Реструктуризация бизнеса

В 2002 г. проведена реконструкция  цементной мельницы с установкой сепаратора бельгийской фирмы "Маготто", что дало возможность выпускать  высокомарочный цемент. В 2002 г. смонтирован  и сдан в эксплуатацию бетонно-растворимый  узел немецкой фирмы "Штеттер", производительностью 60,0 тыс. тонн товарного бетона в год.

Для более полного удовлетворения рынка высококачественным цементом в 2004 году закончено строительство  нового цеха помола цемента с тремя  цементными мельницами мощностью 1 млн. тонн, что позволило довести общие  мощности по помолу цемента до 3,6 млн. тонн цемента в год.

ЗАО "Белгородский цемент" - единственное предприятие в России, чья продукция получила международные  сертификаты по стандартам DIN 1164 - СЕМ I 42,5 и CEM II/A-S 32,5, выданные Исследовательским  институтом цементной промышленности Германии. Несколько лет подряд ЗАО "Белгородский цемент" награждается дипломом первой степени Всероссийского конкурса на лучшее предприятие стройиндустрии за достижение высокой эффективности  в строительстве и промышленности строительных материалов в новых  экономических условиях.

Холдинг "Евроцемент групп" - крупнейший производитель цементной  продукции купил ЗАО "Белгородский цемент" в июле 2004 года. С того времени, ЗАО "Белгородский цемент" входит в состав холдинга ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп".

ЗАО "Белгородский цемент" - одно из лучших предприятий цементной отрасли России, первым, из цементных заводов СНГ, получившее в 1998 году сертификат качества по DIN 1164. Его продукция пользуется большим спросом в различных регионах России, странах СНГ, Западной и Восточной Европы.

Высокое качество белгородских цементов ставят завод в ряд ведущих  мировых производителей. За 57 лет  работы завода отгружено более 100 миллионов тонн продукции. Белгородский цемент хорошо известен строительным компаниям России, а также в 45 странах мира. Его применяют при строительстве жилых и административных зданий, метрополитенов, аэродромов, гидротехнических сооружений, мостов, телебашен и других ответственных сооружений. Выгодное географическое расположение завода вблизи Российско-Украинской границы, позволяет успешно проводить экспортно-импортные операции. Разведанные запасы мела и глины в собственных карьерах могут обеспечить работу завода в течение 150 лет.

Все марки цемента выпускаемые  на заводе, сертифицированы в системе  добровольной сертификации ГОСТ Р. Две  марки сертифицированы испытательной  лабораторией Организации контроля качества Союза немецких цементных  заводов (Дюссельдорф, ФРГ) по EN-197-1: 2000 на соответствие СEM I 42,5 N и CEM II/A-S 32,5 N. Испытательное  подразделение в составе ОТК  для проведения физико-механических испытаний оснащено современным  оборудованием фирмы "ELE International" (Великобритания).

Продукция завода не раз отмечалась различными международными организациями, а два вида цемента ПЦ 500-ДО и  ПЦ 400-Д 20 в 2004 году награждены Дипломом "100 лучших товаров России".

9 ноября 2006 г., во Всемирный  день качества в г. Белгороде  прошла церемония награждения  победителей всероссийского конкурса "100 лучших товаров России". По итогам конкурса продукция ЗАО "Белгородский цемент" была признана лучшей в своей номинации и отмечена почетными дипломами. Таким образом, ЗАО "Белгородский цемент" участвовал в конкурсе уже во второй раз.

За счет стабильности прочностных  показателей расход белгородских цементов для производства бетонов может  быть снижен на 8-13% по сравнению с цементами других производителей. Напряженная работа специалистов завода позволила предприятию добиться в последние годы одного из лучших в стране показателей по стойкости фетеровки печей обжига клинкера (600-900 суток).

ЗАО "Белгородский цемент" предлагает цемент в различной упаковке с гарантированной стабильностью поставки и высоким уровнем обслуживания в бумажных мешках по 50 и 25 кг., в мягких контейнерах (биг-бег) по 1 тонне, в пакетах из термоусадочной пленки по технологии фирмы "Меллерс".

Основными видами деятельности являются:

производство цемента, клинкера, мела, калийно-известковых удобрений;

услуги по переработке  давальческого сырья;

осуществление строительных работ, посредническая деятельность;

реализация собственной  продукции и услуг в Российской Федерации и за рубежом;

разведка, разработка и эксплуатация месторождений полезных ископаемых;

добыча полезных ископаемых и переработка отходов горнорудного производства;

приобретение и реализация тепловой и электрической энергии (мощности) для собственных нужд и поставка потребителям;

оказание транспортных и  экспедиторских услуг;

погрузочно-разгрузочные работы на автомобильном и железнодорожном  транспорте.

Организационно - правовая форма  предприятия:

Открытое Акционерное  Общество. Правовое положение акционерного общества, права и обязанности  акционеров определяются в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и законом  об акционерных обществах (Федеральный  закон от 8 июля 1999 г. № 138-ФЗ).

На предприятии разработано  и утверждено, приказом Генерального Директора, положение об учетной  политике предприятия, в целях бухгалтерского и налогового учета.

