Основные направления снижения финансовых рисков предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 20:30, курсовая работа

Описание

Цель курсовой работы – исследовать теоретические и практические аспекты управления финансовыми рисками ГП «Чамзинское ХПП», определить направления снижения финансовых рисков.
Задачи исследования:
раскрыть сущность финансового риска предприятия;
изучить методы оценки финансового риска;
рассмотреть процесс управления финансовыми рисками на предприятии;
дать организационно-экономическую характеристику ГП «Чамзинское ХПП»;
исследовать систему организации управления финансовыми рисками на предприятии;
провести анализ риска финансовой устойчивости ГП «Чамзинское ХПП»;
произвести оценку финансового риска методом финансового левериджа;

Содержание

Введение 4
1 Теоретические основы управления финансовыми рисками на предприятии 6
1.1 Сущность финансового риска предприятия 6
1.2 Методы оценки финансового риска 9
1.3 Процесс управления финансовыми рисками на предприятии 15
2 Исследование управления финансовых рисков деятельности
ГП «Чамзинское ХПП» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Организация управления финансовыми рисками на предприятии 23
2.3 Анализ риска финансовой устойчивости предприятия 27
2.4 Оценка финансового риска методом финансового левериджа 32
3 Основные направления снижения финансовых рисков предприятия 36
3.1 Внутренние механизмы минимизации финансовых рисков 36
3.2 Страхование как метод снижения финансовых рисков предприятия 40
3.3 Укрепление финансовой устойчивости предприятия 46
Заключение 50
Список использованных источников 53

Работа состоит из  1 файл

Ку.р._Управление финанс. рисками_дек2009 по марковой.doc

— 376.00 Кб (Скачать документ)

       В рамках программы реконструкции и модернизации производства планируется:

  • провести реконструкцию аспирационных сетей на приемных устройствах;
  • перевести сушилку ДСП-32 ОТ на газ;
  • на одном из складов заменить ГУАР-15 на АВС-50.

       Для привлечения к сотрудничеству большего числа товаропроизводителей менеджмент предприятия планирует снизить затраты стоимости услуг по хранению 1 тонны сырья. За счет программы авансирования и инвестирования, снабжения товаропроизводителей материальными ресурсами и ГСМ, закупки удобрений и гербицидов – увеличить урожайность зерновых и зернобобовых культур, повысить производство продукции растениеводства в хозяйствах района.

       Таким образом, ГП «Чамзинское ХПП» можно дать следующую организационно-экономическую характеристику: является государственным предприятием, оказывает услуги сельским товаропроизводителям и фермерским хозяйствам по приемке, подработке, сушке, сортировке, хранению и отгрузке зерновых культур.Производственные мощности ГП «Чамзинское ХПП»: 12 складов для хранения зерна общей емкостью 33,9 тыс. тонн; 2 складских помещения для хранения тарных грузов общей емкостью 6,4 тыс. тонн; позволяют принимать сырье автотранспортом – 1 тыс. тонн в сутки; отгружать зерно автотранспортом – 200 тонн в сутки; производственная лаборатория производит все необходимые анализы.  

       2.2 Организация управления финансовыми рисками на                     предприятии  

       Стабильная  работа предприятия – результат эффективного управления финансовыми рисками предприятия. Данная функция возложена на сотрудников Отдела экономики и финансов.

       Внутренний  механизм регулирования отдельных  аспектов риск-менеджмента в ГП «Чамзинское ХПП» регламентирует те или иные оперативные управленческие решения по вопросам управления его финансовыми рисками.

       Так, ряд аспектов управления финансовыми  рисками регулируется требованиями Устава предприятия. В нем определено, что контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании осуществляется Советом Директоров, ревизионной комиссией и независимым аудитором. Аудитор компании утверждается общим собранием акционеров.

       Отдельные аспекты управления финансовыми рисками в ГП «Чамзинское ХПП» регулируются разработанными на предприятии финансовой стратегией и целевой финансовой политикой по отдельным направлениям финансовой деятельности.

       Основной  целью финансовой деятельности предприятия является недопущение убытка в целом по всему финансовому потоку, начиная от процесса закупок и заканчивая получением прибыли от продажи продукции. Финансовая деятельность ГП «Чамзинское ХПП» строится на реализации следующих основных задач:

       а) организация своевременного и полного учета финансовых операций;

       б) составление ежегодного отчета о финансовой деятельности;

       в) оценка основных показателей деятельности предприятия.

       Финансовая  деятельность типографии регулируется и контролируется заместителем генерального директора по экономике и финансам.

       Отдел экономики и финансов выполняет следующие задачи:

  • разрабатывает и осуществляет единую финансовую политику предприятия;
  • проектирует финансовую деятельность завода с максимальной реализацией условий повышения эффективности использования финансовых ресурсов при осуществлении основной деятельности завода;
  • осуществляет планирование, анализ и контроль использования оборотных средств;
  • проводит анализ финансового состояния завода, состоящий в разработке учетной, налоговой и кредитной политики.

       Выполнение задач отдела реализуется посредством его функций:

  • формирования направлений и контроля движения финансовых потоков;
  • проработки финансовой тактики и стратегии предприятия, формирования базы его финансовой устойчивости;
  • составления предварительных, текущих и итоговых планов, участия в разработке бизнес-планов, прогнозных балансов, бюджетов финансовых средств;
  • разработки прогнозов поступлений и расходования денежных средств;
  • участия в планировании и контроле себестоимости и рентабельности производства и реализации продукции;
  • разработки планов капитальных вложений;
  • взаимодействия с кредитными учреждениями по поводу привлечения кредитных ресурсов, оформления планов, заявок и договоров на получение кредитов;
  • обеспечения своевременного возврата заемных средств;
  • планирования потребности и анализа использования оборотных средств, внедрения методов ускорения их оборачиваемости;
  • формирования инвестиционной политики;
  • управления структурой активов ГП «Чамзинское ХПП».

       Выполнение  задач финансового менеджмента  обеспечивается соответствующим документированием информации и ее обменом. В Отделе экономики и финансов концентрируются данные бухгалтерской отчетности, оперативной отчетности, сообщения финансовых органов, информация банковской системы и др.

       Поэтому функции Отдела дополняются следующими:

  • своевременное оформление финансовой документации, подготовка пакетов отгрузочной документации, платежных поручений и выписок счетов;
  • оформление отчетности;
  • предоставление документации в налоговые органы.

       Важно отметить, что в ГП «Чамзинское ХПП» не разработана система внутренних нормативов и требований по отдельным аспектам управления финансовыми рисками.

       Система внешней поддержки финансовой деятельности предприятия включает: кредитование предприятия. Этот механизм основан на предоставлении ГП «Чамзинское ХПП» банками РМ разнообразных форм кредита на возвратной основе на установленный срок под определенный процент. Различают финансовый кредит, предоставляемый банками; финансовый кредит, предоставляемый небанковскими учреждениями; товарный (коммерческий) кредит, предоставляемый хозяйственными партнерами и т.п.

       Система финансовых рычагов, используемых в ГП «Чамзинское ХПП» для управления финансовыми рисками включает следующие основные формы воздействия на процесс принятия и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности: цену; процент; прибыль; чистый денежный поток; пени, штрафы, неустойки.

       Система финансовых методов, используемых ГП «Чамзинское ХПП» для управления финансовыми рисками, состоит из следующих основных способов и приемов, с помощью которых обосновываются и контролируются конкретные управленческие решения в различных сферах финансовой деятельности предприятия: метод технико-экономических расчетов; балансовый метод; экономико-статистические методы; экономико-математические методы; экспертные методы (методы экспертных оценок); методы амортизации активов.

       Система финансовых инструментов, применяемых предприятием, состоит из следующих контрактных обязательств, обеспечивающих механизм реализации отдельных управленческих решений ГП «Чамзинское ХПП» и фиксирующих его финансовые отношения с другими экономическими объектами: платежные инструменты (платежные поручения, чеки, аккредитивы и т.п.); кредитные инструменты (договоры о кредитовании» векселя и т.п.); депозитные инструменты (депозитные договоры, депозитные сертификаты и т.п.); инструменты инвестирования (акции, инвестиционные сертификаты и т.п.).

