Стимулирование сбыта в системе маркетинга

       Предприятие обязано:

1. выполнять основные экономические показатели деятельности предприятия
2. возмещать ущерб, причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов, загрязнением окружающей среды, нарушением правил безопасности производства, санитарно-гигиенических норм и требований по защите здоровья работников, населения и потребителей продукции
3. обеспечивать своевременно и в полном объеме выплату работникам заработной платы и других выплат, проводить индексацию заработной платы
4. обеспечивать своим работникам безопасные условия труда, гарантированные условия труда и меры социальной защиты своих работников
5. осуществлять оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной и других деятельностей, вести статистическую отчетность, отчитываться о результатах деятельности и использовании имущества с предоставлением отчетов в порядке и сроки, установленные законодательством РФ

Ассортимент хлеба и хлебобулочных изделий (структура за 2008 год):

-Хлеб  «Дарницкий» 0,7 кг- 65 %,

-Хлеб  высший сорт 0,6 кг – 20 %,

-Батон  нарезной 0,4 кг- 8 %,

-Булка  «Ветлужанка» 0,3 кг; 0,2 кг; 0,1 кг –  4 %,

-Сайка  0,2 кг – 1,0 %,

-Булка  «Волжанка» 0,3 кг – 0,5%,

-Булка  «Липецкая» 0,2 кг – 0,1 %

-Прочие  – 1,4 %.

    Основными покупателями продукции являются предприятия и организации района. Это ЖКХ «Центральное», ЗАО Воскресенская ПМК «Нижинжсельстрой», ЗАО «Асташихинское», СТ «Елкинское», индивидуальные предприниматели. К постоянным покупателям относятся детские учреждения, учреждения здравоохранения: Ассоциация детских садов района «Детство», средние школы района, центральная районная больница и участковые больницы.

       Приобретение  ресурсов осуществляется у Воскресенского райпо, производителей, через организации  оптовой торговли, в том числе  на ярмарках и аукционах, у организаций материально-технического снабжения, а также у других предприятий, организаций и граждан. Основные поставщики сырья: ЗАО ТД «Нижегородский мукомольный завод», ЗАО «Дзержинский мукомольный завод». В списке прочих поставщиков продукции и услуг Сельпром НН, ООО «Курс», ООО «Экопродукт», ОАО «Молоко» (р.п.Воскресенское), Нижновэнерго, «Воркута-уголь».                                                                   Предприятие возглавляет Руководитель «Директор» назначаемый на эту должность директором филиала НОПО «Воскресенское райпо». Права и обязанности руководителя, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируются контрактом, заключаемым с руководителем.

    Все документы денежного, имущественного, расчетного характера, отчеты и балансы подписываются директором и главным бухгалтером, которые несут ответственность за своевременность, достоверность и полноту предоставления указанных документов.

    Предприятие находится на территории Воскресенского района. Район расположен на северо-востоке Нижегородской области. Расстояние от областного центра – 140 км. Численность наличного населения составляет 24,1 тыс. чел. Через район проходит магистраль российского значения, железная дорога в 60 км. От райцентра.

      Район делится на две части рекой Ветлугой. Трудоспособное население составляет 41 %. Район относится к сельскохозяйственным, но эта отрасль в настоящее время не является определяющей в экономике района. В районе 164 населенных пункта,  в которых зарегистрировано постоянно проживающее население, из них 80 с количеством жителей 50 человек. Основные виды деятельности: торговля, закупка у населения и юридических лиц излишков сельскохозяйственной продукции и дикорастущих ягод и грибов, общественное питание и производственная деятельность.

      Торговые  предприятия расположены в 68 населенных пунктах, в том числе и в  самом поселке. Это можно рассматривать  как преимущество на рынке. В частности, преимуществом является стабильный состав потребителей, близость к источникам сырья. К недостаткам можно отнести высокие издержки, неразвитость маркетинга, низкую заработную плату работников.

            Для представления  о деятельности предприятия рассмотрим деятельность по отраслям в динамике.

      Таблица 1 - Динамика основных показателей деятельности по розничной торговле 

      Данные  таблицы 1 показывают, что за последние 3 года наблюдается тенденция к  увеличению объемов товарооборота.

      Таблица 2 – Динамика основных показателей  деятельности по производству промышленной продукции  

      Товарная  продукция имеет тенденцию к  росту, хотя объемы по некоторым видам  производства продукции снижаются.

      Таблица 3 – Динамика основных показателей  деятельности по закупкам сельскохозяйственной продукции и сырья 

      Рассматривая  динамику закупок, следует вывод, что  этот вид деятельности приносит значительный доход предприятию. Поэтому необходимо использовать этот резерв и развивать  данную отрасль.

      Таблица 4 – Структура имущества и источников его образования ПО «Воскресенский хлебокомбинат»