Управление затратами на качество продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2011 в 18:51, курсовая работа

Описание

Целью работы является исследование методов управления затратами и качеством продукции.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ .........................................................................................................3
ГЛАВА 1. ТЕОРИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ .............................................6
1.1 Подходы к управлению затратами на качество продукции ....................6
1.2 Методы управления затратами на качество продукции ..........................8
1.2.1 Функционально – стоимостный анализ, FMEA – анализ, метод
Quality Function Deployment ............................................................8
1.2.2 Бечмаркинг, метод Just – In – Time................................................12
1.2.3 Системы «Стандарт – Костс» и «Директ – Костинг», контролинг..................................................................................15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ «СПЕЦАВТОХОЗЯЙСТВО») .............................................19
2.1 Организационно – экономическая характеристика МУП
«Спецавтохозяйство» ..........................................................................19
2.2 Анализ затрат на производство продукции (оказание услуг)
предприятия .......................................................................................21
2.3 Пути снижения затрат на производство продукции (оказание услуг) МУП «Спецавтохозяйство» ................................................................24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..............................................................................................28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .......................................31

Работа состоит из  1 файл

Курсовая работа.docx

— 407.11 Кб (Скачать документ)

       Так по итогам проведённого комплексного анализа затрат МУП «Спецавтохозяйство»  за 2005 – 2007 гг., были выявлены факторы, влияющие на величину себестоимости  услуг, которые можно свести в  две группы: внешние и внутренние.

       Внешние факторы отражают общий уровень  экономического развития страны и поэтому  не зависят от качества функционирования предприятия. Влияние этой группы факторов проявляется в уровне цен на топливо  и материалы, в тарифах на транспорт  и воду, в нормих амортизационных  отчислений на социальное и медицинское  страхование, в уровне платежеспособности населения и предприятий.

       Внутренние  же факторы непосредственно связаны  с результатами деятельности предприятия. К ним относятся: объём выручки  от реализации, повышение производительности труда и эффективности использования  основных фондов, формы и системы  оплаты труда.

       Поэтому для снижения себестоимости услуг  предприятию МУП «Спецавтотранспорт»  необходимо провести организационные  изменения, выраженные в следующих  предложениях:

      - увеличить  объёмы оказания услуг и сократить  в связи с этим условно постоянные  затраты на единицу услуг (амортизация  капитальный ремонт и техобслуживание); 

      -  внедрить в производство новые  виды работ, такие как: выполнение  заказов населения на изготовление  рам, дверей, оконных блоков и  тд., вследствие запуска в действие столярного цеха, намотка щеток для полива уборочных машин сторонними организациями;

      -  рационально использовать материалы  и топливо;

      - сократить  внеплановые простои транспортных  средств за счет замены старых  машин на новые, более производительные  и требующие минимальных затрат  на поддержание их в хорошем  рабочем состоянии.

       Производительность  старых машин 6 м3 ТБО за 1 рейс, а новых –

       17 м3 за рейс. Таким образом, вместо трех старых можно обойтись одной новой, что позволяет высвободить 8 человек (6 грузчиков и 2 водителя). Сумма расходов на оплату труда от сокращенных работников составляет в год около 145000 рублей. Покупка новой единицы техники обойдётся в 140000 рублей. Старые машины, полностью проамортизированные, оприходуются в оборотный склад. Легко убедиться какой от этого будет экономический эффект.

       Необходимо  сократить расходы на обслуживание производства. Добиться этого можно путем уменьшения численности ремонтного персонала, так как водители сами занимаются ремонтом своих машин, и добавив поэтому 30-50 % к заработной плате оставшемуся персоналу, позволит сэкономить расходы по оплате труда в среднем в год около 160000 рублей, не считая экономии по спецодежде и материалам.

       Также следует снизить административно-управленческие расходы за счёт автоматизации всего  учета на предприятии и все  контрольно-договорной работы. Это  позволит сократить численность  АУП до 6-8 человек, вместо 13, сэкономив  при этом заработную плату до 340000 рублей в год. Покупка компьютера обойдется в 30000 рублей, а их необходимо для нормальной работы предприятию  всего 4, а значит средств затратится

100000 –  120000 рублей. Годовой экономический  эффект от этих действий составит  около 230000 рублей.

