Малый и средний бизнес в социально-культурной сфере

Трехэтажный объем постройки (снаружи он выглядел как двухэтажный из-за крупных  членений) по-настоящему раскрывался  в интерьерах. Вестибюль, лестница, фойе, залы были решены в соответствии с послевоенным стилем сталинской неоклассики, включающим в себя элементы классицизма, барокко и ренессанса. Такие подчеркнуто просторные и пышно оформленные интерьеры соответствовали представлениям эпохи от Дворце Культуры как подлинном храме искусства и творчества, облик которого формировал понятие прекрасного у его посетителей.

Ощущение  дворцовое возникало уже в  вестибюле: целый ряд больших  люстр с подвесками и бронзовыми вставками, кессонированные потолки, зеркала в лепных обрамлениях. Отделанная под дорогие породы дерева гардеробная  часть зонировалась мраморными пилонами с пышными капителями. Затейливая лепнина располагалась на потолке  и в верхних поясах стен, наряду с растительными орнаментами  в ней угадывались советские  символы – пятиконечные звезды, знамена, гербы и авиационные  пропеллеры (как знаки принадлежности Дворца заводскому предприятию). Из вестибюля  широкие боковые лестницы с богатым  рисунком ограждений вели в служебные  и кружковые комнаты верхних  этажей.

За вестибюлем открывалось огромное фойе. Оно было решено в традициях классицизма  с колоннами, образующим по периметру  зала галерею второго яруса. Кроме  торцовых окон, фойе освещалось двумя  огромными люстрами и множеством светильников (всего во Дворце насчитывалось  около 12 видов люстр и светильников, выполненных в едином стиле). Ярусы  помещения различались характером своего лепного убранства. Первый этаж – более официальный, был не лишен  помпезности. Пышные цветочно-фруктовые  герлянды над зеркалами и дверными проемами были насыщены советской геральдикой. Галереи верхнего яруса с балюстрадой  и арочными проемами выглядели чуть камерными, по их пилонам и стенам вились узоры из затейливых растений, превращающихся в фонтаны изобилия. Колонны, лепнина, светильники множились  в многочисленных зеркалах, создавая праздничный фон проводимым здесь  мероприятиям.

Из фойе двери распахивались концертный зал, созданный в традициях театральных  залов. На огромной сцене была предусмотрена  оркестровая яма, всю зрительскую  часть огибал по-барочному пышный балкон, а кессонированый потолок украшала люстра- произведение искусства из мастерских Метростроя. В едином хоре лепных деталей в зале переплелась театральная и государственная символика – маски, лиры, цветы, звезды, венки, горны, знамена. Настенные декоративные розетки с герляндами пятиконечных звезд в обрамлении венков вторили рисунку люстры. В оформлении интерьеров до сих пор поражает добротность исполнения многочисленных мелких деталей, включая ручки дверей, таблички зрительских кресел. С большим художественным вкусом выполнены решетки  вентиляционных люков и экраны отопительных батарей, они включены как декоративные элементы в общую композицию интерьеров здания – здесь напрямую сказался опыт оформления станции Московского Метрополитена.

До недавнего  времени в здании существовал  кинозал, решенный в едином стиле  с остальными помещения. К сожалению, сейчас его перестроенное помещение  не принадлежит к Дому Культуры, а весь декор утрачен.

С первых дней работы Дворец Культуры вовлекал в свою орбиту не только заводчан. Здесь  собирались пенсионеры, школьники, молодежь. В стенах Дворца происходили встречи  с артистами, спортсменами, лекционная работа и даже обряды торжественных  бракосочетаний. В лучшие времена  своей деятельности ДК насчитывал около 50 самодеятельных творческих коллективов, в которых было занято 1,5 тысячи человек. Оркестр русских народных инструментов, хор, танцевальные ансамбли – их деятельность не раз освещалась в передачах  центрального телевидения и прессе. В 1960 году жизнь Дворца была запечатлена  на пленке документального фильма «Русское чудо», посвященного городам Советского Союза, который был снят кинематографистом  А. Торндайком (ГДР). В 1957 году крупным  событием для дворца стал приезд Председателя Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнева для вручения Омской области  ордена Ленина за освоение целины. Вспоминают, что партийный лидер не смог устоять перед музыкой духового оркестра, сам пустился в пляс, заставив всю свою свиту.

