Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 13:30, курсовая работа
Целью работы является исследование организации управления финансами на предприятии.
В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
• Изучение теоретических основ управления финансами
• Системы налогов хозяйствующего субъекта
• Финансовых ресурсов и их движения
• Анализ состояния финансов хозяйствующего субъекта
• Определение основных направлений совершенствования управления финансами хозяйствующего субъекта.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы
управления финансами предприятия 5
1.1. Сущность управления финансами 5
1.2. Управление оборотным капиталом 15
1.3. Влияние налогового планирования
на управления финансами 21
Глава 2.Управление финансами предприятия 25
2.1.Организационно-правовые основы и экономические
показатели деятельности предприятия 25
2.2. Оценка финансового состояния предприятия 30
2.3. Пути оптимизации объемов налоговых платежей 44
Глава 3.Совершенствование управления финансами
на предприятии. 48
3.1 Совершенствование управления финансами
на предприятии методом повышения эффективности
управления оборотным капиталом 48
3.2. Пути оптимизации объемов налоговых платежей. 50
Заключение 53
Список литературы 57
Для оценки кредитоспособности предприятия
рассчитываются и другие показатели
(см. табл.8 “Показатели
1. Коэффициент автономии - рассчитывается как отношение собственного капитала к валюте баланса.
2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств - рассчитывается как соотношение суммы краткосрочных кредитов и кредиторской задолженности к собственному капиталу.
3. Коэффициент маневренности - рассчитывается как отношение суммы собственного капитала и долгосрочных заемных средств за вычетом стоимости основных средств к собственному капиталу.
4. Коэффициент
обеспеченности запасов и
Таблица 8*
Показатели кредитоспособности
Показатели |
Базовый период (1999г.) |
Отчетный период (2000г.) |
Нормативное значение |
Коэффициент автономии (Ка) |
0,89 |
085 |
более 0,5 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (Кз\с) |
0,13 |
0,18 |
менее 1 |
Коэффициент маневренности (Км) |
0,34 |
0,32 |
более 0,5 |
Коэффициент обеспеченности запасов затрат собственных источников (Коз) |
0,96 |
0,92 |
1 |
Анализ
показателей кредитоспособности по
предприятию говорит о том, что
финансовая структура предприятия
стабильна как в базисном, так
и в отчетном периодах. Поскольку
рассчитанные коэффициенты автономии
превышают установленное
Рост в отчетном году коэффициента соотношения заемных и собственных средств говорит о том, что наблюдается превышение заемных средств над собственными источниками их покрытия.
Рассчитанный
коэффициент маневренности
Результаты
по расчету Коз предприятия
Не менее важное значение при оценке кредитоспособности предприятия уделяется анализу прибыли, так как она является одним из важных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
За счет прибыли осуществляется развитие предприятия; она является источником покрытия дополнительной потребности в основных и оборотных фондах; за счет прибыли производятся платежи в бюджет. Банк заинтересован в увеличении прибыли предприятия, так как за счет нее происходит погашение банковского кредита и выплата ссудного процента.
Анализ прибыли проводится через показатели рентабельности. В качестве показателей рентабельности могут быть использованы:
1. Рентабельность продаж. Рассчитывается как отношение прибыли к выручке от реализации. Показывает, сколько прибыли; приходится на единицу реализованной продукции.
Для анализируемого предприятия этот коэффициент будет равен:
Р (базисный год) = 0,20
Р (отчетный год) = 0,22
2. Рентабельность всего капитала. Рассчитывается как отношение прибыли к валюте баланса. Показывает эффективность использования всего имущества предприятия.
Для анализируемого предприятия этот коэффициент будет равен:
Анализ показателей
Прибыль, получаемая предприятием с
каждого рубля, вложенного в активы
выросла в отчетном году на 0,04 руб.
(0,31-0,27). Это говорит о том, что
эффективность использования
Чтобы налоги не
поглотили все финансы
Применяются следующие пути оптимизации налогообложения.
1. Выбор выгодного места
2. Грамотное использование всех
пробелов и достоинств
3. Выбор соответствующей организационно-правовой формы предпринимательства.
4. Использование возможностей
хозяйственных договоров (
Как выглядит содержание налогового планирования с позиции налогоплательщика рассмотрим на рисунке.
