Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 18:52, контрольная работа
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению. В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента, как оказалось не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие на рынке предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и крупных предприятий не просто испытывают временные затруднения, но уже давно и постоянно находятся в критическом положении, обычные, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают. Поэтому актуальной стала проблема поиска и внедрения в практику таких форм и методов управления, использование которых позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку в нашей стране.
Введение 3
1. Сущность антикризисного управления и признаки кризисных явлений в экономике предприятия. 6
2. Правовые аспекты антикризисного управления 11
2.1. Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий. 11
2.2. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности в зарубежной практике. 17
3. Методологические основы стабилизации деятельности предприятия……21
3.1. Исследование причин кризисного состояния ОАО "Челябинскагропромстрой"……………………………………………………..21
3.2. Разработка методики стабилизации и путей выхода предприятия из кризиса……………………………………………………………………………28
4. Обоснование стратегии вывода предприятия из кризиса и выбор методов ревитализации……………………………………………………………………34
4.1. Прогнозирование путей финансового оздоровления ОАО "Челябинскагропромстрой"……………………………………………………34
4.2. Методика разработки инвестиционной программы для вывода из кризиса ОАО "Челябинскагропромстрой"………………………………………………39
4.3. Стратегия реструктуризации ОАО "Челябинскагропромстрой"………...46
Заключение……………………………………………………………………….48
Список используемой литературы……………………………………………..54
На первом этапе важно выправить
наиболее острые диспропорции в экономике
при приоритете централизованно
используемых административных рычагов.
При этом государственная политика
должна, в частности, включать в себя:
антикризисную поддержку
Начало и укрепление таких структурных сдвигов позволят перейти к осуществлению программы мер по целенаправленному развитию системы рынков. Подобному реальному формированию рыночных структур должны быть подчинены средства налоговой и кредитной политики, экономические и правовые меры воздействия государства на экономику, формы, способы и темпы приватизации, а также внешнеэкономическая политика.
Список использованной литературы.
Антикризисное управление в промышленности: науч.-практ. пособие / Михайлов Л.М. М.: Экзамен, 2004.224 с.
Антикризисный PR и консалтинг / Ольшевский А.С. СПб: Питер, 2003.432 с.
Кожевников Н.Н., Борисов Е.И. Основы антикризисного управления предприятиями. М., "Академия"., 2005.496 с.
Методология антикризисного управления: учебно-практ. пособие / Юн Г.Б. М.: Дело, 2004.432 с.
Полещук В.М. Правое регулирование несостоятельности (банкротства) // Дайджест журнала "Право и жизнь". М.: ЮНИТИДАНА, 2005.38 с.
Словарь по антикризисному управлению / Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев В.В. М.: Дело, 2003.448 с.
Степанов С.П. Антикризисное регулирование экономики: теория и практика. // Дайджест журнала "Право и жизнь". М.: ЮНИТИДАНА, 2005.38 с.
Финансовые, денежные и кредитные системы зарубежных стран: Учеб. пособие / К.В. Рудый. М.: Новое знание, 2004.400 с.
Чижов П.Н. Опыт антикризисного управления в странах бывшего соцлагеря: состояние и перспективы // Дайджест журнала "Право и жизнь". М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. С.121.
Экономико-статистические
модели эффективности финансово-
Бартенев С.А. Экономические теории и школы. М.: БЕК, 1996.
История менеджмента. М.: ИНФРА-М, 1997.
Якокка Ли. Карьера менеджера. М: Прогресс, 1991.
Яковлев Н.Н. ФДР - человек и политик. Загадка Пёрл-Харбора. М.: Международ, отн., 1988.