Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 17:52, курсовая работа
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
В данной курсовой работе составлен бизнес-план салона фото-услуг «Olympus-фото».
Введение……………………………………………………………………………4
1. Теоретическая часть……………………………………………………………….5
1.1. Цели разработки и особенности бизнес-плана……………………………..5
1.2. Основные разделы бизнес-плана…………………………………………….7
2. Бизнес-план салона фото-услуг «Olympus-фото»……………………………...15
2.1. Резюме ..……………………………………………………………………..15
2.2. Описание проекта..……..…………………………………………………...15
2.2.1. Местонахождение фирмы……………………………………………16
2.2.2. Товары и услуги……………………………………………………...16
2.2.3. Помещения и оборудование…………………………………………17
2.3. Производственный план ……….………………………………..…………18
2.3.1. Описание производственного процесса..…………………………..18
2.3.2. Необходимое оборудование и производственная мощность …….18
2.3.3. Поставщики и цены на сырье и оборудование…………………….19
2.3.4. Оценка возможных издержек производства……………………….20
2.4. План маркетинга …….. ……………………………………………………..22
2.4.1 Анализ рынка………………………………………………………….22
2.4.2 Описание клиентов…………………………………………………...22
2.4.3 Анализ конкурентов …………………………………………………23
2.4.4 Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика …………25
2.5. Организационный план……………………………………………………..28
2.5.1. Структура фирмы ……………………………………………………28
2.5.2. Рабочая сила, не связанная с управлением. Кадровая политика
фирмы…………………………………………………………………30
2.6. Финансовый план …………………………………………………………...32
2.6.1. План доходов и расходов.…………………………………………...32
2.6.2. Определение предела безубыточности……………………………..36
2.7. Анализ рисков и оценка эффективности проекта…………………………38
Заключение………..……………………………………………………………...45
Библиографический список……………………………………………………..46
Приложение...…………………………………………………………………….48
Таблица 17 – Инвестиционная деятельность, тыс. руб.
Наименование затрат | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Первоначальные затраты | - 989 | ||||
Амортизация | +133,4 | +133,4 | +133,4 | +133,4 | +133,4 |
Суммарный денежный поток по инвестиционной деятельности | - 855,6 | +133,4 | +133,4 | +133,4 | +133,4 |
Таблица 18 – Операционная деятельность, тыс. руб.
Наименование статей | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Валовая выручка | 1986,45 | 2907,86 | 3982,5 | 5179,63 | 6495,04 |
НДС | 303,6 | 443,67 | 609,28 | 789,19 | 990,71 |
Переменные затраты | 875,56 | 948,79 | 1035 | 1132,23 | 1233,84 |
Постоянные затраты | 532,62 | 532,62 | 532,62 | 532,62 | 532,62 |
Валовая прибыль | -384,43 | 39,11 | 533,82 | 1094,39 | 1297,87 |
Налог на прибыль | - | 7,82 | 106,76 | 218,88 | 259,57 |
Чистая прибыль | -384,43 | 31,29 | 427,06 | 875,51 | 1038,3 |
Суммарный денежный поток по операционной деятельности | -384,43 | 31,29 | 427,06 | 875,51 | 1038,3 |
Таблица 19- Финансовая деятельность, тыс. руб.
Наименование статей | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Собственный капитал | 989 | ||||
Суммарный денежный поток по финансовой деятельности | 989 |
Таблица 20 – Дисконтированные денежные потоки, тыс. руб.
Наименование показателя | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
I) Инвестиционная деятельность | |||||
1. Суммарный
поток по инвестиционной |
- 855,6 | +133,4 | +133,4 | +133,4 | +133,4 |
2. Коэффициент дисконтирования | 0,92 | 0,84 | 0,77 | 0,71 | 0,65 |
3. Дисконтированный
поток от инвестиционной |
-787,15 | 112,06 | 102,72 | 94,71 | 86,71 |
Таблица
20 – Дисконтированные денежные потоки,
тыс. руб. Окончание
4. Дисконтированный поток накопленным итогом | -787,15 | -675,09 | -572,37 | -477,66 | -390,95 |
II) Операционная деятельность | |||||
1. Суммарный
поток по операционной |
-384,43 | 31,29 | 427,06 | 875,51 | 1038,3 |
2. Коэффициент дисконтирования | 0,92 | 0,84 | 0,77 | 0,71 | 0,65 |
3. Дисконтированный
поток от операционной |
-353,68 | 26,28 | 328,84 | 621,61 | 674,9 |
4. Дисконтированный поток накопленным итогом | -353,68 | -327,4 | 1,44 | 623,05 | 1297,95 |
III) Финансовая деятельность | |||||
1.Суммарный
поток по финансовой |
989 | ||||
2. Коэффициент дисконтирования | 0,92 | ||||
3. Дисконтированный
поток от финансовой |
909,88 | ||||
4. Дисконтированный поток накопленным итогом | 909,88 | ||||
5. Результирующий поток от операц. и инвестиц. деятельности | -1140,83 | 138,34 | 431,56 | 716,32 | 761,61 |
6. – накопленным итогом (NPV) | -1140,83 | -1002,49 | -570,93 | 145,39 | 907 |
7. Результирующий поток от операц. и финансов. деятельности | 556,2 | 26,28 | 328,84 | 621,61 | 674,9 |
8. – накопленным итогом | 556,2 | 582,48 | 911,32 | 1532,93 | 2207,83 |
9. Результирующий поток от операц., инвестиц., финанс. Деятельности | -230,95 | 138,34 | 431,56 | 716,32 | 761,61 |
10. – накопленным итогом (NPC) | -230,95 | -92,61 | 338,71 | 1055,03 | 1816,64 |
IR – индекс рентабельности. Он показывает норму отдачи на вложенный капитал:
IR = 1297,95/390,95 = 3,3
IR > 1, это значит, что сумма результатов по проекту больше, чем сумма вложенных средств, следовательно, проект является выгодным.
