Управление платежеспособностью предприятия (на примере ОАО «Приволжскагропромснаб»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 23:19, курсовая работа

Описание

Целью настоящей курсовой работе является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний, а также формирование практических навыков по проведению комплексного анализа платежеспособности предприятия.

Для выполнения поставленных целей предполагается решение следующих задач:

изучить учебную литературу и публикации по теме курсовой работы;

углубить и закрепить полученные знания по комплексному анализу хозяйственной деятельности;

приобрести практические навыки по проведению анализа и составлению заключения по результатам анализа.

Работа состоит из  1 файл

Управление платежеспособностью.docx

— 168.38 Кб (Скачать документ)
align="justify">  Средний срок оборота материальных средств (См ср), дни – продолжительность оборота материальных средств за отчетный период, показывает скорость превращения запасов из материальной в денежную форму.

  См ср =

 

  Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности (Од/з) - показывает число оборотов за период коммерческого кредита, предоставленного предприятиям. При ускорении оборачиваемости происходит снижение значение показателя, что свидетельствует об улучшении ситуации в расчетах с дебиторами.

  Од/з =

= 

  

 

  Средний срок оборота дебиторской  задолженности (Сд/з) - показатель характеризует продолжительность одного оборота дебиторской задолженности в днях. Снижение показателя -  благоприятная тенденция.

  Сд/з =

 

  Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности (Ок/з) -показывает скорость оборота задолженности предприятия. Ускорение неблагоприятно сказывается на ликвидности предприятия; если 0к/з < Од/з, возможен остаток денежных средств у предприятия.

  Ок/з =

=

  Продолжительность оборота кредиторской задолженности (Ск/з) - показывает период, за который предприятие покрывает срочную задолженность. Замедление оборачиваемости, т. е. увеличение периода, характеризуется как благоприятная тенденция. 

  Ск/з =

  Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала (Ос/к) - отражает активность собственных средств или активность денежных средств, которыми рискуют акционеры или собственники предприятия. Рост в динамике означает повышение эффективности используемого собственного капитала. 

  Оск =

=
 

  Продолжительность операционного цикла (Цо)- характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы находятся в материальных средствах и дебиторской задолженности. Необходимо стремиться к снижению значения данного показателя. 

  Цо = Сд/з + См ср 

  Продолжительность финансового цикла (Цф)- время, в течение которого финансовые ресурсы отвлечены из  оборота. Цель управления оборотными средствами – сокращение финансового цикла, т. с. Сокращение операционного цикла и замедление срока оборота кредиторской задолженности до приемлемого уровня.

  Цф = Цо – Ск/з 

     Показатели  оборачиваемости оборотных средств  могут исчисляться по всем оборотным  средствам, участвующим в обороте, и по отдельным элементам. Изменение  оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических  показателей с плановыми показателями или показателями предшествующего  периода. В результате сравнения  показателей выявляется ускорение  или замедление оборачиваемости  оборотных средств.

     На  базе показателей оборачиваемости  текущих активов и пассивов рассчитывается длительность финансового цикла. Она  определяется в днях как сумма  продолжительности оборота дебиторской  задолженности и запасов за вычетом  продолжительности оборота кредиторской задолженности.

     Чем больше продолжительность финансового  цикла, тем больше потребность в  оборотных средствах. Финансовый цикл начинается с момента оплаты поставщикам (погашение кредиторской задолженности) и заканчивается в момент получения  денег от покупателей за отгруженную  продукцию (погашение дебиторской  задолженности). 

  Глава2 Анализ платежеспособности ОАО «Приволжскагропромснаб

  2.1. Основная экономическая  характеристика ОАО «Приволжскагропромснаб

  2.1.1. Историческая справка  предприятия ОАО «Приволжскагропромснаб 

     Полное  название организации: Открытое Акционерное  Общество ОАО «Приволжскагропромснаб»

     ОАО «Приволжскагропромснаб» является коммерческим. Имущество предприятия находится в собственности и принадлежит предприятию.

     Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения  прибыли.

     Правовое  положение фирмы: Открытое акционерное  общество  «Приволжскагропромснаб»  является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства.

     Адрес предприятия: 416450 Астраханская область, Приволжский район, с.Началово, ул. Горького д 4 .

     Телефон: 8 (512) 38-49-82

     Общество  является юридическим лицом с  момента его государственной  регистрации, имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе. Общество вправе иметь банковские счета (в том числе валютные) на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет  фирменное наименование, круглую  печать и штамп со своим фирменным  наименованием на русском языке  и указанием место нахождения. Общество может иметь штампы и  бланки со своим наименованием, собственную  эмблему, товарный знак, другие средства визуальной идентификации, регистрируемые в порядке, установленном законодательством  РФ.

     Общая величина Уставного капитала составляет 500 тыс. руб. Решение об увеличении размера Уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций принимается общим собранием акционеров Общества. Решение об увеличении Уставного капитала путем размещения дополнительных акций принимается советом директоров в пределах их компетенции, установленной настоящим Уставом и действующим законодательством РФ или Общим собранием акционеров. Общество не несет ответственности по обязательствам своих акционеров. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

     ОАО «Приволжскагропромснаб» входит в число 10 крупных фирм  в городе  по  производству запасных частей к судовым двигателям и компрессорам отечественных и зарубежных марок, а также изготовление штампов для консервного производства и  производство технологического оборудования для лова и переработки рыбы.