       Снизить административно – управленческие расходы можно и за счет сокращения расходования топлива на обслуживающий  транспорт, расходов на канцтовары, подписку и переговоры.

       Эти мероприятия позволили бы снизить  затраты на оказание услуг,

улучшить  финансовое положение МУП Спецавтохозяйство» и способствовали бы улучшению качества представляемых услуг.

   

  
 
 
 

                    

                        СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ  ИСТОЧНИКОВ

  1. Аристов О. В., «Управление качеством: учебное пособие для вузов»/    О. В. Аристов – М.:  изд. «ИНФРА – М», 2003 г.
  2. Арсенова Е.В., «Экономика организации (предприятия): учебник для вузов»/ Е. В. Арсенова, Я. Д.  Балыков, И. В. Корнеева и др.  – М.:  изд. «Экономистъ», 2006 г.
  3. Белобрагин В. Я., «Качество: уроки прошлого и современность»/ В. Я. Белобрагин – М:  изд. АСМС, 2003 г.
  4. Гличев А. В., «Основы управления качеством продукции: учебное пособие»/ А. В. Гличев – 2-е издание перераб и доп. – М.: изд. РИА «Стандарты и качество», 2001 г.  
  5. Герасимов Б. И., «Управление качеством: учебное пособие»/ Б. И. Герасимов, Н. В. Злобина, С. П. Спиридонов – М.:  изд. «Кнорус», 2005
  6. Джуран, «Два века качества, пер. с английского/  изд. «Европейское качество» - 1999 г.
  7. Друри К., «Учёт затрат методом СТАНДАРТ – КОСТС», пер. с английского – М.:  изд. «Аудит – Юнити», 1998 г.
  8. Ильин В., «Система управления качеством. Российский опыт.»/ изд. «Невский проспект –Вектор», 2007 г.
  9. Керимов В. Э., «Организация управленческого учёта по системе «директ – костинг»»/ В. Э. Керимов, Н. Н. Комарова, А. А. Епифанов, // «Аудит и финансовый анализ» - 2001 г. - № 2 – с. 21
  10. Керимов В. Э., «Методы управления затратами и качеством продукции: Монография»/ В. Э. Керимов – М.: изд. «Маркетинг» 2005.
  11. Корожнева Л., «Стандартизация и подтверждение соответствия в бытовом обслуживании»/ Л. Корожнева, «Стандарты и качество» - 2003 г. - № 6 – С. 20 – 22
  12. Круглов М. Г., «Управление качеством: учебное пособие»/ М. Г. Круглов, Г. М. Шишков – М.: изд. МГТУ «Станкин», 1999 г.
  13. Котляров С. А., «Управление затратами. Планирование. Калькулирование. Контроль / С. А. Котляров – изд. «Питер», 2001 г.
  14. Лебедев В. Г., «Управление затратами на предприятии»/ В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарёв. – М.: изд. «Бизнес – пресса», 2008 г.
  15. Лапыгин Ю. Н., «Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат»/      Ю. Н. Лапыгин, Н. Г. Прохорова – М.: изд. «Эксмо», 2007 г.
  16. Михайлова Е. А., «Основы бечмаркинга»// Менеджмент в России и за рубежом» - 2001 г. - № 1 – С. 35
  17. Савицкая Г. В., «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»/  Г. В. Савицкая – М.: изд. «Экоперспектива», 2000 г.
  18. Система «Директ – костинг»/ Заруднев А. И., Мерзликина Г. С., «Управление затратами хозяйствующего субъекта [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.smartcat.ru /1/170_23_1.shtml
  19. «Управление затратами на качество» - программа и методические указания/ МГУ им. Н. П. Огарева; сост. Ю. Р. Еналеева. – Саранск, 2004 г.
  20. Харламова Т. Н., «Управление затратами на качество продукции отечественный и зарубежный опыт»/ Т. Н. Харламова, Б. И. Герасимов, Н. В. Злобина – Тамбов: ТГТУ, 2006 г.
  21. Эванс Дж., «Управление качеством: Total Quality» - М.: изд. «Юнити – Дана», 2007 г.
  22. Just – in – time / Словарь [Электронный ресурс].  – Режим доступа: http://www.treko.ru/show_dict_918.
  23.   QFD (Quality Function Deployment – технология развертывания функций качества) [Электронный ресурс] – режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article10277.html

Информация о работе Управление затратами на качество продукции