Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 18:52, контрольная работа
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению. В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента, как оказалось не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие на рынке предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и крупных предприятий не просто испытывают временные затруднения, но уже давно и постоянно находятся в критическом положении, обычные, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают. Поэтому актуальной стала проблема поиска и внедрения в практику таких форм и методов управления, использование которых позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку в нашей стране.
Введение 3
1. Сущность антикризисного управления и признаки кризисных явлений в экономике предприятия. 6
2. Правовые аспекты антикризисного управления 11
2.1. Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий. 11
2.2. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности в зарубежной практике. 17
3. Методологические основы стабилизации деятельности предприятия……21
3.1. Исследование причин кризисного состояния ОАО "Челябинскагропромстрой"……………………………………………………..21
3.2. Разработка методики стабилизации и путей выхода предприятия из кризиса……………………………………………………………………………28
4. Обоснование стратегии вывода предприятия из кризиса и выбор методов ревитализации……………………………………………………………………34
4.1. Прогнозирование путей финансового оздоровления ОАО "Челябинскагропромстрой"……………………………………………………34
4.2. Методика разработки инвестиционной программы для вывода из кризиса ОАО "Челябинскагропромстрой"………………………………………………39
4.3. Стратегия реструктуризации ОАО "Челябинскагропромстрой"………...46
Заключение……………………………………………………………………….48
Список используемой литературы……………………………………………..54
Прогнозирование путей оздоровления
строительного предприятия –
это комплексное исследование, которое
проводится с целью анализа основных
вариантов вывода предприятия из
кризиса. Результаты такого анализа
позволяют судить о возможном
состоянии предприятия в
Одной из составляющих анализа
является анализ внешнего окружения, в
процессе которого готовится информация
по всем аспектам, связанным с контрагентами
поставщиками сырья и потребителями
продукции. Изучение поставщиков сырья
проводится с целью выявления
наиболее выгодных по критерию "цена
на складе изучаемого предприятия".
Это связано с тем, что отпускные
цены у различных производителей
отличаются одна от другой. Но выбирать
сырье только по отпускной цене ошибочно,
поскольку она существенно
Это связано, во-первых, с различиями в стратегии маркетинга, зависящей от типа потребителя. Но и оптовых, и розничных потребителей можно в целом сгруппировать в несколько групп (рис. 5).
При проведении анализа внешнего
окружения также изучаются
Рис. 5. Структура потребителей результатов деятельности
строительного предприятия
Анализ текущего положения должен быть дополнен прогнозом работы предприятия, что должно определить перспективы его улучшения или ухудшения при:
Прогноз на основе сложившихся
тенденций может быть краткосрочным
и среднесрочным, методы такого анализа
требуют отдельного рассмотрения. Такой
прогноз должен показать степень
опасности сложившихся
Прогноз внешней среды с точки зрения финансовых параметров предприятия должен поставить и решить следующие проблемы:
Последующие действия по прогнозированию
должны показать возможность и, наоборот,
невозможность при
Логика такого прогноза следующая:
При невозможности оздоровления путем гладкого реформирования и с учетом представленных вариантов стратегии предприятия ставится вопрос о возможных проектах финансового оздоровления, включающих частичное или полное перепрофилирование его производств.
Прогнозирование может осуществляться по нескольким сценариям, один из которых впоследствии может быть выбран как базисный при проведении оздоровления строительного предприятия. Ниже проиллюстрированы прогнозные варианты по выводу из кризиса ОАО "Челябинскагропромстрой".
Рассмотрим различные варианты развития событий, используя простую линейную модель в качестве статистической основы прогнозирования. Для определения аргумента и функции разрабатываемой модели рассмотрим несколько взаимозависимых переменных, наиболее корректно отражающих финансовое положение строительного предприятия. В качестве результирующего показателя целесообразно использовать либо чистую прибыль строительного предприятия, либо величину просроченной кредиторской задолженности. На наш взгляд, эти показатели связаны между собой, так как наличие чистой прибыли свидетельствует об отсутствии просроченной кредиторской задолженности, и наоборот, если имеет место просроченная кредиторская задолженность, то ни о какой чистой прибыли не может быть и речи. То есть один из этих показателей может быть выбран в качестве функции при прогнозе.
В качестве аргумента целесообразно
использовать один из следующих показателей:
ликвидность или
Рассмотрим различные сценарии развития событий на ОАО "Челябинскагропромстрой". Для этого составим трендовую модель ликвидности и чистой прибыли по временной шкале на несколько лет вперед. По пессимистическому сценарию (в расчет принимаются значения ликвидности за пять предшествующих лет) ликвидность будет убывать (рис.6). Это повлечет снижение чистой прибыли и, соответственно, увеличение убытков ОАО "Челябинскагропромстрой".
Рис. 6. Пессимистический прогноз ликвидности
Сдержанный сценарий (в расчет принимаются значения ликвидности за последние три года) позволяет надеяться, что при наметившейся динамике (рис. 7) ликвидность будет расти и ОАО "Челябинскагропромстрой" сможет выйти на приемлемый уровень ликвидности, то есть достичь финансового оздоровления. Однако сроки такого оздоровления слишком велики (более 30 лет).
Рис. 7. Сдержанный прогноз ликвидности
Оптимистический прогноз
ликвидности – результат
Таким образом, стратегия
финансового оздоровления включает
в себя как план кардинальных перемен
в деятельности предприятия (частичного
или полного
Для вывода предприятия из кризисного состояния необходимо осуществить одну или несколько инвестиционных программ (процесс создания инвестиционной программы приведен на рис. 8), которые могут быть связаны со следующими антикризисными мероприятиями:
Рис. 8. Процесс разработки инвестиционной программы
несостоятельного предприятия
Каждое из выбранных направлений
нуждается в технико-
Рис. 9. Схема привлечения финансовых ресурсов
Таким образом, инвестиционная активность несостоятельного предприятия определяется прежде всего объемами средств, которые оно может привлечь. В этой связи, выделяются такие понятия как:
Оценка экономической эффективности инвестиционного портфеля является одним из наиболее ответственных этапов предынвестиционных исследований. Она включает расчет и оценку прямых и косвенных показателей (рис. 10). В частности, для реальных инвестиций проводится детальный анализ и интегральная оценка всей технико-экономической и финансовой информации.
Методы оценки эффективности инвестиционного портфеля основаны преимущественно на сравнении эффективности (прибыльности) инвестиций в различные инвестиционные ценности в зависимости от их весов. При этом в качестве возможных альтернатив вложениям средств в рассматриваемую инвестиционную ценность выступают инвестиции в наиболее надежные и наиболее ликвидные инвестиционные ценности.
Рис. 10. Система показателей для оценки эффективности инвестиций
Реализация инвестиционного проекта может быть представлена в виде двух взаимосвязанных процессов:
Эти два процесса протекают последовательно (с разрывом между ними или без него) или на некотором временном отрезке параллельно. В последнем случае предполагается, что отдача от инвестиций начинается еще до момента завершения процесса вложений. Оба процесса имеют разные распределения интенсивности во времени, что в значительной степени определяет эффективность инвестиций.
При этом непосредственным
объектом финансового анализа и
определения экономической
Под чистым доходом понимается доход, полученный в каждом временном интервале, за вычетом всех платежей, связанных с его получением (текущими затратами на управление портфелем, налоги и т.д.).
ЧД = Д – Р,
где
ЧД – чистый доход;
Д – доходы от инвестиционных ценностей, находящихся в портфеле;
Р – расходы, произведенные для получения дохода.
Оценка эффективности осуществляется с помощью вычисления совокупности прямых расчетных показателей или критериев эффективности инвестиционного портфеля. Эти показатели и методы их расчета будут рассмотрены ниже. Все они имеют одну важную особенность. Расходы и доходы, разнесенные по времени, приводятся к одному (базовому) моменту времени. Базовым моментом времени обычно является дата, определяемая исходя из характеристик инвестиционной ценности (для финансовых инвестиций – дата покупки финансового актива, для реальных – дата начала производства продукции, а для интеллектуальных – дата начала научной деятельности).
При выборе ставки дисконтирования ориентируются на существующий или ожидаемый усредненный уровень ссудного процента. Ставка дисконтирования, используемая в рыночной экономике, в значительной мере зависит от хозяйственной конъюнктуры, перспектив экономического развития страны, мирового хозяйства и является предметом серьезных исследований и прогнозов.