Социальная ответственность отечественных предпринимателей в условиях «переходного периода»

Интересен и такой факт, что основным мотивом к труду  именно в этой организации у работников являются мнение о высоком профессионализме своих коллег (32,81%) и добрые взаимоотношения  с коллегами (24,86%). При этом лишь 5,54% опрошенных видят основным мотивом  к труду профессионализм своих  руководителей и 6,5% респондентов отмечают хорошее отношение к сотрудникам  со стороны руководства.

Высказывая множество  факторов, влияющих на формирование безответственного  поведения отечественных предпринимателей, В.И.Маслов выделяет основную причину  данного процесса. И сводится она  к тому, что большая часть отечественного руководства в процессе своего становления  не имела достаточного социального  воспитания и обучения. По словам ученого, «большинство руководителей высшего  уровня в России – это молодые  люди в возрасте от 25 до 38 лет. Их моральные  нормы формировались в период ломки традиционных ценностей и  криминализации страны. В этих условиях многие молодые люди мечтали стать  предпринимателями, не считаясь с моральными нормами, ради получения больших  и скорых денег. В это период каждый второй молодой человек мечтал стать  предпринимателем и иметь собственное  дело. При этом 33% молодых людей  были убеждены, что хороши любые  доходы; 20% считали, что взятка –  нормальный способ зарабатывания денег, а каждый десятый готов был  идти на грабёж».

Говоря о выходе из сложившейся  негативной ситуации и переходе от взаимного недоверия субъектов  социально-экономических отношений  к солидарной ответственности, необходимо отметить роль государства. Государство  – есть именно тот институт, который  обладает широким набором инструментов по контролю хозяйственной деятельности отечественных предпринимателей и  организации мероприятий по их социальному  воспитанию и обучению. С большой  долей вероятности можно сказать, что благодаря данным действиям в обозримом будущем отечественный бизнес престанет восприниматься как бесконечно далекий от нужд народа и изменит свой «преимущественно социально безответственный» статус.

Итак, в целом отношение  к социальной ответственности бизнеса  довольно скептичное. Поэтому, предпринимательство  должно более ответственно участвовать  в решении болезненных проблем  в сфере трудовых отношений, развивать  эффективное производство, создавая новые рабочие места, обеспечивая  достойную оплату труда.

Приоритетной задачей  должна стать борьба с бедностью, адресная поддержка беднейших слоев  населения. Предприниматели должны активно участвовать в социальном обустройстве тех территорий, где  они оперируют. Пристального внимания требует проблема массовой безнадзорности детей. При этом встает проблема игнорирования  налоговым законодательством благотворительной  деятельности частных предприятий. А ведь хотя бы частичное отнесение  доходов, потраченных на благотворительные  цели, к затратам, необлагаемым налогами, могло бы стать мощным стимулов для  развития социальной ответственности  малого бизнеса.

В последние годы предприниматель  не только размышляет о своей социальной роли, но и уже проявляет социальную активность, хотя она во многом носит закрытый для общественности характер по причинам неразвитой налоговой системы в стране и негативным отношением к бизнес-сообществу в целом.

 

 

 

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКОЕ  ЗАДАНИЕ

 

1.Насколько благоприятны условия для развития малого и среднего бизнеса в России?

 

Проблемы у малого и  среднего бизнеса разные. У малого основная проблема в том, что его  мало, а у среднего — как вырасти  в крупный. Никто не запрещает среднему бизнесу вырастать в крупный. То же самое с малым. Для среднего бизнеса вопрос роста связан с возрастающими компетенциями для перехода из одного состояния плюс внутренние психологические проблемы собственников — боязнь потерять то, что уже есть, в попытке сделать нечто большее.

У малого бизнеса проблема иного рода. Предпринимательство  у нас слабо развито. Молодое  поколение, которое в первую очередь  должно создавать стартапы, ориентировано  на наемную работу. Бизнесмены у  нас относятся к не самой уважаемой  категории. В целом отношение  общества к предпринимательству  негативное, соответственно, нет желания  рисковать, а кто даже и желает, то из-за недостатка знания сдерживает свое желание, так как у нас  предприниматели разрознены и не желают делиться своим опытом и помогать другим создавать свой бизнес.