2.2 Анализ внешней среды предприятия

 

Краткая характеристика потребителей:

Наиболее крупными потребителями цемента ЗАО "Белгородский цемент" являются белгородские предприятия, производящие строительные материалы на его основе. На ОАО "БелАЦИ" каждый год поставляются более 16% цемента. Также сбыт цемента осуществляется в Московский регион, Смоленскую, Курскую и др. области (таблица 2.1).

 

Таблица 2.1

Наиболее крупные потребители  цемента ОАО "Белгородский цемент"

Предприятия	Потребление, тыс. т.	Доля,%
ОАО "БелАЦИ", г. Белгород, ул. Мичурина	300000	16,5
ОАО "Белгородский завод ЖБК-1", ул. Коммунальная 5	20000	1,1
ОАО "Белгородстройдеталь", ул. Мичурина	15000	0,8
Мостотряд - 18, г. Москва ул. Земляной вал	10000	0,55
Мостотряд - 90, Московская область, г. Дмитров	8000	0,45
Дмитровский ЖБК, Московская область, г. Дмитров	9000	0,5
ЗАО "Смоленский завод ЖБИ-2", г. Смоленск	19000	1,04
ОАО "Курский завод КПД", г. Курск	8000	0,45
Магазин ЗАО "Белгородский цемент"	36000	2
Прочие	1399 800	76,6
Итого	1824 800	100

 

Таким образом, основными  потребителями цемента являются предприятия, производящие сборные  железобетонные конструкции и изделия, товарный бетон, строительный раствор, асбестоцементные изделия, а также  домостроительные комбинаты, строительные организации, осуществляющие как жилищное, гражданское, так и промышленное строительство. Кроме того, имеется  довольно перспективная группа потребителей цемента - население, использующего цемент для гражданского строительства.

Продажа цемента частным  лицам производится посредством  ДО "Родничок" и ДО "Рекорд-Центр", непосредственно на площадке завода, через торговые сети г. Белгорода  и области. Еще одним каналом  сбыта является магазин "Белгородский цемент". Если потребителем является предприятие, то доставка цемента производится навалом в закрытых железнодорожных  вагонах.

Краткая характеристика конкурентов:

Как уже было сказано выше, ЗАО "Белгородский цемент" входит в состав холдинга ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", который является крупнейшим отечественным холдингом, специализирующийся на производстве и реализации цемента, мощности которого достигают 33 млн. т. в год. В состав холдинга входят еще 14 цементных заводов, в числе которых "Мальцовский портландцемент" (Брянская обл), "Михайловцемент" (Рязанская обл), "Липецкцемент" (Липецкая обл), "Савинский цементный завод" (Архангельская обл), "Осколцемент" (Белгородская обл) и др.

Одним из основных конкурентов  на рынке Европейской части России и основным конкурентом на рынке  г. Белгорода и области является предприятие ОАО "Осколцемент". Преимуществом Оскольского завода является то, что он более новый, а, следовательно, более современный, а значит, оборудование имеет меньший  износ и технология производства более современна (сухой способ). Старооскольский завод в 1,5 раза мощней Белгородского.

На заводе установлена  финская упаковочная линия, позволяющая  свести на нет потери при тарировании. Также наиболее близким и сильным конкурентом ЗАО "Белгородцемент" является ОАО "Липецкцемент", г. Липецк.

Таким образом, ЗАО "Белгородский цемент" довольно сильный конкурент ОАО "Осколцемент" и ОАО "Липецкцемент", это в большей степени обусловлено экспортом цемента, что, тем не менее, не опровергает сильную позицию предприятия.

В табл.2.2 указаны доли и емкость как ЗАО "Белгородский цемент", так и его основных конкурентов.

 

Таблица 2.2

Доли и емкость предприятий  на цементном рынке России

Предприятие	Производство  цемента (тыс. т)	Доля  в общем объеме,%
ЗАО "Белгородский цемент"	1712, 7	4, 54
ОАО "Осколцемент"	2218, 8	5, 88
ОАО "Мальцовцемент"	3591, 3	9, 5
ОАО "Себряковцемент"	1614, 0	4, 28
ОАО "Липецкцемент"	1487, 0	3, 9
Другие  предприятия	27162, 5	72, 06
ВСЕГО	37690, 1	100

 

Для наглядного изображения  построим диаграмму.

Рис.2.1 Доли предприятий на цементном рынке России

 

Краткая характеристика поставщиков:

Сырьевые материалы, мел  и глина, добываются в карьерах предприятия. Добыча мела ведется в карьере "Полигон". Мел транспортируется от карьера  до завода железнодорожным транспортом  на расстояние 2,5 километра (таблица  2.3). Добыча глины ведется в карьере "Черная поляна" при помощи экскаваторов. С "Черной поляны" вывоз глины осуществляется автотранспортом до отделения приготовления глиняного шлама. Готовый глиняный шлам далее транспортируется по трубопроводу в сырьевой цех. Протяженность трубопровода составляет 6,8 километров. Так как предприятие имеет собственные полигоны, проблем с сырьем предприятие не имеет.

