Разработка и обоснование стратегии расширения ассортимента выпускаемой продукции ИП Майер на основе внедрения новой технологии

     3. Вальцовая мельница Модель Y180. Производитель – Ростсельмаш. [22]. Стоимость – 1700000 руб.

     Вальцовые мельницы Ростсельмаш гарантируют  получение высоко качественного, измельченного  зерна с минимальными затратами.

     Большая надежность. Двойные пластинчатые пружины обеспечивают стабильное поджатие вальцов. Магнитная рамка, устанавливаемая по заказу, исключает попадание металлических предметов в приемную камеру вальцов, предохраняя их от поломки. Вальцы изготавливаются из хромистой стали и могут быть многократно восстановлены в случае необходимости.

     Маневренность. Выгрузной шнек на модели Y180 приводится в действие гидромотором и может поворачиваться на 180 градусов.

     Долговечность. Бильные ножи из высококачественной углеродистой стали обеспечивают оптимальное измельчение на протяжении долгих лет.

     Легко настроить. Степень измельчения зерна легко изменить, передвинув регулировочную заслонку в бункере.

     Компактность машины. Небольшой вес и компактность обеспечивают эффективную работу  в небольших и средних фермерских хозяйствах. 

Таблица 3 – Технические характеристики Вальцовой мельницы Модель Y180

 
 

     Для удобства выполнения расчетов составим таблицу. 
 

Таблица 3 – Расчет показателя конкурентоспособности традиционным методом

 

     Итак, исходя из вышеприведенных расчетов, делаем вывод, что из трех представленных мельниц, наиболее конкурентоспособной является Фермерская мельница – 3А. так как сводный коэффициент конкурентоспособности в сравнении со второй мельницей оказался меньше 1 ( 2 мельница рассматривалась как база сравнения), а в сравнении с третьей мельницей - больше 1 (1 мельница рассматривалась в качестве базы сравнения). 

3.2 Предложения по  расширению ассортимента  продукции ИП Майер и их экономическое обоснование  

     Предлагаем  внедрить Фермерскую мельницу - 3А в производство организации ИП Майер. Мукомольная промышленность входит в число наиболее социально значимых отраслей агропромышленного комплекса. Вырабатываемые из муки хлеб, хлебобулочные, макаронные, крупяные и кондитерские изделия необходимы всем в любом возрасте.

     Сырьевая  база уже существует. Необходимо лишь расширять свои землевладения. Техническое  и транспортное обслуживание в организации  находится на высоком уровне, что  позволяет расширяться.

      Рассчитаем  эксплуатационные затраты.

     Размеры эксплуатационных затрат по каждой из сравниваемых машин определяются по формуле:

     И_Э = З + А + Р + Э ,                        

     где З - затраты на заработную плату рабочих, руб.

     А- амортизационные отчисления, руб.

     Р- отчисления на ремонт и техобслуживание  за машинами, руб.

     Э- затраты на расходуемую эл.энергию, руб.

     Рассчитаем  затраты на заработную плату рабочих, занятых на выполнение механизированного процесса по формуле:

     З = D × t × n × Л × С_т ,                                (10.4)

     где D - кол-во дней работы машины в году;

     t - сменная продолжительность работы  на выполнении производ-ственного

     процесса  в часах ;

     n - число смен в день:

     Л - кол-во рабочих, занятых на выполнение процесса, чел.

     С_т - часовая тарифная ставка с дополнительными начислениями и

     отчислениями  на социальные нужды (соц. страхование, мед. страхование, фонд

     занятости, пенсионный фонд) по данным предприятия, руб.

     З_ИСХ = З_ПР = 250 000 руб.

     Амортизация машины рассчитывается по формуле:

     А=1670000/5=334 000 руб.

     Затраты на ремонт и техническое обслуживание за машинами:

     Р=1679000*0,14 = 233800 руб.

     Затраты на расходуемую электроэнергию рассчитываются  по формуле:

     Э = F₂ × Z_Э ,                                            

     где F₂ - годовое потребление эл.энергии, кВт/ч

     Z_Э - стоимость кВт/ч эл.энергии, руб.

     Годовой  расход электроэнергии на технологические  нужды рассчитывается по

     формуле:

          ,                            

     где N - потреляемая мощность установленного оборудования, кВт;

     t - продолжительность смены, час;

     n - число смен работы оборудования  в день;

     D - число дней работы оборудования  в году;

     К₃ - коэффициент загрузки оборудования, К₃ = 0,85;

     К₀ - коэффициент одновременности работы оборудования,

     К₀ = 0,6..0,7;

     К_С - коэффициент учитывающий потери сети, К_С = 0,96;

     К_ПД - коэффициент полезного действия электродвигателя,

     К_ПД = 0,85..0,90.

          _F=45000

     Тогда:

     Э=67500

     Общая сумма годовых эксплуатационных затрат рассчитывается по

     формуле:

     И_Э = З + А + Р + Э=551300 руб.                    

          Рассчитаем экономическую эффективность предлагаемого решения. 

     Э = Г*С – Иэ = 1600000-551300=1048700 руб.,

     где Г – годовой выпуск продукции, С – стоимость единицы продукции. 

     Т.е  за два года, приобретенное оборудование окупится и будет приносить немалый дополнительный доход. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Мукомольную промышленность считают важным звеном агропромышленного комплекса, поскольку она обеспечивает производство основных продуктов питания людей – муки. Внедрение оборудования по переработке зерна в муку на предприятии ИП Майер позволит расширить ассортимент продукции, привлечь новых покупателей, получить дополнительных доход.

     Целью нашего исследования являлось разработать  и обосновать стратегию расширения ассортимента выпускаемой продукции ИП Майер на основе внедрения новой технологии. В ходе выполнения курсовой работы были решены все задачи.

     При исследовании методик по оценки конкурентоспособности  оборудования были выявлены такие методы, как затратный, сравнительный, доходный, методика оценки интеграционного показателя уровня конкурентоспособности предложена Андреевой О.Д., комплексная оценка конкурентоспособности товара и так же традиционный метод, в основе которого  лежит расчет единичных и групповых показателей, на базе которых определяется интегральный показатель конкурентоспособности.

     Следующей задачей был поставлен анализ внешней и внутренний среды ИП Майер. Изучение Красноярского рынка  мукомольной продукции показало, что рынок достаточно насыщен, но в Новоселовском районе предприятий по переработке зерна в муку нет, что дает перспективу к развитию. Проанализировав внутреннюю среду ИП Майер, можно сделать вывод, что эта организация достаточно долго стабильно держится на своем месте, имеет высокий доход (3717041 руб.), высоких технический потенциал (хозяйственные помещения, станки, автомобильный парк), но нужно идти дальше и привлекать новых покупателей.

       Оценив традиционным методом  конкурентоспособность трех мельниц: Фермерская мельница - 3A ( Производитель – ПЕНЗТЕКСТИЛЬМАШ); Мельница сортового помола пшеницы производительностью 16 т/сут. (Производитель – АгроПромэкс) и Вальцовая мельница Модель Y180. (Производитель – Ростсельмаш), мы предлагаем организации ИП Майер приобрести Фермерскую мельницу – 3А, так как он наиболее конкурентоспособна.

     Предлагаемое  решение – внедрение оборудования по переработке зерна в муку Фермерская мельница – 3А будет ежегодно приносить  дополнительную прибыль в 1048700 руб. и окупится за два года.

     Таким образом, в результате проведенного исследования была достигнута цель работы и решены все поставленные задачи.