Для того, чтобы проанализировать деятельность организации, необходимо проанализировать ее внешнюю и внутреннюю среду.

     Во  внешней среде организации факторами прямого действия являются потребители, конкуренты, поставщики ресурсов, стратегические партнеры, административные органы, законодательные органы. Факторами косвенного действия внешней среды являются политика, экономика, социология, технология. Во внутренней  среде организации факторами косвенного действия являются все потенциалы: маркетинговый, организационного развития, производственный, кадровый, информационный, инновационный, антикризисного управления и финансовый. В приложении 3 приведены абсолютные и взвешенные значения внешних стратегических факторов компании.

     В таблице 3 перечислены сильные и слабые стороны, возможности и угрозы данной компании

Таблица 3. - Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы ООО «ОльТаМар»

     После того, как основные угрозы, возможности, а также сильные и слабые стороны  организации выявлены, можно произвести их первичный синтез. Схема формирования основных SWOT-факторов ООО «ОльТаМар» представлена в приложении 4.

     Любая коммерческая организация, целью которой  является получение прибыли, старается  реализовывать продукцию как  можно в больших количествах, привлекать новых клиентов к сотрудничеству и поддерживать хорошие взаимоотношения с уже имеющимися клиентами. Далее приведены показатели реализации продукции в динамике (за последние 3 года) по нескольким категориям продуктов («макаронные изделия» и «майонез»), представленные в табл. 5,6.

Таблица 5. Показатели реализации продукции по продукции «макаронные изделия»

Таблица 6. Показатели реализации продукции  по продукции «майонез»

     Проанализировав показатели реализации продукции «макаронные  изделия» и «майонез» в динамике за последние 3 года, можно сделать вывод о том, что в 2005  году произошел резкий скачок (почти в 2 раза) в сравнении с 2004 годом, то есть организация в 2 раза больше реализовала продукцию. В 2006 году происходил рост объемов реализации, но уже не такими быстрыми темпами.

     Финансовое состояние организации – это комплексное понятие, характеризуемое системой показателей, отражающих наличии, размещение и уровень использования финансовых ресурсов предприятия.

     Прибыль, рентабельность, финансовая устойчивость организации во многом определяется количеством, стоимостью, а также эффективностью использования основных фондов. Структура активов ООО «ОльТаМар» изображена в таблице 7. 

Таблица 7. Данные по активам за 2005г. и 2006г. ООО  «ОльТаМар»

     Проанализировав данные из вышеприведенной таблицы, можно сделать вывод, что самой  ликвидной  группой активов является деньги и финансовые вложения, а наименее ликвидная – основные средства и нематериальные активы.

     Далее в таблице 8 представлен анализ прибыли организации.

Таблица 8. Данные по прибыли за 2005г. и 2006г. ООО «ОльТаМар»

     На  основе этих данных можно провести анализ прибыли предприятия. Рентабельность характеризует степень прибыльности использования конкретных факторов производства. Анализ рентабельности прибыли ООО «ОльТаМар» целесообразно провести по показателю рентабельности продаж, так как организация занимается только продажами. Рентабельность продаж исчисляется как отношение прибыли от реализации продукции к выручке от реализации. Данный показатель характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Данный анализ изображен в таблице 9. 

     Таблица 9. Анализ рентабельности продаж ООО  «ОльТаМАр»

     Показатель  рентабельность продаж отражает соотношение  прибыли от реализации продукции  и дохода, полученного организацией в отчетном периоде. Он определяет, сколько рублей прибыли получено организацией в результате реализации продукции на один рубль выручки. Показатель отражает соотношение прибыли от реализации продукции и дохода, полученного предприятием. 39 копеек прибыли получено в результате реализации продукции на один рубль выручки в 2005 году, а в 2006 году – 41 копейка.

     Далее можно провести анализ эффективности  использования оборотных средств. Характеристика деловой активности  за последние 2 года компании «ОльТаМар» приведена в таблице 10.

     Таблица 10. - Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности, дебиторской задолженности, товарного запаса за 2005г. и 2006г. ООО «ОльТаМар»

     Из  проведенного анализа очевидно, что:

     1.Работа  с дебиторами ведется удовлетворительно.

     2.Уменьшение  операционного цикла и увеличение  прибыльности продаж отражается на уменьшении складских расходов

     3. Так как длина финансового  цикла 2006г. положительна и не  имеется значительной задолженности  за товар, значит ООО «ОльТаМар»  является полностью финансово  устойчивым и платежеспособным  даже в краткосрочной перспективе.