Содержание налогового
Наибольшее распространение в российской практике получили первое и второе направление оптимизации налогообложения. Другие направления применяются в единичных случаях. Следствием большого количества сложных хозяйственных ситуаций, с которыми сталкиваются налогоплательщики, является обилие вариантов, типов и форм договоров. Типовые формы различных договоров носят лишь вспомогательный характер. Требуются глубокие профессиональные знания всех тонкостей договорной дисциплины с тем, чтобы обеспечить наименьшие погрешности при заключении договоров. Многообразие финансово-хозяйственных ситуаций требует при планировании учетно-налоговых действий особое внимание уделять подбору экономических контрагентов. Это, в свою очередь, требует знаний их отраслевых технологий. Выход российских предпринимателей на международный рынок еще больше обостряет проблему оптимизации налогообложения, поскольку нужны знания международного пpaвa. Каждая конкретная сделка должна быть детально оценена с позиции экономической выгоды и с точки зрения возникающих налоговых обязательств на момент подготовки необходимых документов, т.е. еще до того, как сделка будет заключена.
В процессе налогового планирования следует оценить, насколько желательна предполагаемая страна в качестве места долгосрочных инвестиций, чтобы уменьшить налоговые потери или вовсе избежать налоговых платежей. Этот анализ предполагает выявление преимуществ налогового законодательства в каждой стране и преимуществ валютно-расчетного характера. Налоговый менеджер при планировании должен составить прогнозные расчеты, учитывающие фактор риска при планировании налогов от сумм с валютных, экспортных операций. Налоговому менеджеру фирмы необходимы знания специфики самих валютных операций (условия форвардных, фьючерсных и тому подобных сделок).
Самый распространенный метод управления
движением денежных средств, в том
числе и для налоговых целей,
считается дисконтирование
Методы управления потоком денежных средств основаны на целесообразности практических действий. Они позволяют выявлять финансовые последствия от выбора предприятием альтернативных схем налогообложения и учесть текущие корректировки налогового законодательства в течение отчетного периода. Принятие решений зависит от факторов распределения во времени сроков погашения всех долговых обязательств и поступления выручки на счет предприятия и неопределенности этих потоков. Менеджеры организации используют специальные методы планирования инвестиций, которые так или иначе связаны с несением налоговых обязательств. Возможность применения этих методов в российской практике бесспорна, что подтвердили предварительные расчеты.
Оптимизацию финансовых отношений коммерческой организации с бюджетом с помощью формирования налогового поля и составления плана налоговых выплат будет показана далее на примере конкретной организации.
Одним из важных элементов налогового планирования является мониторинг действующих льгот по налогам, одновременно целесообразно вести анализ возможностей их применения на данном этапе развития организации. Необходимость проведения мониторинга действующих льгот рассмотрим на примерах наиболее важных из них. Это льготы по налогообложению прибыли в части капитальных вложений, льготы по налогу на имущество, а также льготы, устанавливаемые органами субъектов Федерации для стимулирования развития отдельных сфер экономики.
Глава 3.Совершенствование управления финансами на предприятии.
3.1 Совершенствование управления
финансами на предприятии
Под эффективным управлением оборотными средствами понимается такое их функционирование, при котором обеспечивается устойчивое состояние финансов, строгое соблюдение финансово-расчетной дисциплины, достижение наивысших результатов при наименьших затратах.
В последние годы эффективность
использования оборотных
Как показывает проведенный в ООО
“Берейтор” анализ, на предприятии
наблюдается постепенное
На эффективность
К факторам, повышающим величину оборотных
средств, относятся: дальнейшее повышение
качества обслуживания, расширение сети
магазинов и бытовых услуг
в районах новостроек, изменение
структуры товарооборота в
Снижению оборотных средств способствуют: усиление борьбы за экономию материальных и финансовых ресурсов; налогообложение принятой на предприятии системы расчетов; грамотное управление денежными средствами предприятия.
В торговых предприятиях резервы и
пути ускорения оборачиваемости
оборотных средств в обобщенном
виде зависят от двух факторов: объема
товарооборота и размера
Основными путями ускорения оборачиваемости
оборотных средств в ООО “
Таким образом, эффективность использования оборотных средств предприятия зависит от умения управлять ими, улучшать организацию торговли и услуг, повышать уровень коммерческой и финансовой работы.