Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 23:19, курсовая работа
Целью настоящей курсовой работе является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний, а также формирование практических навыков по проведению комплексного анализа платежеспособности предприятия.
Для выполнения поставленных целей предполагается решение следующих задач:
изучить учебную литературу и публикации по теме курсовой работы;
углубить и закрепить полученные знания по комплексному анализу хозяйственной деятельности;
приобрести практические навыки по проведению анализа и составлению заключения по результатам анализа.
См
ср =
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Од/з) - показывает число оборотов за период коммерческого кредита, предоставленного предприятиям. При ускорении оборачиваемости происходит снижение значение показателя, что свидетельствует об улучшении ситуации в расчетах с дебиторами.
Од/з
=
Средний срок оборота дебиторской задолженности (Сд/з) - показатель характеризует продолжительность одного оборота дебиторской задолженности в днях. Снижение показателя - благоприятная тенденция.
Сд/з
=
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Ок/з) -показывает скорость оборота задолженности предприятия. Ускорение неблагоприятно сказывается на ликвидности предприятия; если 0к/з < Од/з, возможен остаток денежных средств у предприятия.
Ок/з
=
Продолжительность
оборота кредиторской
задолженности (Ск/з) -
показывает период, за который предприятие
покрывает срочную задолженность. Замедление
оборачиваемости, т. е. увеличение периода,
характеризуется как благоприятная тенденция.
Ск/з
=
Коэффициент
оборачиваемости
собственного капитала (Ос/к)
- отражает активность собственных средств
или активность денежных средств, которыми
рискуют акционеры или собственники предприятия.
Рост в динамике означает повышение эффективности
используемого собственного капитала.
Оск
=
Продолжительность
операционного цикла (Цо)-
характеризует общее время, в течение
которого финансовые ресурсы находятся
в материальных средствах и дебиторской
задолженности. Необходимо стремиться
к снижению значения данного показателя.
Цо
= Сд/з + См ср
Продолжительность финансового цикла (Цф)- время, в течение которого финансовые ресурсы отвлечены из оборота. Цель управления оборотными средствами – сокращение финансового цикла, т. с. Сокращение операционного цикла и замедление срока оборота кредиторской задолженности до приемлемого уровня.
Цф
= Цо – Ск/з
Показатели
оборачиваемости оборотных
На
базе показателей оборачиваемости
текущих активов и пассивов рассчитывается
длительность финансового цикла. Она
определяется в днях как сумма
продолжительности оборота
Чем
больше продолжительность финансового
цикла, тем больше потребность в
оборотных средствах. Финансовый цикл
начинается с момента оплаты поставщикам
(погашение кредиторской задолженности)
и заканчивается в момент получения
денег от покупателей за отгруженную
продукцию (погашение дебиторской
задолженности).
Глава2 Анализ платежеспособности ОАО «Приволжскагропромснаб
2.1. Основная экономическая характеристика ОАО «Приволжскагропромснаб
2.1.1.
Историческая справка
предприятия ОАО
«Приволжскагропромснаб
Полное название организации: Открытое Акционерное Общество ОАО «Приволжскагропромснаб»
ОАО «Приволжскагропромснаб» является коммерческим. Имущество предприятия находится в собственности и принадлежит предприятию.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения прибыли.
Правовое положение фирмы: Открытое акционерное общество «Приволжскагропромснаб» является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства.
Адрес предприятия: 416450 Астраханская область, Приволжский район, с.Началово, ул. Горького д 4 .
Телефон: 8 (512) 38-49-82
Общество
является юридическим лицом с
момента его государственной
регистрации, имеет в собственности
обособленное имущество, учитываемое
на его самостоятельном балансе.
Общество вправе иметь банковские счета
(в том числе валютные) на территории
РФ и за ее пределами. Общество имеет
фирменное наименование, круглую
печать и штамп со своим фирменным
наименованием на русском языке
и указанием место нахождения.
Общество может иметь штампы и
бланки со своим наименованием, собственную
эмблему, товарный знак, другие средства
визуальной идентификации, регистрируемые
в порядке, установленном
Общая величина Уставного капитала составляет 500 тыс. руб. Решение об увеличении размера Уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций принимается общим собранием акционеров Общества. Решение об увеличении Уставного капитала путем размещения дополнительных акций принимается советом директоров в пределах их компетенции, установленной настоящим Уставом и действующим законодательством РФ или Общим собранием акционеров. Общество не несет ответственности по обязательствам своих акционеров. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
ОАО «Приволжскагропромснаб» входит в число 10 крупных фирм в городе по производству запасных частей к судовым двигателям и компрессорам отечественных и зарубежных марок, а также изготовление штампов для консервного производства и производство технологического оборудования для лова и переработки рыбы.
Организация основана учредителями в мае 1996 года. На протяжении хозяйственной деятельности не подвергалась поглощениям и реорганизациям, а также не участвовала в слияниях с другими фирмами и не меняла своего названия. Филиалов и представительств не имеет.
Основной вид деятельности данного предприятия является:
ОАО «Приволжскагропромснаб» осуществляет в установленном законодательством порядке следующие виды деятельности:
Функции
учредителя осуществляет Комитет имущественных
отношений администрации
Общество
в установленном
По содержанию для предприятия можно выделить следующие цели:
В настоящее время завод является современным производством с уникальной технологией и комплексом оборудования широкого спектра применения, находится в постоянном развитии и является одним из основных изготовителей-поставщиков оборудования для пищевой отрасли.
Анализ организации управления включает в себя прежде всего анализ организационной структуры управления предприятием.
Организационная структура управления предприятием - состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу yправления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии .
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Компетенция Общего собрания акционеров определяется действующим законодательством и настоящим Уставом.
ОАО «Приволжскагропромснаб» имеет функциональный тип организационной структуры управления.
Схема
организационной структуры
Рис.
2 Организационная структура
предприятия «ОАО «Приволжскагропромснаб»»
Руководство
текущей деятельностью общества
осуществляется единоличным исполнительным
органом — генеральным
В подчинении директора находятся 3 отдела, которые отвечают за развитие и деятельности предприятия. Финансовый отдел находится в непосредственном подчинении у генерального директора.
В состав финансового отдела входят:
Такое
положение отдела продиктовано требованиями,
которые предъявляются к этой
службе современным характером экономических
отношений. В рыночной экономике
задачи, решаемые финансовым отделом,
имеют высокую значимость для
предприятия. В компетенцию отдела
входят: поиск источников финансирования
производства, управление структурой
капитала предприятия, оценка наличия
и достаточности оборотных средств, отслеживание
поступления выручки, управление дебиторской
и кредиторской задолженностью, проведение
анализа соответствия имеющихся у предприятия
средств его финансовым обязательствам,
финансовое планирование и прогнозирование,
привлечение и управление кратко-
срочными кредитами и финансовыми вложениями,
участие в составлении бюджета предприятия,
осуществление финансового анализа, оценка
экономической эффективности инвестиционных
проектов. Перечисленные задачи сложны
по содержанию, а поэтому требуют высокой
квалификации персонала финансового отдела.
Подчиненность
главного бухгалтера непосредственно
финансовому отделу объясняется
соответствием организационной
структуры сущности плановой экономики,
а также правом главного бухгалтера
распоряжаться денежными