     Организация основана учредителями в мае  1996 года. На протяжении хозяйственной  деятельности не подвергалась поглощениям  и реорганизациям, а также не участвовала  в слияниях с другими фирмами  и не меняла своего названия. Филиалов и представительств не имеет.

     Основной  вид деятельности данного предприятия  является:

    • Оптовая торговля через агентов
    • Транспортировка грузов и хранение 

     ОАО «Приволжскагропромснаб» осуществляет в установленном законодательством порядке следующие виды деятельности:

  • Производство запасных частей к судовым двигателям и компрессорам отечественных и зарубежных марок;
  • Изготовление штампов для консервного производства;
  • Производство технологического оборудования для лова и переработки рыбы;
  • Выпуск изделий по номенклатуре, согласованной с заказчиком;
  • Осуществление торгово-закупочной деятельности;
  • Оказание посреднических услуг;
  • Осуществление комиссионной

     Функции учредителя осуществляет Комитет имущественных  отношений администрации Астраханской области в соответствии с действующим  законодательством РФ. Финансовая и  производственная деятельность общества осуществляется на основе самофинансирования и самоокупаемости.

     Общество  в установленном законодательством  РФ порядке осуществляет свою производственно-хозяйственную  деятельность, а также социальное развитие коллектива работников, самостоятельно устанавливает цены на производимую продукцию, оказываемые услуги, определяет формы и размеры оплаты труда работников.

     По  содержанию для предприятия можно  выделить следующие цели:

    • технологические (компьютеризация, внедрение гибких технологий); экономические (укрепление финансовой устойчивости организации, рост прибыльности работы, увеличение рыночной стоимости акционерного капитала)
    • производственные (увеличение выпуска продукции, повышение качества товаров, увеличение эффективности производства, снижение себестоимости)
    • административные (достижение высокой управляемости организацией, надежное взаимодействие между сотрудниками, высокая дисциплина и слаженность в работе)
    • маркетинговые (завоевание новых рынков сбыта, привлечение новых покупателей, клиентов, продление жизненного цикла товаров)
    • научно-технические (создание и внедрение в производство новых образцов продукции и усовершенствование уже существующих, доведение их до уровня мировых стандартов)
    • социальные (создание благоприятных условий труда и отдыха работников, повышение образовательного и квалификационного уровня, налаживание отношений социального партнерства).

     В настоящее время завод является современным производством с  уникальной технологией и комплексом оборудования широкого спектра применения, находится в постоянном развитии и является одним из основных изготовителей-поставщиков  оборудования для пищевой отрасли.

  2.1.2 Организационная  структура предприятия ОАО «Приволжскагропромснаб»
 

     Анализ  организации управления включает в  себя прежде всего анализ организационной структуры управления предприятием. 

     Организационная структура управления предприятием - состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу yправления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии .

     Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Компетенция  Общего собрания акционеров определяется действующим законодательством  и настоящим Уставом.

     ОАО «Приволжскагропромснаб» имеет функциональный тип организационной структуры управления.

     Схема организационной структуры представлена на рис.2 

    

    

    

  

    
 
 
 
 
 
 
 

  Рис. 2  Организационная структура  предприятия «ОАО «Приволжскагропромснаб»» 

     Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом — генеральным директором.

     В подчинении директора находятся 3 отдела, которые отвечают за развитие и деятельности предприятия.  Финансовый отдел находится  в непосредственном подчинении у генерального директора.

     В состав финансового отдела входят:

  • Финансовый директор
  • Главный бухгалтер
  • Бухгалтеры

     Такое положение отдела продиктовано требованиями, которые предъявляются к этой службе современным характером экономических  отношений. В рыночной экономике  задачи, решаемые финансовым отделом, имеют высокую значимость для  предприятия. В компетенцию отдела входят: поиск источников финансирования производства, управление структурой капитала предприятия, оценка наличия и достаточности оборотных средств, отслеживание поступления выручки, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, проведение анализа соответствия имеющихся у предприятия средств его финансовым обязательствам,  финансовое планирование и прогнозирование, привлечение и управление кратко- 
срочными кредитами и финансовыми вложениями, участие в составлении бюджета предприятия, осуществление финансового анализа, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. Перечисленные задачи сложны по содержанию, а поэтому требуют высокой квалификации персонала финансового отдела.

     Подчиненность главного бухгалтера непосредственно  финансовому отделу объясняется  соответствием организационной  структуры сущности плановой экономики, а также правом главного бухгалтера распоряжаться денежными средствами на расчетном счете исходя из требования второй подписи на платежных документах. Сохраняется и персональная ответственность главного бухгалтера за использование денежных средств. Бухгалтерия  также ответственна за достоверное отражение в учете хозяйственных операций, предоставление данных учета внутренним и внешним пользователям, правильность ведения налогового учета. Бухгалтерией собираются также сведения о затратах и проводится их разноска по видам для дальнейшего представления в формате «постоянные — переменные затраты» в рамках управленческого учета.

Информация о работе Управление платежеспособностью предприятия (на примере ОАО «Приволжскагропромснаб»)