Основная проблема российской среды для ведения бизнеса  — это непрозрачность правил взаимоотношений  коммерческих структур с государством. Дело даже не в коррупции, а в том, что один и тот же закон, предписание, разъяснение и т. п. может по-разному  применяться к разным компаниям. Идеальных условий для ведения  бизнеса ждать бессмысленно, их нигде  не бывает, да и противоречит идее предпринимательства.

Любой бизнес — это всегда риск, независимо от благоприятности  условий. Главное препятствие —  это сознание предпринимателя. Там  находится главный тормоз, который  видит во внешних условиях лишь препятствия, а не возможности.

Чем больше будет предпринимателей, тем больше они будут создавать  давление на государство в части  совершенствования правил ведения  бизнеса. Нам не хватает предприимчивых людей, которые готовы создавать  свои компании, а еще лучше —  придумывать новые интересные бизнес-идеи, которые будут конкурентоспособны на глобальном рынке, а не только в  России. Пока же большинство бизнесов у нас в стране создается по образу и подобию зарубежных аналогов. Это не плохо, но недостаточно. Государство  не будет опекать малый и средний  бизнес, пока он совокупно создает  выручку, которая в несколько  раз меньше, чем любимый сырьевой рынок. Пока нефть и газ — основная статья доходов государства, правила  не изменятся.

 

2.Оцените плюсы и минусы  занятия предпринимательством для  личности.

 

Прежде чем решиться на организацию собственного бизнеса, крайне важно реально оценить  не только потенциальную выгоду от занятия им, но и возможные риски, с которыми предстоит столкнуться. Многие начинающие предприниматели  не придают большого значения тому, какое влияние на их образ жизни  может оказать частное предприятие. Скрупулезный анализ всех плюсов и  минусов частного предпринимательства, возможно, заставит  отказаться от намеченных планов, однако все же лучше будет  решить, что этот вид деятельности не для вас, прежде чем вы успеете  вложить в него время, деньги и  энергию, нежели осознать, что вы совершили  одну из самых больших ошибок в  жизни, когда будет уже слишком  поздно.

Плюсы частного предпринимательства

1. Вы  можете быть сами себе хозяином.

Многие люди элементарно  устают работать на постороннего человека. Они хотят испытать чувство независимости, которое приходит, когда человек  трудится сам на себя. Согласно многим исследованиям, главными причинами, заставляющими  человека организовать собственное  предприятие, является желание быть самому себе начальником.

2. Вся прибыль принадлежит только вам

Многие люди чувствуют, что  трудятся в первую очередь ради финансовой выгоды своего работодателя. Если же вы работаете сами на себя, то все доходы принадлежат исключительно вам  или, в определенных случаях, вам  и вашим партнерам. Интересно  отметить, что на многих моих занятиях со студентами при анализе плюсов частного предпринимательства фактор финансовой выгоды часто игнорировался  ими. Думаю, причина этого в том, что люди просто не хотят показаться жадными.

Слово «выгода» в определенных контекстах в последнее время  превратилось едва ли не в бранное. И тем не менее именно финансовая выгода является одной из причин открытия собственного дела.

3. Реализация творческого потенциала.

Навыки и умения, которые  вы не имели возможности применить, работая на своего нанимателя, иногда могут оказаться важнейшими и  решающими факторами для успеха вашего собственного предприятия. Реализация своего творческого потенциала способна принести вам чувство удовлетворения и уверенности в своих силах  в значительно большей степени, чем пассивный труд на работодателя.

4. Вы можете установить рабочее время по собственному усмотрению

В некоторой степени, это  действительно так. Однако, как мы увидим при анализе минусов, рабочее  время отнюдь не ограничивается только часами работы вашего предприятия.

5. Вы можете сами выбирать себе сотрудников и клиентов

Возможность выбора сотрудников  — это огромное преимущество руководителя частного предприятия. Вместо того чтобы  работать с людьми, которые вам  неприятны, вы можете окружить себя личностями, находиться в обществе которых доставляет вам удовольствие, возможно, по той  причине, что их моральные ценности, взгляды и интересы совпадают  с вашими.

6. Налоговые преимущества

Как частный предприниматель, вы иногда получаете возможность  «списывать» расходы по некоторым  статьям, чего не могли делать, работая  на нанимателя. Эти статьи могут  включать в себя расходы на содержание квартиры или дома, приобретение книг, пользование газом и т.д.

