Моделирование маркетинговых решений по совершенствованию ценообразования ЛПУ

     Таким образом, подводя итог   первой главы курсовой работы  надо отметить, что стоимость медицинской услуги - это количество труда, вложенное в оказание медицинской услуги определенной качеством.

     Существует  три основных метода ценообразования:

     -затратное ценообразование

     -ценностное

     -следование за конкурентом

     Затратное ценообразование — метод ценообразования, применяющий в качестве отправной точки фактические затраты (издержки) фирмы на производство и реализацию медицинской услуги.

     Ценностное  ценообразование - метод ценообразования, обеспечивающий фирме получение  большой прибыли за счет оптимального соотношения ценность услуги /затрата на нее.

     Следование  за конкурентом - метод ценообразования, при котором молодая (недавно  возникшая) фирма не тратит силы на разработку стратегии и тактики  ценообразования, ориентируется на цены фирм-конкурентов, считая, что последние в своей деятельности не будут работать себе в убыток.

     Система цен на медицинские услугу включает в себя следующие группы:

     -бюджетные оценки — расчетная стоимость медицинских услуг, которая не отражает реальных затрат медицинского учреждения;

     -цены на платные медицинские услуги (прейскурантные цены). Отражают практические затраты медицинского учреждения на оказание медицинских услуг и включают в себя прибыль;

     -договорные цены - учреждаются прямыми договорами между медицинскими учреждениями и потребителями платных услуг. Прибыль здесь ничем не ограничена.

     -тарифы на медицинские услуги по обязательному медицинскому страхованию.

       -свободные цены на платные медицинские услуги. Формируются на основе рыночных показателей.

     Подводя итог второй главы курсовой работы необходимо отметить, что МУЗ Городская больница №5 является некоммерческой организацией, финансируемой частично за счет средств городского бюджета на основе сметы.

     Из  анализа ценовой политики МУЗ  «Городская больница №5» видно, что  наиболее сильное влияние на деятельность больницы оказывают такие факторы внешней среды, как тенденция экономического развития города.

     Суммарное воздействие сильных сторон предприятия  на его конкурентные преимущества достаточно высоко и составляет 4,00.

     Для успешного функционирования в долгосрочной перспективе необходимо постоянно проводить работу для поддержки сильных сторон и устранение имеющихся слабых сторон.

     Подводя итог третьей главы курсовой работы  необходимо отметить, что  для расчета оптимальной цены на медицинские услуги  сначала рассчитывается себестоимость оказания услуги, а потом к ней прибавляется процент прибыли. Суммарная величина составляет цену оказания медицинской услуги – операция апендектомия. 
 

Список  использованной литературы 

1. Герасименко В.В. Эффективное ценообразование: рыночные ориентиры. – М.: Международный центр  финансово-экономического развития, 2009.-178с.
2. Калью П.И. Современные проблемы управления здравоохранением. - М.: Медицина, 2009. - 248 с.
3. Логинова Е.А. Принципы построения сети лечебно-профилактических учреждений с учетом перспективных систем расселения. - М.: ЦОЛИУВ, 2009. - 572 с.
4. Малахова Н.Г. Маркетинг медицинских услуг. – М.: Книжный мир, 2009.-156с.
5. Макарова В.Д. Маркетинг услуг. – М.: Финансы и статистика, 2010.-178с.
6. Макарова Т.Н., Кричагин В.И., Мыльникова И.С., Индейкин Е.Н. Цены на медицинские услуги (из серии «Страхование здоровья: преимущества и недостатки»). – М.: Прогресс, 2008.-256с.
7. Попов Г.А. Экономические проблемы в управлении лечебно-профилактическими учреждениями. - М.: Медицина, 2009. - 312 с.
8. Сборник нормативных документов по финансово-хозяйственной деятельности в учреждениях здравоохранения (под редакцией Мыльниковой И.С.). – М.: Агар, 2009.
9. Танковский В.Э., Шамшурина Н.Г., «Государственный и коммерческий секторы в здравоохранении: системы возможных взаимоотношений (на примере лечения офтальмологических больных)» - //Экономика Здравоохранения».- №3.- 2009.-С.56-58.
10. Кокотов Д.В. «Понятие о сущности лечебно-профилактического учреждения в современных условиях» - //Экономика Здравоохранения» №4.- 2007.-С.12-19.
11. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой практике предприятия. – М.:ИНФА-М, 2008.-123с.
12. Шамшурина Н.Г. «Ценообразование и прибыль» - //Здравоохранение» №1.- 2008.-С.15-19.
13. http://www.idmz.ru/
14. http://www.nizstat.sinn.ru/
15. http://www.mednovosti.by/