Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 09:45, курсовая работа
Производство любого товара требует затрат экономических ресурсов, которые, в силу своей относительной редкости, имеют определенные цены. Количество какого-либо товара, которое фирма стремится предложить на рынке, зависит от цен (издержек) и эффективности использования ресурсов, необходимых для его производства, с одной стороны, и от цены, по которой товар будет продаваться на рынке,- с другой.
Затраты и издержки являются важнейшими экономическими категориями. Их уровень во многом определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности.
Из таблицы видно, что реализация данного проекта по плану составляет 1,1 года. Что касается привлечения кредитных ресурсов, то запланировано их привлечение на май-июль месяц. Выбор данного периода обусловлен тем, что на начало года нежелательно оформлять кредит, так как в банке могут потребовать предоставления годовой отчетности.
При расчете сроков на поставку сырья и материалов необходимо учитывать срок прохождения таможенных процедур, в том случае, если сырьё и материалы импортные, а также другие специфические факторы, такие как рождественские каникулы, праздники, сезон отпусков и т. п.
Третьим этапом реализации проекта является составление матрицы ответственности за процесс реконструкции цеха по изготовлению масла ОАО «Глазуновский маслозавод»
Матрица ответственности
за процесс – матрица, описывающая
ролевое распределение по операциям
процесса. Такая матрица встречается,
когда, помимо владельца и исполнителя,
процесс связывают с рядом
других ролей, таких как ответственный
(руководитель), участвующий (исполняющий),
информируемый. Совокупность этих двух
ролевых распределений
Термин RACI (или ARCI) является аббревиатурой:
• Ответственный (Accountable) (О) – полностью отвечает за исполнение этапа/задачи, вправе принимать решения по способу реализации. В качестве ответственного за задачу может назначаться только один человек.
• Исполнитель (Responsible) (И) – исполняет задачу, не несет ответственность за выбор способа её решения, но отвечает за качество и сроки реализации. У каждой задачи должен быть хотя бы один исполнитель.
• Консультант (Consultbeforedoing) – оказывает консультации в ходе решения задач проекта, контролирует качество реализации.
• Наблюдатель (Informafterdoing) – может оказывать консультации в ходе решения задач проекта, не несет ответственности.
Итак составим матрицу ответственности за процесс реконструкции цеха по изготовлению масла ОАО «Глазуновский маслозавод».(Таблица 4)
Таблица 4. Матрица ответственности за процесс реконструкции цеха по изготовлению масла ОАО «Глазуновский маслозавод»
Наименование процесса |
Должностное лицо | |||||||
Ген. директор |
Фин. директор |
Зам. директора попроизводству |
Главный бухгалтер |
Главный инженер |
Инженер по технике безопасности |
Инженер по надзору за строительством |
Аудитор | |
Постановка задачи реконструкции |
О |
И |
И |
|||||
Получение разрешения на реконструкцию |
О |
И |
||||||
Обследование объекта |
О |
И |
И |
|||||
Разработка матрицы |
О |
И |
||||||
Технический аудит реконструкции предприятия |
О |
И | ||||||
Разработка проекта |
О |
И |
И |
|||||
Разработка плана организации реконструируемого производства |
О |
И |
||||||
Закупка сырья и материалов |
О |
И |
И |
|||||
Реализация проекта |
О |
И |
И |
|||||
Сдача объекта |
О |
И |
И |
О - ответственный за процесс
И - исполнитель процесса
Следующий этап проекта реконструкции- это составление штатного расписания.
Штатное расписание — организационно-
Форма Т-3 используется для
удобства составления штатного расписания.
Унифицированная форма Т-3 утверждена
Постановлением Госкомстата РФ «Об
утверждении унифицированных
Штатное расписание ОАО «Глазуновский маслозавод» представлено в Приложении В.
Далее сходя из того, что
рассматривается контроллинг
1) Метод полных (поглощенных) затрат AbsorptionCosting заключается в калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг) путем отнесения всех производственных затрат текущего периода на выпущенную в этом же периоде продукцию (выполненные работы, оказанные услуги). Это наиболее широко используемый подход к калькулированию себестоимости, применяемый в бухгалтерском учете, а так же соответствующий требованиям налогового учета.
2)MRP II (
3) PCAS (processcostaccountingsystem) - процессный метод распределения затрат.