Минусы частного предпринимательства

1. Рабочее время

Да, вы действительно можете самостоятельно устанавливать рабочее  время вашей организации, как  это указывалось в «плюсах». Но если вы намереваетесь трудиться  только в те часы, когда вам это  заблагорассудится, то вместо процветания  ваше предприятие ждет быстрое и  неминуемое банкротство. Обычно рабочий  день частных предпринимателей продолжается значительно дольше, чем у людей трудящихся по найму. Особенно неизбежно это в период становления предприятия, когда необходимо налаживать его работу и вкладывать средства в производство. Все это заставляет предпринимателя самостоятельно выполнять работу, которую позже, когда организация обретет устойчивость, он может перепоручить кому-либо из своих сотрудников. Однако — и это прекрасно известно подавляющему большинству начинающих бизнесменов — ненормированный рабочий день, необходимый для организации предприятия, не только не гарантирует его успешную работу, но и способен разрушить семью руководителя фирмы, целиком отдающего себя делу. Для многих эта цена оказывается слишком высокой. Поэтому, обдумывая открытие своего предприятия, крайне важно учитывать интересы тех люден, которых непосредственно коснется ваше решение. В идеале следует заручиться их согласием и поддержкой, прежде чем предпринимать какие-то конкретные шаги.

2. Отсутствие прибылей и регулярной зарплаты

Вполне возможно, что в  настоящее время большинство  из вас ходит на работу и каждый месяц получает зарплату с точностью  и бесперебойностью хорошо отлаженного  механизма (очень надеюсь на это). К несчастью, в период становления  частного предприятия с этой привычкой  придется расстаться. Поскольку большинство  начинающих предпринимателей не получают доходы первые год или два, им приходится рассчитывать на собственные сбережения или материальную поддержку друзей и родственников. Даже когда бизнес начнет приносить прибыль, она может  быть низкой или нерегулярной. Отсутствие еженедельных гарантированных зарплат  способно заставить вас в корне  изменить свой образ жизни.

3. Банкротство

Как уже говорилось (и  еще не раз будет говориться), по теории вероятности ваш бизнес не должен быть успешным. Только благодаря  тому, что вы сейчас читаете эту  книгу, ваши шансы на успех возрастают, однако многие из вас его так и  не достигнут. Разумеется, трудно смириться  с крушением всех надежд и планов, н от вас потребуется мобилизация  всех внутренних сил, чтобы пережить провал. Кроме того, производственные неудачи могут привести к полному  финансовому банкротству. Впрочем, в некоторой степени подсластить  эту пилюлю может звание того, что  многие из самых благополучных предпринимателей терпели неудачи со своими первыми  предприятиями, учились на собственных ошибках я уже избегали их при организации последующих дел. Однако следует надеяться, что вы будете учиться на чужих ошибках, а собственные ошибки сведете к минимуму.

4. Нервные нагрузки

В последнее время все  чаще публикуются результаты медицинских  исследований, посвященных воздействию  на организм нервного перенапряжения и стрессов.

Поскольку большая ответственности  за благополучие предприятия ложится  на ваши плечи (а также, возможно, на плечи ваших партнеров), это неизбежно  порождает тревоги и волнения. В большинстве случаев стрессовая ситуация возникает тогда, когда  события развиваются не так, как  вы предполагали.

Это обязательно и не раз  случится с вами в период организации  нового предприятия. Для многих такая  ноша оказывается слишком тяжелой, и тогда они либо надламливаются, переживая нервное истощение, либо решают, что такая плата за занятие  частным бизнесом для них слишком  высока.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Предпринимательство выступает  в качестве особого вида экономической  деятельности, ибо его начальный  этап связан, как правило, лишь с  идеей - результатом мыслительной деятельности, впоследствии принимающей материализованную  форму.

Основным субъектом предпринимательской  деятельности выступает предприниматель. Однако предприниматель не единственный субъект, в любом случае он вынужден взаимодействовать с потребителем как основным его контрагентом (лицо или учреждение, берущее на себя определенные обязательства по договору), а также с государством, которое  в различных ситуациях может  выступать в качестве помощника  или противника.

Предпринимательство в рыночной экономике составляет ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Но дело не только в количественных показателях - этот фактор по самой своей сути является типично рыночным и составляет основу современной рыночной инфраструктуры. Основные преимущества, характерные  черты, присущие предпринимательству: