Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2011 в 14:30, отчет по практике
Целью прохождения преддипломной практики было ознакомление с финансово-хозяйственной, коммерческой деятельностью предприятия с процессом управления закупочной деятельностью предприятия, а также закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, анализ коммерческой деятельности предприятия и его финансового состояния, анализ закупочной деятельности предприятия.
Введение……………………………………………………………………….…..3
1. Технико-экономическая характеристика ООО «Мастерфиш»………….…..5
2. Организационная структура управления ООО «Мастерфиш»………..…14
3. Анализ коммерческой деятельности ООО «Мастерфиш»
3.1 Анализ объема и динамики товарооборота……………………….18
3.2. Анализ товарного обеспечения товарооборота…………………….25
3.3. Анализ издержек обращения ООО «Масерфиш»………………….30
4. Анализ финансового состояния ООО «Мастерфиш»
4.1. Анализ финансовой устойчивости…………………………………..35
4.2. Анализ ликвидности и платежеспособности……………………….38
5. Критерии и методы выбора поставщиков…………………………………...42
Заключение……………………………………………………………………….46
Список литературы……………………………………………………………....48
Приложения……………………………………………………………………...49
ОТЧЁТ
Введение…………………………………………………………
1. Технико-экономическая характеристика ООО «Мастерфиш»………….…..5
3.3. Анализ издержек обращения ООО «Масерфиш»………………….30
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Приложения……………………………………………………
Преддипломную практику я проходил в ООО «Мастерфиш».
Это - торговое предприятие, специализирующееся на оптовой торговле рыбной продукцией. Свою деятельность ООО «Мастерфиш» осуществляет посредством организации оптовой торговли со склада «Мастерфиш».
Конкуренцию оптовому рыбному складу «Мастерфиш» создают в некоторой степени его же поставщики – крупные оптовые рыбные базы. Но, находясь ближе к основным клиентам – небольшим магазинам и предприятиям общепита – «Мастерфиш» имеет весомое конкурентное преимущество в ценовой политике и в наличии системы доставки.
Целью
прохождения преддипломной
Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, анализ коммерческой деятельности предприятия и его финансового состояния, анализ закупочной деятельности предприятия.
Задачей
прохождения преддипломной
В ходе прохождения преддипломной практики для написания выпускной квалификационной работы я занимался сбором данных о деятельности ООО «Мастерфиш», о предоставляемых им товарах и услугах, в результате я провел анализ структуры управления предприятием, анализ объемов реализации, себестоимости и финансовой устойчивости ООО «Мастерфиш». По окончанию преддипломной практики я также собрал первичный теоретический материал для своей выпускной квалификационной работы.
Объектом преддипломной практики является компания «Мастерфиш».
Компания «Мастерфиш» основана в 1999 году. За это время фирма успела зарекомендовать себя надежным поставщиком свежемороженой рыбы и морепродуктов.
В настоящий момент времени компания специализируется на оптовой и мелкооптовой торговле и доставке свежемороженой рыбы, рыбы холодного и горячего копчения, рыбного филе, икры, креветок, рыбных пресерв и нарезок, а также других морепродуктов.
Компания наладила прочные связи с многими регионами России, тесно сотрудничает с производителями и поставщиками морской рыбы из: Норвегии, Исландии, Дании, Великобритании, США, Канады, Фарерских, островов, Аргентины, стран Балтии.
Основные принципы деятельности ООО «Мастерфиш»:
Компания
постоянно заботится о
На текущий момент общество с ограниченной ответственностью «Мастерфиш») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.
ООО «Мастерфиш» является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано Постановлением главы Администрации г. Москва за регистрационным номером 14520021 в Едином государственном реестре юридических лиц 17 июня 1999 года. ООО «Мастерфиш» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.
ООО «Мастерфиш» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
ООО «Мастерфиш», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.
Ассортимент оптового склада компании «Нордфиш» представлен разнообразной рыбной продукцией. Данная продукция предназначена для широкого круга потребителей. Основными клиентами данного склада являются розничные предприятия и предприятия общественного питания города Москвы.
Коммерческая политика предприятия отдает предпочтение продукции российских производителей, основной упор в коммерческой политике предприятия делается на расширение и углубление ассортимента реализуемой рыбной продукции.
Миссия предприятия - создать базу лояльных потребителей и занять лидирующие позиции в сфере оптовой и розничной торговли рыбной продукцией г. Москвы через удовлетворение потребностей покупателей в рыбопродуктах и морепродуктах высокого качества, обеспечивая фирме максимальный годовой доход.
