6 | 557,5 (П) | 2 522,62 | |
- страховой фонд | 138,74 | 487,15 | 348,41 (П) | 251,12 | |
- резервный фонд | 336,35 | 2 585,72 | 2 249,37 (П) | 668,76 | |
5.1а | Остаток целевых средств по состоянию на 01.01.200 г., тыс. руб.: | 1582,43 | 5 614,7 | 4 032,27 (П) | 254,82 |
- паевые взносы | 168,5 | 458,3 | 289,8 (П) | 171,99 | |
- вступительные взносы | 87,6 | 667,2 | 579,6 (П) | 661,64 | |
- страховой фонд | 631,34 | 1118,49 | 487,15 (П) | 77,16 | |
- резервный фонд | 694,99 | 3280,71 | 2 585,72 (П) | 372,05 | |
5.2 | Полученные суммы процентов по выданным займам | 3 811,09 | 8 768,70 | 4 957,61 (П) | 130,08 |
5.3 | Штрафы, пени полученные | 361,88 | 0 | -361,88 (Н) | -100,00 |
5.4 | Прочие (при наличии) доходы | 7,45 | 0 | -7,45 (П) | -100,00 |
6 | Расходы – всего (тыс.руб.), в том числе: | 4 141,03 | 9 919,19 | 5 778,16 (Н) | 139,53 |
6.1 | Административно-управленческие расходы (все затраты на содержание кооператива: аренда, коммунальные платежи, зарплата с начислениями, налоги, телефон, автотранспорт, реклама, срдержание оргтехники, приобретение мебели, канцтоваров и проч.) | 1 675,38 | 1 747,25 | 71,87 (Н) | 4,29 |
6.2 | Уплаченные суммы компенсаций по привлеченным средствам | 2457,04 | 5 810,48 | 3 353,44 (Н) | 136,48 |
6.3 | Штрафы, пени уплаченные | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
6.4 | Прочие (при наличии) расходы | 8,61 | 2 313,96 | 2 305,35 (Н) | 26 775,26 |
7 | Сумма перечисленного в бюджет налога при УСН «Доходы минус расходы» | 269,71 | 47,50 | - 222,21 (П) | -82,39 |
8 | Общий финансовый результат: | 540,18 | 2 791,78 | 2 251,6 | 416,82 |
8.1 | Непокрытый убыток | ||||
8.2 | Чистая прибыль, направленная на целевое финансирование | 540,18 | 2 108,68 | 2 251,6 | 416,82 |
А теперь выведем изменение финансовых показателей работы КПКГ «Союзсберзайм-Ковров»:
Наименование показателя | Нормативное значение | Базовое значение | Новое значение | |
Коэффициенты для оценки достаточности капитала | ||||
К1 | 0,15-0,2 | 0,11 | 0,18 | |
К2 | 0,25-0,3 | 0,12 | 0,23 | |
К3 | 0,25-0,3 | 0,12 | 0,19 | |
К4 | 0,15-0,5 | 0,07 | 0,03 | |
К5 | >=1 | 0,46 | 0,23 | |
Коэффициенты для оценки качества активов | ||||
Уровень доходных активов | 0,76-0,83 | 0,89 | 0,96 | |
Коэффициент защищенности от риска | 0,11-0,15 | 0,11 | 0,19 | |
Уровень активов с повышенным риском | < 0.2 | 0,22 | 0,05 | |
Уровень сомнительной задолженности | < 0,05 | 0,01 | 0 | |
Уровень дебиторской задолженности в активах, не приносящих доход | < = 0,4 | 0,13 | 0,04 | |
Коэффициенты для оценки деловой активности | ||||
Общая кредитная активность | > 0,55 | 0,89 | 0,96 | |
Коэффициент использование привлеченных средств | 1,003 | 1,18 | ||
Коэффициент размещения средств | 1,003 | 0,84 | ||
Коэффициент
доступности кооператива к |
0,2-0,4 | 0,73 | 0 | |
Коэффициент дееспособности | 0-0,95 | 0,88 | 0,78 | |
Коэффициенты для оценки прибыльности (доходности) | ||||
Е1 | 0,03-0,05 | 0,03 | 0,1 | |
Е2 | 4,41 | 19,78 | ||
Е3 | 0,33 | 0,25 | ||
Коэффициенты для оценки ликвидности | ||||
L1 | 0,03-0,07 | 0,13 | 0,04 | |
L2 | 0,08-0,12 | 0,13 | 0,04 | |
L3 | 0,12-0,15 | 0,11 | 0,04 | |
L4 | 0,15-0,2 | 0,13 | 0,04 | |
L5 | 1 | 1,19 | 1 |
Таким образом, проведя анализ финансовых состояния КПКГ «Союзсберзайм-Ковров» после внедрения предложенных мероприятий, можно сделать вывод о его значительном улучшении:
Заключение
Кредитный потребительский кооператив "Союзсберзайм-Ковров" - это организация, созданная членами-пайщиками для удовлетворения своих потребностей в взаимном финансировании, ими финансируемая и управляемая.
