Бизнес-план инвестиционного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 16:18, курсовая работа

Описание

Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием определяющих, эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием.

Содержание

Стр. ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 4
2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 6
3. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ЗАМЫСЛА 10
4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ЭКСПЛУАТАЦИИ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА 13
5. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 15
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО
ПРОЕКТА 17
6.1 Оценка общественной эффективности проекта 17
6.2 Оценка эффективности участия предприятия в проекте 22
6.3 Оценка коммерческой эффективности проекта 30
6.4 Оценка бюджетной эффективности проекта 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

Работа состоит из  1 файл

Бизнес план инвестиционного проекта.doc

— 791.00 Кб (Скачать документ)


 

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Иркутский Государственный Технический Университет

Факультет заочно - вечерний

Кафедра «Менеджмент на автомобильном транспорте»

 

 

Курсовая работа

По дисциплине «Бизнес-планирование»

Тема : «Бизнес-план инвестиционного проекта».

 

               

 

Выполнил: студентка V курса

                                                          Группы ОАПв-05-1

                                                          Метлева И.Н.

                                                          Проверил: Малетина Т.А.

 

 

 

 

    Иркутск 2010


СОДЕРЖАНИЕ:

                                                                                                                                    Стр.                                                                                                                          ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                 3

1.ОБЩИЕ  ПОЛОЖЕНИЯ                                                                                        4

2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ                                                  6

3. ОПИСАНИЕ  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО  ЗАМЫСЛА                            10

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ЭКСПЛУАТАЦИИ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА                                                                                                                    13

5. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА                                                             15

6. ОЦЕНКА  ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИНВЕСТИЦИОННОГО 

ПРОЕКТА                                                                                                                    17

6.1 Оценка общественной эффективности проекта                                   17

6.2 Оценка эффективности участия предприятия в проекте                    22

6.3 Оценка коммерческой эффективности проекта                                  30

6.4 Оценка бюджетной эффективности проекта                                       35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                           40

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ                                                       41

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием определяющих, эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием.

Зачем надо писать бизнес-план и цели его составления.

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: руководитель и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке; существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие; при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения; администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы. Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование на бумаге расчетным путем; такой бумажный (виртуальный) вариант дает возможность четко обдумать и оформить свои идеи, проверить их жизнеспособность проверки идеи в конечном счете убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат, сэкономит деньги, время и нервы; позволяет предпринимателю гораздо лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее; когда я завершу процесс написания бизнес-плана, он будет служить нам, как схема или карта, точное следование которой позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели.

Бизнес-планирование первоначально требует значительных сил, средств, усилий и времени по сбору и обработке информации, а последующее финансовое планирование предприятия является намного более простым, так как требует только своевременного периодического внесения дополнений и изменений к текущему плану, а также своевременного реагирования на рыночную ситуацию.

Резюмируя все вышеизложенное, можно сказать, что затраты на бизнес-планирование - самая выгодная инвестиция.

 

 

В не зависимости от сектора экономики, предпринимательская деятельность требует составления грамотного бизнес-плана. Такой документ составляется с целью планирования и эффективного управления бизнесом и является одним из основных инструментов менеджмента предприятия.

Разработка  бизнес-плана требует анализа многих аспектов и является процессом трудоемким но, не смотря на это, разработка бизнес-плана необходима как для большого, так и для малого предпринимательства. Целесообразность вложения денежных средств должна быть просчитана и обоснована.

Правильно составленный бизнес-план является ответом на вопрос: есть ли смысл вообще вкладывать деньги в этот проект, принесет ли он доходы, которые возместят затраты средств и сил и принесут прибыль?

Начинаем курсовую работу с описания предпринимательского замысла. Для характеристики рентабельности коммерческой деятельности, организуемой в рамках инвестиционного проекта, рассчитываются такие показатели, как рентабельность продукции, рентабельность производства, выполняется анализ безубыточности бизнеса.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.ОБЩИЕ  ПОЛОЖЕНИЯ

 

Цель курсовой работы: научиться принимать обоснованные стратегические управленческие решения в процессе бизнес-планирования.

Задание: разработать основные разделы бизнес-плана инвестиционного (ИП), используя действующие в РФ подходы и принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.

     Суть инвестиционного проекта – приобретение организацией необходимого количества единиц подвижного состава автомобильного транспорта для выполнения перевозок грузов или пассажиров.

     При этом рассчитать весь комплекс показателей, характеризующих эффективность и финансовую реализуемость ИП (таблица 1).