Затем на пятом этапе реализации
проекта реконструкции
Должностная инструкция — документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника.
Должностные инструкции разрабатывает руководитель подразделения для своих непосредственных подчиненных. Должностные инструкции на должности, находящиеся непосредственно в его подчинении, утверждает руководитель организации. На другие должности инструкции утверждают соответствующие заместители по функции. Первый экземпляр должностной инструкции на каждого работника хранится в отделе кадров, второй — у руководителя подразделения, третий — у работника.
Должностные инструкции разрабатывают
в соответствии с положением о
подразделении. Комплект должностных
инструкций охватывает все функции
подразделения и равномерно распределяет
нагрузку между работниками с
учетом уровня их квалификации. Каждая
должностная инструкция содержит однозначное
определение того, чем данная работа
отличается от всех иных работ. Ответственность
за полноту обеспечения
Не существует стандарта, регламентирующего содержание и процедуру разработки должностной инструкции, в связи с чем каждая организация имеет возможность самостоятельно формировать описание той или иной должности. Должностная инструкция содержит информацию, которая необходима в процессе управления персоналом:
Должностная инструкция — это руководство к действию для самого работника: она дает знание того, каких действий от него ожидают и по каким критериям будут оценивать результаты труда, представляет ориентиры для повышения уровня квалификации работника в рамках данной должности. Участие в обсуждении должностной инструкции дает возможность работнику влиять на условия, организацию, критерии оценки его труда.
Должностная инструкция — основа для проведения оценки результатов трудовой деятельности работника, принятия решения о его дальнейшем внутреннем движении и переподготовке (повышении, перемещении, увольнении, зачислении в резерв руководящих кадров, направлении на дополнительное обучение и т. п.).
Должностная инструкция содержит информацию для проведения обоснованного отбора работников при найме, оценке уровня соответствия кандидатов на вакантные должности.
Должностные инструкции используются при ранжировании работ/должностей и последующей разработке внутрифирменных систем оплаты труда.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ИНЖЕНЕРА ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ
I. Общие положения
1. Инженер по охране
труда и технике безопасности
относится к категории
2. На должность:
- инженера по охране
труда и безопасности
- инженера по охране
труда и безопасности II категории
- лицо, имеющее высшее
- инженера по охране
труда и безопасности I категории
- лицо, имеющее высшее
3. Назначение на должность
инженера по охране труда и
освобождение от нее
4. Инженер по охране труда должен знать:
4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам охраны труда.
4.2. Основные технологические
процессы производства
4.3. Методы изучения условий труда на рабочих местах.
4.4. Организацию работы по охране труда.
4.5. Систему стандартов безопасности труда.
4.6. Психофизиологические
требования к работникам, исходя
из категории тяжести работ,
ограничения применения труда
женщин, подростков и других
4.7. Особенности эксплуатации оборудования, применяемого на предприятии.
4.8. Правила и средства
контроля соответствия
4.9. Передовой отечественный и зарубежный опыт по охране труда.
4.10. Методы и формы пропаганды и информации по охране труда.
4.11. Порядок и сроки
составления отчетности о
4.12. Основы экономики,
организации труда и
4.13. Основы трудового
4.14. Правила внутреннего трудового распорядка.
5. Инженер по охране
труда подчиняется
6. На время отсутствия
инженера по охране труда (
II. Должностные обязанности
Инженер по охране труда:
1. Осуществляет контроль за соблюдением на предприятии и в его подразделениях законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.
2. Изучает условия труда
на рабочих местах, подготавливает
и вносит предложения о
3. Участвует:
3.1. В проведении проверок,
обследований технического
3.2. В определении их
соответствия требованиям
4. Совместно с другими
подразделениями предприятия
5. Участвует в разработке
мероприятий по предупреждению
профессиональных заболеваний
6. Контролирует своевременность проведения соответствующими службами необходимых испытаний и технических освидетельствований состояния оборудования, машин и механизмов, соблюдение графиков замеров параметров опасных и вредных производственных факторов, выполнение предписаний органов государственного надзора и контроля за соблюдением действующих норм, правил и инструкций по охране труда, стандартов безопасности труда в процессе производства, а также в проектах новых и реконструируемых производственных объектов, участвует в приемке их в эксплуатацию.
7. Участвует в рассмотрении
вопросов о возмещении
Информация о работе Планирование реконструкции на ОАО "Глазуновский маслозавод"