       Итак, управление финансовыми рисками ГП «Чамзинское ХПП» возложено на Отдел экономики и финансов заместителе генерального директора по экономике и финансам. Основной целью финансовой деятельности предприятия является недопущение убытка в целом по всему финансовому потоку, начиная от процесса закупок и заканчивая получением прибыли от продажи продукции. Финансовая деятельность ГП «Чамзинское ХПП» строится на реализации следующих основных задач: организация своевременного и полного учета финансовых операций; составление ежегодного отчета о финансовой деятельности; оценка основных показателей деятельности предприятия. Механизм регулирования финансовыми рисками на предприятии включает внутрениий механизм регулирования аспектов риск-менеджмента; систему внешней поддержки финансовой деятельности предприятия; систему финансовых рычагов, методов и инструментов.  
 

       2.3  Анализ риска финансовой устойчивости предприятия 

       ГП «Чамзинское ХПП» сегодня – огромное акционерное общество, на долю которого приходится более 60% от общего объема производства строительных материалов в Мордовии. Общество не входит ни в один из отраслевых холдингов России и продолжает свою производственную деятельность как самостоятельная компания, в состав которой также входят ГП «Сенгилеевский цемент», ГП «Ульяновскшифер», Новоульяновский завод ЖБИ.

       Располагается предприятие в п. Комсомольский Чамзинского района Республики Мордовия.

       Основные  виды деятельности ГП «Чамзинское ХПП»:

  • производство строительных материалов;
  • осуществление капитального строительства и реконструкции действующих производственных и социальных объектов;
  • производство и выпуск товаров народного потребления;
  • осуществление торгово-закупочных и посреднических операций;
  • осуществление внешнеэкономической деятельности, в т.ч. экспортно-импортных операций, включая предоставление и использование услуг;
  • иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.

       На  всем протяжении своей истории ГП «Чамзинское ХПП» вносит существенный вклад в развитие экономики страны. За 50 лет произведено       96583500 т. цемента.

       Залогом выживаемости и основой стабильного  положения ГП «Чамзинское ХПП» служит его устойчивость. Различают следующие грани устойчивости: общая, ценовая, финансовая и т.п. Финансовая устойчивость является главным компонентом общей устойчивости предприятия.

       Показатели  финансовой устойчивости характеризуют состояние и структуру активов предприятия и обеспеченность их источниками покрытия. Их можно разделить на две группы: показатели, определяющие состояние оборотных средств и показатели, определяющие состояние основных средств. Кроме того, отдельная группа показателей отражает степень финансовой независимости в целом.

       На  основе данных Бухгалтерского баланса  ГП «Чамзинское ХПП» рассчитаем ряд показателей (коэффициент заемных средств, коэффициент обеспеченности текущих активов, коэффициент обеспеченности материальных запасов, коэффициент покрытия запасов, коэффициент маневренности собственного капитала, коэффициент маневренности функционального капитала, индекс постоянного актива, коэффициент соотношения текущих активов и недвижимости), характеризующих финансовую устойчивость предприятия, которые указаны в таблице 2.1. 

Таблица 2.1 – Показатели финансовой устойчивости ГП «Чамзинское ХПП»

в 2006-2008 гг.

Показатель Расчет Значение  показателя Рекомендуемый критерий
2007 г. 2008 г. 2009 г.
Характеризующий соотношение собственных и заемных средств
Коэффициент заемных средств cтp590+cmp.690

стр.490

1,4 0,5 0,4 *
Характеризующий состояние оборотных средств
Коэффициент обеспеченности

текущих активов

стp490-стр.190 - стр.390

cтp290

0,04 0,39 0,26 >0.1
Коэффициент обеспеченности материальных запасов стр.490-стр190- стр.390

cтp.210

-0,17 1,85 1,32 >0.5
Коэффициент покрытия запасов cmp290-cmp.690+ cmp.610+cmp.621

cmp210

3,87 4,43 4,98 >1<2
Коэффициент маневренности собственного капитала стр.290-стр.690

стр.490

1,18 0,68 0,35 >0.1
Коэффициент маневренности функционального капитала стp.250+стp.260

cmp290- cmp.690

0,23 0,08 0,03  
 
Характеризующий состояние основных средств
Индекс  постоянного актива cтp.190

cтp.490

1,06 0,69 0,86 *
Коэффициент соотношения текущих активов и недвижимости cтp.290

cтp.190

1,28 1,13 0,60 *

Информация о работе Основные направления снижения финансовых рисков предприятия