Tок (период окупаемости) – период, в котором итог от операционной и инвестиционной деятельности нарастающим итогом переходит с «+» на «-». Из таблицы 20 видно, как меняется знак. Следовательно, период окупаемости данного проекта равен 3 года.
Ток = 3 года.
Таблица 21 – Показатели эффективности проекта
Наименование показателей | Значение |
1. Ставка дисконтирования | 9 % |
2. NPV | 907 |
3. IR | 3,3 |
4. NPC | 1816,64 |
5. Период окупаемости | 3 года |
2.6.2. Определение предела безубыточности
Величина покрытия = валовый доход - переменные издержки обращения
Или:
Величина покрытия = Чистая прибыль + постоянные издержки
Коэффициент покрытия (валовая маржа) – это соотношение между переменными издержками и товарооборотом:
Коэффициент покрытия = величина покрытия * 100%
товарооборот
Предел безубыточности (бесприбыльный оборот) соответствует такому объему реализации, при котором величина прибыли предприятия равна нулю:
Предел безубыточности = постоянные издержки * 100%
маржа
Таблица
22 - Определение предела
Показатели (тыс. руб.) | Годы | ||||
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
Валовый доход | 1023,75 | 1520,52 | 2101,44 | 2761,24 | 3064,33 |
Чистая прибыль | -384,43 | 31,29 | 427,06 | 875,51 | 1038,3 |
Постоянные издержки | 532,62 | 532,62 | 532,62 | 532,62 | 532,62 |
Переменные издержки | 875,56 | 948,79 | 1035 | 1132,23 | 1233,84 |
Товарооборот | 1986,45 | 2907,86 | 3982,5 | 5179,63 | 6495,04 |
Величина покрытия | 148,19 | 571,73 | 1066,44 | 1629,01 | 1830,49 |
Коэффициент покрытия | 7,46 | 19,66 | 26,78 | 31,45 | 28,18 |
Предел безубыточности | 7139,68 | 2709,16 | 1988,87 | 1693,35 | 1890,06 |
Из таблицы видно, что предел безубыточности наступает при объеме реализации, равном 7139,68; 2709,16; 1988,87; 1693,35; 1890,06 тыс. руб. соответственно в 2010, 2011, 2012, 2013 и 2014 годах.
2.7. Анализ рисков и оценка эффективности проекта
Для анализа будем использовать изменение следующих параметров, наиболее влияющих на проект:
Рассмотрим первый случай (увеличение переменных затрат на 20%).
Таблица 23 – Инвестиционная деятельность, тыс. руб.
Наименование затрат | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Первоначальные затраты | - 989 | ||||
Амортизация | +133,4 | +133,4 | +133,4 | +133,4 | +133,4 |
Суммарный денежный поток по инвестиционной деятельности | - 855,6 | +133,4 | +133,4 | +133,4 | +133,4 |
Таблица 24 – Операционная деятельность, тыс. руб.
Наименование статей | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Валовая выручка | 1986,45 | 2907,86 | 3982,5 | 5179,63 | 6495,04 |
НДС | 303,6 | 443,67 | 609,28 | 789,19 | 990,71 |
Переменные затраты | 1050,67 | 1138,55 | 1242 | 1358,68 | 1480,61 |
Постоянные затраты | 532,62 | 532,62 | 532,62 | 532,62 | 532,62 |
Валовая прибыль | -559,54 | -150,65 | 326,82 | 869,94 | 1051,1 |
Налог на прибыль | - | - | 65,39 | 173,99 | 210,22 |
Чистая прибыль | -559,54 | -150,65 | 261,55 | 695,95 | 840,88 |
Суммарный денежный поток по операционной деятельности | -559,54 | -150,65 | 261,55 | 695,95 | 840,88 |
Информация о работе Бизнес-план салона фото-услуг «Olympus-фото»