Бизнес план ООО Ателье «Лине»

 
 

IRR = R1 +  PV1*( R2- R1) / (PV1- PV2)

IRR = 0,4 + 15 331,25 * (0,5 – 0,4) / 15 331,25 + 24 437,5 = 0,43855 или 43,86%.

                                                                               

                       

  Таблица  13

Расчет  уточненной внутренней нормы доходности 

 
 

IRR уточненный = 0,43 + 2 426,75 * (0,44 – 0,43) / 2 426,75 + 1 666,5 = 0,4359 или 43,6 %.

IRR > r на 28,6 % (43,6 % - 15 %).

Инвестиционный  проект является прибыльным и приносит организации прибыль в размере 28,6 %. 
 
 
 
 
 

Дисконтированный  срок окупаемости

Таблица 14

Расчет  дисконтированного  срока окупаемости 

 

DPB = nц + НИnц / ЧДПnц+1

DPB = 2 + 57 466,93 / 233 418,26 = 2,25 (года).

     Дисконтированный  срок окупаемости составляет 2,25 года, что говорит о быстрой окупаемости проекта. 
 

     Оценка  инвестиционных проектов на степень  их подверженности риску произведем с помощью методов анализа  чувствительности и методов сценариев. Метод сценариев подразумевает  изменение прогнозируемых показателей на 20 % в большую и меньшую сторону.

     На  основе составления пессимистических, оптимистических и ожидаемых  значений показателей проведем анализ чувствительности проекта. Предположим, что ателье производит только юбки. Результаты расчетов покажем в таблице 15. 
 

     Таблица 15

     Расчет  показателей анализа  чувствительности проекта 

 

Покажем расчет ожидаемых показателей анализа  чувствительности.

     Выручка = 1080 шт. * 500 руб. = 540 000 (руб.)

     Затраты переменные за год = 187 руб. * 1080 шт. = 201 960 (руб.)

     Прибыль = Выручка - Затраты переменные за год - Постоянные затраты за год – ЕНВД;

     Прибыль = 540 000 руб. – 201 960 руб. – 201 600 руб. – 4500 руб. =

     131 940 руб.

     Дисконтированный  поток = 131 940 / (1+ 0,15) +131 940 / 1,15^2 +

     131 940 / 1,15^3 = 301 248,71 (руб.)

     NPV = Дисконтированный поток - Инвестиционные затраты;

     NPV = 301 248,71 – 250 000 = 51 248,71 (руб.)

     Аналогично  рассчитываются показатели NPV для оптимистического и пессимистического прогнозов.

     На  основе проведенных расчетов можно  сделать вывод о том, что степень влияния изменяющихся показателей (на 20 %) на чистую современную стоимость высокая. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     В результате работы по созданию бизнес плана был проведен анализ на рынке  услуг по пошиву одежды города Пскова, проанализированы основные конкуренты создаваемой организации, проведен анализ цен конкурентов, определена точка безубыточности деятельности организации, финансовое планирование её деятельности и др.

     Исследование  рынка показало, что основными  клиентами фирмы будут являться женщины города Пскова.

     Основными целями своей деятельности ателье ООО  «ЛИНЕ» ставит выход и закрепление  на рынке услуг по пошиву одежды города Пскова, получение стабильной прибыли, формирование имиджа организации.

     Срок  окупаемости инвестиции составляет 2 года.

     В течении прогнозируемого периода  развития ателье предполагается постепенная  ежегодная увеличение количества клиентов, а соответственно и увеличение прибыли.

     На  основе прогнозного количества клиентов были получены основные экономические  показатели, характеризующие деятельность организации.

     Таким образом, проведенный анализ свидетельствует  о том, что проект создания ателье «ЛИНЕ» достаточно выгоден и перспективен. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы: 

       1.Богатин Ю. В., Швандар В. А.

Инвестиционный анализ: учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ –   ДАНА, 2000 

      2.Ендовицкий Д. А.

Инвестиционный  анализ в реальном секторе экономике: учеб. пособие / Под ред. Л. Т. Гиляровской. – М.: Финансы и статистика, 2003 

   3.Ендовицкий  Д. А.,  Коробейникова Л. С., Сысоева Е. Ф.

Практикум по инвестиционному анализу: учеб. пособие/ Под ред. Д. А. Ендовицкого. – М.: Финансы  и статистика, 2001 

4. Пивоваров  К. В.

Бизнес  – планирование. 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003 

     5. Налоговый кодекс Российской Федерации.- Н23 М.: ТК Велби, Изд.-во Проспект, 2004 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение

                                                                                                      Приложение  1

     Анкета  для опроса

Просим  Вас ответить на поставленные в анкете вопросы.

     Заранее благодарим Вас за содействие.

1. Как часто Вы посещаете ателье?

                 1.1. каждую неделю;

                 1.2. каждый месяц;

                 1.3. несколько раз в год;

                 1.4. вообще не посещаю.

2. Какую вещь Вы бы хотели  сшить, но еще не сделали этого?

                      2.1.юбка

                      2.2.пиджак

                      2.3.другое

3. Сопоставима ли цена данной вещи с вашими доходами?

                      3.1.  да;

                 3.2. нет;

                 3.3. цена не имеет значение.

4. По какому критерию Вы выбираете ателье?
0.                  4.1. низкие цены;
0.                  4.2. удобное расположение;
0.                  4.3.престижность.
5. Какие главные недостатки имеются у ателье?
0.                  5.1.ограниченный выбор;
0.                  5.2.высокая цена;
0.                  5.3.непривлекательный внешний вид;
0.                  5.4.другой недостаток
6. Ваш  пол:
0.                  6.1. жен.;
0.                  6.2. муж. 
   
7. Возраст:
0.                   7.1. до 17 лет;
0.                   7.2. 17-25 лет;
0.                   7.3. 25-45 лет;
0.                   7.4. 45-60 лет;
0.                   7.5. свыше 60 лет.
8. Место жительства:
0.                  8.1. Псков;
0.                  8.2. другие города России;
0.                  8.3. сельская местность.
9. Занятие:
0.                  9.1. учащийся школы;
0.                  9.2. студент;
0.                  9.3. рабочий;
0.                  9.4. служащий;
0.                  9.5.работник частного предприятия;
0.                  9.6. пенсионер;
0.                  9.7. другое.

     Спасибо за сотрудничество! 
 
 
 
 

 

 

В анкетировании  приняло участие 50 человек.

                                                                                                           Приложение 2