В качестве стратегической цели предприятия выделено следующее - захват 15% доли оптового рынка рыбопродуктов и морепродуктов города Москвы за счет развития сети розничных магазинов и оптовой торговли рыбопродуктами.
Основные показатели деятельности ООО «Мастерфиш» за 2008 – 2010 гг. представлены в Таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели деятельности ООО «Мастерфиш» за 2008 - 2010 гг.
Показатели | Год | Изменение (+;-) | Темп изменения, % | |||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 г. к
2008 г. |
2010 г.
к 2009 г. |
2009 г.
к 2008 г. |
2010 г.
к 2009 г. |
2010 г.
к 2008 г. | |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. | 40544 | 43046 | 43118 | 2502 | 72 | 106,17 | 100,17 | 106,35 |
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб. | 37655 | 39656 | 39370 | 2001 | -286 | 105,31 | 99,28 | 104,55 |
Валовая Прибыль, тыс. руб. | 2889 | 3390 | 3748 | 501 | 358 | 117,34 | 110,56 | 129,73 |
Из таблицы 1. следует, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 2 502 тыс. руб. или на 6,17%. В 2006 году рост выручки от реализации составил по сравнению с 2005 годом 72 тыс. руб. или 0,17%.
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг ООО «Мастерфиш» в 2008 году составила 37 655 тыс. руб., в 2009 году – 39 656 тыс. руб., в 2010 году – 39 730 тыс. руб., то есть, наблюдается увеличение себестоимости на 2 001 тыс. руб. или 5,31% в 2009 году по сравнению с 2008 годом и сокращение на 286 тыс. руб. или 0,72% в 2010 году по сравнению с 2009 годом.
Валовая прибыль ООО «Мастерфиш» за исследуемый период имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2008 году она составила 2 889 тыс. руб., в 2009 году – 3 390 тыс. руб., в 2010 году – 3 748 тыс. руб. Полученные данные свидетельствуют, что темп роста валовой прибыли ООО «Мастерфиш» снижается. В 2009 году он составил 17,34%, а в 2010 году – 10,56%.
Происходящие изменения отразились на росте показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки.
Рп2008 = (2889 тыс. руб. / 40544 тыс. руб.) * 100% = 7,13%
Рп2009 = (3390 тыс. руб. / 43046 тыс. руб.) * 100% = 7,88%
Рп2010 = (3748 тыс. руб. / 43118 тыс. руб.) * 100% = 8,69%
Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж ООО «Мастерфиш» увеличилась за анализируемый период с 7,13% до 8,69%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.
На данный момент, численность работников ООО «Мастерфиш» составляет 26 человек. Состав и структура работников предприятия представлена в Таблице 2.
Таблица
2.
Состав и структура работников предприятия ООО «Мастерфиш» в динамике с 2008 по 2010 гг.
Категории работников | 2008 | 2009 | 2010 | |||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
руководящие работники | 4 | 16,00 | 4 | 15,38 | 4 | 15,38 |
административный персонал | 10 | 40,00 | 10 | 38,46 | 10 | 38,46 |
торговый персонал | 10 | 40,00 | 11 | 42,31 | 11 | 42,31 |
технический обслуживающий персонал | 1 | 4,00 | 1 | 3,85 | 1 | 3,85 |
Всего | 25 | 100,00 | 26 | 100,00 | 26 | 100,00 |
Для
анализа показателей
Таблица 3.
Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Мастерфиш» за 2008 - 2010 гг.
Показатели | Год | Изменение (+;-) | Темп изменения, % | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 г. к
2008 г. |
2010 г. к
2008 г. |
2009 г. к
2008 г. |
2010 г. к
2009 г. | |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. | 40544 | 43046 | 43118 | 2502 | 72 | 106,17 | 100,17 |
Численность работающих, чел. | 25 | 26 | 26 | 1 | 0 | 104,00 | 100,00 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 1338,96 | 1649,76 | 2100,48 | 310,8 | 450,72 | 123,21 | 127,32 |
Среднемесячная зарплата, тыс. руб. | 7,97 | 9,82 | 10,94 | 1,85 | 1,12 | 123,21 | 111,41 |
Производительность труда, тыс. руб./чел | 1621,76 | 1655,62 | 1658,38 | 33,86 | 2,77 | 102,09 | 100,17 |