В настоящее  время первый Омский Дворец Культуры, пережив сложные времена перестройки  и рыночных отношений, по-прежнему используется по прямому назначению. В его стенах работают более 20 кружков, студий, коллективов, и нет арендующих помещения организаций.

Капитальный ремонт здания проводился только один раз – в конце 1980 г. Были уложены мраморные полы, обновлен гардероб, заменены двери, отреставрированы кресла концертного зала. Тогда же позолотили лепнину. В ремонте Дворца, как и при его строительстве, принимали активное участие сами заводчане.

Спустя  пол века интерьеры Дворца Культуры, оберегаемые его хозяевами, не утратили своей цельности и торжественности. Попадая в них, невольно ощущаешь себя героем советских кинолент. Здесь  присутствует шарм времени эпохи  строительства коммунизма – сложный, противоречивый, но оптимистичный и  потому многими любимый.

Здание  для проведения досуга и занятий  самодеятельным творчеством советская  власть окрестила клубами и Дворцами культуры. В Омске такие были почти  при каждом крупном предприятии  и организации. Дворец Культуры им. П.И. Баранова и сейчас считается  одним из самых красивых и уютных среди подобных городских учреждений. А в начале своей истории он был практически единственной концертной площадкой города Омска. Его называли храмом культуры и образцом самодеятельного  творчества.

Дворец  культуры является профсоюзным учреждением  культуры, работающим на условиях частичной  окупаемости, и является цехом ФГУП ОМО им. П.И. Баранова. Дворец Культуры создан 26 сентября 1956 года. Дворец Культуры- центр культурного общения работников базового предприятия, членов их семей, а также всего населения города. Главная задача – максимальное удовлетворение социально-культурных потребностей различных  категорий населения с сохранением  культурно-восстановительного направления, оказания методической и организационной помощи в организации и проведении культурно-воспитательной работы среди трудящихся и членов их семей, сохранение и дальнейшее развитие коллективов художественной самодеятельности.

Основными видами деятельности Дворца Культуры являются:

- организация  различных кружков, физкультурно-оздоровительных  групп, курсов кройки и шиться;

- проведение  лекций, консультаций по различным  отраслям знаний, проведение тематических  праздников и представлений, вечеров,  елок, ярмарок, лотерей, аукционов,  выставок-продаж;

- подготовка  для проведения синтетических  игровых программ, танцевально-развлекательных,  концертных, театральных программ;

- оказание  методической помощи в разработке  оригинальных сценариев различных  мероприятий;

- организация  кинообслуживания, видеообслуживания  и т.д.;

- осуществление  справочной, рекламно-оформительской  работы;

- развитие  платных видов деятельности и  услуг.

Финансово хозяйственная деятельность Дворца Культуры осуществляется на основе плана  по  доходу и расходу, а также  сметам доходов и расходов по согласованию с финансовым отделом и бухгалтерией завода.

Источниками доходов являются:

- поступления  от организаций за выполнение  работ, услуг;

- поступление  от коммерческой деятельности  Дворца Культуры;

- прочие  поступления, которые не запрещены  законом;

- поступления  от физических лиц, занимающихся  в самоокупаемых кружках.

Все средства поступают на расчетный счет и  в кассу ФГУП ОМО им. П.И. Баранова, включается в доход предприятия  и образуют единый фонд финансовых средств, который исполняется самостоятельно и изъятию не подлежит.

Предприятие, как социально-экономическая система, рассматривается в основном с  позиции ее экономической выгоды.

Любая социально-экономическая  система в момент ее создания формирует  некую систему управления, образующую технологические и финансово-хозяйственные  процессы. В основе системы управления любого предприятия заложена совершенно конкретная и присущая именно ему  организационная структура.

У Дворца Культуры тоже имеется своя структура, которая показана на рис.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис 2.1.   Финансовые отношения на предприятии.

 

Организационная структура ОМО им. П.И. Баранова построена  по линейно-функциональному принципу и отражена на рисунке 2.1.

Как видно  из рисунка, руководство училищем осуществляет Директор, в линейном подчинении к  нему относятся 3 заместителя: заместитель  директора по хозяйственной части, заместитель директора по культуре, а также ведущий бухгалтер, каждый из которых руководит отведенному ему функциональным блоком.

Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого культурного учреждения.

Финансирование  Дворца Культуры осуществляется из областного бюджета в соответствии с утвержденной сметой расходов и доходов (см. Приложение 2,3,4).

Источниками формирования имущества Учреждения, в том числе финансовых средств, являются:

• имущество, закрепленное собственником или уполномоченным им органом в установленном порядке;
• имущество, приобретенное за счет бюджетных средств, выделяемых учреждению по смете;
• бюджетные ассигнования и другие поступления;
• средства, поступающие в соответствии с Законом РФ «О медицинском страховании граждан в РФ»;
• внебюджетные средства;
• доход, полученный от платных видов предпринимательской деятельности, разрешенных Учреждению;
• доходы от ценных бумаг;
• амортизационные отчисления;
• кредиты банков и других кредитных учреждений;
• безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений, граждан;
• иные источники, предусмотренные действующим законодательством РФ.

Имущество, отраженное в балансе, закреплено за Учреждением на праве оперативного управления распоряжением Комитета по управлению государственным имуществом. Государственное имущество, закрепленное за Училищем, не подлежит изъятию, передачи другим организациям и использованию в целях, противоречащих задачам и интересам Училища.

Учреждение  не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним  имуществом, приобретенным за счет средств, выделенных ему по смете, в  том числе самостоятельно сдавать  в аренду, отдавать в залог, передавать на временное пользование разрешается  только по согласованию с КУГИ Омской области.

 

2.2. Анализ  основных экономических показателей   Дворца Культуры

 

Основным  элементом при проведении анализа  финансового состояния предприятия  является анализ имущественного положения - анализа активов и пассивов. При анализе активов и пассивов баланса прослеживается динамика их состояния в анализируемом периоде. Анализ следует проводить по абсолютным и по относительным показателям  структуры баланса. [2, c.56]

С целью  изучения имущественного положения  предприятия произведем вертикальный анализ баланса ФГУП ОМО им. П.И. Баранова, который представлен в таблице 1. Изменение структуры имущества представлено на рисунке 1.

 

Таблица 1

Вертикальный  анализ баланса ФГУП ОМО им. И.П. Баранова за 2006-2008 гг.

Показатели	Абсолютные показатели, тыс. руб.			Удельный вес, %			Отклонения, %
	на конец 2006 г.	на конец 2007 г.	на конец 2008 г.	на конец 2006 г.	на конец 2007 г.	на конец 2008 г.	2006 - 2007 гг.	2007 - 2008 гг.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Актив
I Внеоборотные активы
Нематериальные активы	-	-	-	-	-	-	-		-
Основные средства	5175	5175	5175	92,4	89,9	88	-		-
Незавершенное строительство	-	-	-	-	-	-	-		-
Итого по разделу I	5175	5175	5175	92,4	89,9	88	-		-
II Оборотные активы
Запасы	375	472	626	6,7	8,2	10,6	+97		+154
НДС по приобретенным ценностям	-	-	-	-	-	-	-		-
Дебиторская задолженность	52	106	75	0,9	1,8	1,3	+54		-31
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-	-	-		-
Денежные средства	-	-	-	-	-	-	-		-
Итого по разделу II	427	578	701	7,6	10,1	11,9	+151		+123
Баланс (I+II)	5602	5753	5876	100,00	100,00	100,00	-		-
Пассив
III Капитал и резервы
Уставный капитал	3165	3165	3165	56,5	55	53,69	-		-
Добавочный капитал	-	-	-	-	-	-	-		-
Нераспределенная прибыль отчетного  года	1401	1017	942	25	17,7	16	-384		-75
Итого по разделу III	4566	4182	4107	81,5	72,7	70	-384		-75
IV Долгосрочные обязательства
Отложенные налоговые обязательства	-	-	-	-	-	--	-		-
Итого по разделу IV	-	-	-	-	-	--	-		-
V Краткосрочные обязательства
Кредиторская задолженность	1036	1769	1571	18,5	30,7	26,7	+733		-198
Итого по разделу V	1036	1769	1571	98,53	99,29	106,74	0,76		7,45
Баланс (III+IV+V)	5602	5753	5876	100,00	100,00	100,00	-		-