Исследование рынка сбыта КПК и его конкурентоспособность

      Замечено, что большинство опрошенных занимаются за компьютером по необходимости (54%) или не представляют себя без КПК (34%) и считают, что удобная и качественная работа за компьютером окажут весомое влияние на их доход (49%).

      Респонденты разных возрастных категорий имеют различные взгляды на критерии выбора и покупки КПК, что наглядно представлено в таблице 1

      Таблица 4

ВЫВОДЫ

      В данной работе я провёл оценку рынка  сбыта КПК (Карманный Персональный Компьютер) и его конкурентоспособность. Для исследования взята торговая марка ASUS.

      Карманный персональный компьютер (КПК, наладонник, палмтоп)  — собирательное название класса портативных электронных вычислительных устройств, изначально предложенных к использованию в качестве электронных органайзеров.

      В английском языке словосочетание «карманный ПК» (Pocket PC) не является обозначением всего  класса устройств, а является торговой маркой фирмы Майкрософт, то есть, относится  лишь к одной из разновидностей КПК. Английское словосочетание Palm PC (наладонный компьютер) также ассоциируется с совершенно конкретной торговой маркой. Для обозначения всего класса устройств в английском языке используется словосочетание Personal Digital Assistant, PDA, что на русский можно перевести как «цифровой секретарь».

      В настоящее время качественный КПК  – это прежде всего залог безопасной, продуктивной и приятной работы с  КПК. Поэтому производители уделяют  большое внимание постоянному улучшению  основных его параметров.

      В целом, ASUS производит впечатление универсального устройства, оснащение которого позволяет, и работать и отдыхать, используя его мультимедийные  функции. Рынок компьютерных технологий насчитывает значительное количество конкурирующих фирм. Емкость рынка, занятая конкурентами составляет 70% общей емкости рынка. Свободная емкость составляет 30%. Годовая емкость для рынка Украины – 317605 шт./год.

      Около 80% рынка мониторов делят между  собой ASUS, DELL, и Fujitsu-Siemens, причем для первой составляет примерно 30%. Успех компании можно связать с разумной ценовой политикой наряду с активной маркетинговой поддержкой. Во всех сегментах наиболее жесткую конкуренцию ASUS по-прежнему составляет DELL.

      Положение на рынке компьютерных технологий КПК ASUS вполне устойчивое. В данном случае стратегия маркетинга подкрепит положение компании ASUS на рынке. Предусмотрено разработать престижную рекламу, рассчитанную на формирование позитивного образа компании ASUS, основанном на преимуществах товара (предприятия) выгодно отличающих его от конкурирующих товаров. В рекламном отделе на предприятии был организован конкурс на выбор средства подачи рекламы, что влечет за собой более качественный подход к выполнению задания.

      При анкетировании было опрошено 60 человек  разных возрастных категорий  с разными потребностями в компьютерной технике, в т.ч. КПК. По результатам анкетирования подтвердилось, что значительную конкуренцию компании ASUS составляет компания DELL, но все же потребители, отдающее предпочтение качественной продукции, в большинстве останавливают свой выбор на КПК ASUS.

      Список  литературы

1. Маркетинг: практикум по ситуационной оценке рынка / М.А. Голованова, Л.Н. Голованова. − Учеб. Пособие. − Харьков: Нац. аэроком. Ун-т «ХАИ», 2004. −  179 с.
2. Л.Н. Голованова, М.А. Голованова. Вопросы маркетинга в дипломном проектировании: Учеб. Пособие. − Харьков: Нац. аэроком. Ун-т «ХАИ», 1996. − 100 с.
3. Л.Н. Голованова, М.А. Голованова. Основы маркетинга: Конспект лекций. − Харьков: Нац. аэроком. Ун-т «ХАИ», 2003. − 138 с. 
4. Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Основы бизнеса» /Богатырев А.М., Чабарова З.И., Седикова И.А., Купносова А.В.
5. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.-М.: Финпресс, 1998. – 416 с.