Бизнес-план. Назначение, этапы разработки и структура

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2011 в 11:29, курсовая работа

Описание

Бизнес-план является перспективным документом и составлять его рекомендуется на 3-5 лет вперед. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке (а при возможности даже в месячном разрезе), и только начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями.

Содержание

Введение 3
1. Цель составления бизнес-плана
4-5
2. Бизнес-планирование
6
3. Типы бизнес-планов
7-8
4. Структура бизнес-плана
9
1. Возможности фирмы(резюме)
9-10
2. Характеристика рынка сбыта товаров (услуг)
10-11
3. Конкуренция на рынках сбыта
12-13
4. План маркетинга
13-16
5. План производства
16-17
6. Организационный план
18
7. Оценка риска и страхования
19
8. Финансовый план
20-24
5. Описание структуры бизнес-плана на примере организации ООО «Золотой Кий»
25
1. Резюме
25-27
2. Исследования и анализ рынка сбыта
28-29
3. Конкуренция и конкурентные преимущества
30-32
4. План маркетинга
32-35
5. План производства
35-40
6. Организационный план
40-42
7. Анализ и оценка рисков проекта
43-45
8. Финансовый план
46-54
Заключение 55
Библиографический список 56

Работа состоит из  1 файл

Курсовая по планированию.docx

— 149.08 Кб (Скачать документ)

      - Краснов Пётр Иванович – 863786 рублей – 17,5 %.

   Простая окупаемость (ПО), равная отношению  чистых инвестиций к среднегодовому денежному притоку от капиталовложений, причем в состав денежного притока наряду с чистой прибылью входят и амортизационные отчисления, найдется следующим образом:

   ПО = 3546750 /1172778 = 3,02 года.

     Хотя  у этого показатели есть масса  недостатков, в частности, не учитывается фактор времени, денежные притоки должны быть одинаковы, что редко бывает в реальной жизни, он позволяет заведомо исключить неконкурентоспособные и неудачные проекты.

     Более точным показателем является чистый дисконтированный доход (ЧДД), на основе которого можно рассчитать срок  окупаемости проекта.

   Таблица 19

   Анализ  чистого дисконтированного дохода при ставке доходности 15%.

Период 0 1 2 3 4 5
Денежный  поток -3546750 438908 187187 705577 1495261 3290270
Коэффициент. Дисконтирования при I = 15% - 0,870 0,756 0,658 0,572 0,497
Дисконтный  денежный поток - 381850 141513 464270 855289 1635264
Накопленный дисконтный денежный поток -3546750 -3164900 -3023387 -2559117 -1703828 -68564
 

   Таким образом, расчеты показали, что при  данной ставке доходности инвестиции окупятся примерно через 5 лет. 

 

  ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом  ее руководители собираются достичь  своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать  новые позиции на рынке, где она  функционирует, составлять перспективные  планы своего развития.

  Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими  внутри фирмы, так и на рынке, где  действует фирма.

  Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей  концепции развития фирмы, более  подробно разрабатывает экономический  и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование  конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой  обычно ограничен 1 или несколькими  годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям. 
 
 

Библиографический список

  1. Налоговый Кодекс Российской Федерации.
  2. Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. − Томск, 2004, с.167.
  3. Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин, 2007, с. 350.
  4. Ковалева А.М. Финансы. –М.: Финансы и статистика, 2007, с.246.
  5. Бизнес-план.Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского Москва, “Финансы и статистика”, 2008, с.324.
  6. Предпринимательство: учебник/ Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2006, с.287.
  7. сайт: http://www.planinvestora.info/
  8. сайт: http://www.kelis.ru/businessplan.asp

Информация о работе Бизнес-план. Назначение, этапы разработки и структура