 

Таблица 2.3

Сырьевые материалы и  их поставщики

Сырье, материалы	Поставщики
Мел	Собственный карьер "Полигон"
Глина	Собственный карьер "Черная поляна"
Колчеданные огарки	Уваровский  химический завод, Тамбовская область
ЛСТ	Котласский  Ц/Б комбинат, Архангельская область
Фильтрат	Белгород, Завод лимонной кислоты
Активно - гранулированный доменный шлак	Мариупольский металлургический комбинат
Специальные добавки ЛСТМ-2	Слокский  ЦБК, Юрмала, Латвия
Гипсовый  камень	Новомосковский  гипсовый комбинат
Огнеупоры	Пайтелемоновский  огнеупорный комбинат, Семелукский  огнеупорный завод
Шары (мелящие тела)	Воскресенский машиностроительный завод
Броменлиты	Новороссийский  машиностроительный завод
Бумажная  тара	Котласский  ЦБК
Топливо на обжиг клинкера	Газ Уренгойского месторождения
Электроэнергия	Белгород, подстанция системы Белгородэнерго

2.3 Определение масштаба бизнеса

 

Для того чтобы определить масштаб бизнеса необходимо провести анализ предприятия на корпоративном  уровне и на уровне бизнес - единицы. Для этого составим следующие  таблицы.

 

Таблица 2.4

Анализ на корпоративном  уровне

Наименование  рассматриваемого аспекта	Ответы  на вопросы
Масштаб бизнеса	Предприятие производит не только различные марки  цемента, но и клинкер, мел, калийно-известковые удобрения. Также оно предоставляет услуги по переработке давальческого сырья, осуществляет строительные работы, посредническую деятельность, занимается оказанием транспортных и экспедиторских услуг. В ЗАО "Белцемент" разработана перспективная программа природоохранных мероприятий, позволивших существенно сократить выбросы вредных веществ в атмосферу. Так, на заводе планируется провести модернизацию существующего природоохранного оборудования. Кроме того, современным оборудованием будет укомплектована санитарно-экологическая лаборатория.
Координата  заинтересованных сторон	Основной  заинтересованной стороной являются инвесторы, в качестве которых выступает  холдинг ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп". 13.04. 2006 г. на исследуемом заводе состоялась рабочая встреча губернатора Белгородской области Евгения Савченко и председателя Совета директоров ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" Филарета Гальчева. На ней были подведены итоги сотрудничества в 2005 г. и рассмотрены перспективы его развития. Так ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" сообщил о том, что планирует вложить в 2006-2007 гг. в расположенные в области заводы ОАО "Белгородский цемент" и ОАО "Осколцемент" более 670 млн. руб. В результате вложений объем производства ОАО "Белцемент" должен достичь 2,2 млн. т. в 2006 г. и 2,6 млн. т. в 2007 г.
Взаимосвязанность	Предприятие не только обеспечивает цементом промышленные предприятия и население, но и  оказывает транспортные и экспедиторские услуги. В настоящее время на заводе внедрена комплексная система управления производством, благодаря которой  повысилась эффективность сбытовой деятельности компании. Это дает предприятию  серьезные конкурентные преимущества, так как оно имеет возможность  выполнить обязательства перед  клиентом, эффективно управляя отгрузками и поставками продукции.
Средство  для изменения масштабов	Холдинг ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", куда входит анализируемое предприятие, осуществляет вложения в цементные заводы Белгородской области, которые осуществляются в  рамках среднесрочной инвестиционной программы холдинга сроком до 2008 г. на сумму более 560 млн. долл. Кроме того, в Липецкой, Воронежской и Рязанской  областях планируется построить  три современных цементных завода. Все это позволит увеличить мощности входящих в группу холдинга заводов  к 2010 г. более чем на 9,2 млн. т. и  будет способствовать обеспечению  цементом национальной программы по строительству доступного жилья  и позволит избежать прогнозируемого  экспертами строительного рынка  дефицита цемента.
Стратегические  вопросы	Инвестирование  завода сокращать не стоит, а наоборот, только увеличивать. Инвестиции должны быть направлены на поддержание и  увеличение действующих мощностей, развитие карьеров и обновление техники, осуществление программы повышения  качества продукции. Также вложения в предприятие должны быть направлены на модернизацию существующего природоохранного оборудования и установку новых  видов оборудования. На предприятии  используется ценовая политика "издержки плюс прибыль". Издержки определяются по методу "полных затрат", то есть в калькуляцию себестоимости  включаются переменные и постоянные затраты. Данная ценовая политика заключается  в начислении определенной наценки  на себестоимость товара. Размер наценки - переменный.
Стратегические  вызовы	Ценность  отдельных видов бизнеса для  потребителей предприятие может  повысить путём снижения себестоимости  реализованной продукции, а, следовательно, и цены. Для этих целей также  возможно использование определенных скидок для постоянных клиентов или  при покупке крупных партий товара. Основой синергии между производством цемента  и доставкой его потребителям может стать внедрение на предприятии  системы управления железнодорожными перевозками. Это поможет существенно  ускорить процесс их оформления и  повысить эффективность сбытовой деятельности компании.