Таблица 1 - Основные показатели эффективности ИП

Вид эффективности ИП

 

Необходимые показатели, таблицы, графики

1.Общественная (социально - экономическая) эффективность

 

Социальный эффект (количественные или качественные показатели)

Экологический эффект

И другие внеэкономические эффекты

 

2. Коммерческая эффективность

Чистая  текущая  стоимость  проекта (NPV);

Индекс рентабельности инвестиций (PI);

Внутренняя норма доходности (IRR);

Срок окупаемости инвестиций (PBP).

График финансового профиля проекта

 

3. Эффективность  участия  предприятия в проекте

Прогнозный отчет о прибылях и убытках (таблица)

Потоки денежных средств проекта (таблица)

График безубыточности проекта (для каждого года расчётного периода)

 

4. Бюджетная эффективность проекта (эффективность участия государства)

 

Бюджетный эффект (NPVб)

Индекс рентабельности бюджетных затрат (PIб)

     Эффективность проекта характеризуется системой показателей, рассчитываемых в соответствии с действующим нормативным документом "Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов" (Утверждены  Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике 21.06.1999 г.  № ВК 477 ).

Указанные Методические рекомендации ориентированы на решение следующих задач:

-оценки реализуемости и  эффективности инвестиционных проектов в процессе их разработки;

-обоснования целесообразности участия в реализации инвестиционных проектов заинтересованных предприятий, банков, российских и иностранных инвесторов, федеральных и региональных органов государственного управления;

-сравнения  альтернативных  вариантов  проекта;

-государственной, отраслевой и других видов экспертиз инвестиционных проектов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

 

     Индивидуальный вариант исходных данных, который включает следующую информацию:

-Форма предпринимательской деятельности: коллективная;

-Система налогообложения: в виде единого налога на вменённый доход;

-Сроки приобретения активов (0,1);

-Сроки продажи активов (4);

-Величина собственных средств, привлекаемых для начала финансирования инвестиционного проекта, 5% от потребности в начальный момент времени;

-Сроки проведения маркетинговых мероприятий, планируемых для повышения спроса на перевозки, составляет 3 года, бюджет 1300 тыс. руб.;

-Ценовая стратегия: «снятия сливок»;

-Риск проекта по сравнению с хранением денег в банке, доля единицы 0,12.

 

     Остальные исходные данные формируем самостоятельно. Их перечень приведен в таблицах 2,3,4,5.

Экономические показатели исходных данных приняты в размере, действующем на момент выполнения курсовой работы (например, цена автомобиля, тариф за перевозки, уровень банковских ставок, темп инфляции и т.д.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Технико-эксплуатационные и экономические показатели работы подвижного состава, неизменные по годам расчётного периода

Наименование показателей

 

Обозначение

Значение

показателей

1.                  Техническая скорость, км/ч

24

2.                  Коэффициент использования пробега

β

0,64

3.                  Коэффициент использования грузоподъёмности автомобиля

γ

0,8

4.                  Грузоподъёмность автомобиля, т

qH

9

5.                  Среднее расстояние перевозки, км

lср

22

6.                  Время простоя автомобиля под погрузкой и  разгрузкой за одну ездку, час

tП-Р

0,4

7.                  Удельные переменные издержки (на один километр общего пробега), руб/км

Скм

7,0

8.                  Удельные постоянные издержки (на один автомобиле-час) без учёта амортизации на полное восстановление подвижного состава и затрат на  маркетинговую кампанию, но с учётом налогов, относимых на себестоимость, руб/авт-час

Са-ч без АО

27

9.                  Норматив заработной платы водителя (с отчислениями на социальные нужды) на 1 рубль доходов, руб/руб

Нзп

0,28

10.             Балансовая стоимость единицы подвижного состава, тыс.руб

Сб

1100

11.             Срок полезного использования единицы подвижного состава, лет

Тпол

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3 – Экономические показатели, изменяемые по годам расчётного периода

Наименование показателей

Значение показателей в начальный момент времени

 

Значение показателей

по состоянию на конец года

1-го

2-го

3-его

4-го

5-го

1.      Иные инвестиции (приобретение нематериальных активов, затраты на лицензирование и т.д.), тыс.руб.

1000

        0

0

0

0

0

2.      Субсидирование проекта за счет средств государственного/местного бюджета, тыс. руб.

0

0

0

0

0

0

3.      Дотации из государственного/местного бюджета для поддержки убыточной текущей деятельности, тыс. руб.

0

0

0

0

0

0

Информация о работе Бизнес-план инвестиционного проекта