Члены кооператива сочетают в себе и хозяина, и управленца, заемщика и вкладчика. Каждый пайщик, обладая одним решающим голосом на общем собрании вне зависимости от размера суммы средств, внесенных в кооператив, принимает участие в управлении кооперативом. Все вместе они определяют основные направления развития кооператива, его стратегические и тактические задачи.
Анализ финансовой деятельности кооператива на основании анализа коэффициентов «CAMEL» показал, что:
Кроме того, подробный анализ привлеченных средств позволяет сделать вывод, что основной проблемой финансовой деятельности Кредитного потребительского кооператива граждан «Союзсберзайм-Ковров» является недостаточное количество привлеченных средств и к тому же невыгодные условия привлечения уже имеющихся.
Крупные суммы, полученные от небольшого количества людей под высокие проценты и на короткие сроки делают положение кооператива крайне нестабильным и уязвимым, так как в случае, если кто-либо из вкладчиков изъявит желание досрочно забрать вложенные средства, для кооператива это будет серьезным испытанием, а если таковых будет двое или более, то поставит под вопрос саму возможность существования организации.
Таким
образом, проблема необходимости срочного
привлечения значительного
Данные
вклады значительно повысят
Для
решения выявленных проблем я
предлагаю воспользоваться
1
Повышение эффективной
Анализ финансовой деятельности КПКГ «Союзсберзайм-Ковров» в части размещения денежных средств показал, что кооператив кредитует своих пайщиков на крайне выгодных для них условиях относительно конкурентов и имеет возможность поднять ставки по займам, не растеряв при этом клиентов. Для этого я предлагаю снизить номинальную ставку на 1%, то есть сделать ее равной 18% на суммы до 45 000 руб. и 21% - на суммы свыше 45 000 руб. При этом для всех действующих заемщиков необходимо ввести ежемесячные членские взносы в резервный фонд в размере 0,8% от суммы остатка основного долга по займу.
Это позволит получить годовой экономический эффект в сумме 1 184 961,72 руб. за счет повышения доходности по выдаваемым займам и экономии на налоге, уплачиваемом в связи с применением упрощенной системы налогообложения.
2. Введение системы страхования вкладов.
Вкладами, которые необходимы КПКГ «Союзсберзайм-Ковров» для выхода из кризиса, кооператив могут обеспечить пенсионеры. Однако на данный главным препятствием для того, чтобы передать на сохранение свои сбережения в кредитный потребительский кооператив граждан является отсутствие гарантий возврата этих средств владельцу, и выплаты тех заманчивых процентов по ним, которые обещают эти организации. КПКГ «Союзсберзайм-Ковров» может получить такие гарантии, застраховав вклады своих пайщиков.
Годовой экономический эффект от внедрения системы страхования личных сбережений (вкладов) составит 644 255,35 руб., которые также улучшат финансовое состояние кооператива и могут быть направлены на расширение деятельности КПКГ «Союзсберзайм-Ковров» или распределены среди пайщиков пропорционально их паям.
Кроме того, будет решена проблема необходимости возврата средств в Фонд развития и поддержки потребительских кооперативов и проблема «крупных вкладов», по которым сейчас выплачиваются слишком высокие проценты, что также весьма положительно повлияет на финансовое состояние кооператива и его устойчивость.
3. Региональная диверсификация.
Стабилизировать экономическую ситуацию в КПКГ «Союзсберзайм-Ковров» и привлечь дополнительных пайщиков, в том числе и вкладчиков, поможет также использование региональной диверсификации, то есть открытие дополнительного офиса в городе Вязники Владимирской области.
От этого кооператив получит весьма значительный неэкономический эффект, который будет заключаться в росте масштабности КПКГ «Сюзсберзайм-Ковров». Ведь многие люди, не склонные к риску, весьма скептически относятся к кредитным кооперативам и не рассматривают их как организации, которым можно доверить свои сбережения. А благодаря созданию обособленного подразделения КПКГ «Союзсберзайм-Ковров» станет известен по всей Владимирской области, перейдет в разряд крупных организаций и, следовательно, будет казаться в глазах людей более устойчивым, надежным, будет пользоваться большим доверием.
Кроме того, не стоит забывать социальную направленность работы потребительских кооперативов и то, что расширяя свою деятельность в регионе КПКГ «Союзсберзайм-Ковров» сможет помочь большему количеству нуждающихся людей решить их финансовые проблемы.
Информация о работе Совершенствование финансовой деятельности организации