Анализ системы управления дебиторской задолженности в ОсОО «Агромет»

1) определение  основных направлений деятельности  Общества, а также принятие решения  об участии в ассоциациях, других объединениях коммерческих организаций;

2) изменение  Устава Общества, в том числе  изменение размера уставного  капитала Общества;

3) внесение изменений  в учредительный договор;

4) образование  исполнительных органов Общества  и досрочное прекращение их полномочий;

5) избрание ревизионной  комиссии (ревизора) Общества и досрочное  прекращение полномочий;

6) утверждение  годовых отчетов и годовых  бухгалтерских балансов Общества;

7) принятие решения  о распределении чистой прибыли  Общества между участниками Общества;

8) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю  деятельность Общества (внутренних  документов общества);

9) назначение аудиторской  проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

10) принятие решения о  реорганизации или ликвидации  Общества;

11) назначение ликвидационной  комиссии и утверждение ликвидационных  балансов;

12) установление размеров  и порядка внесения дополнительных  взносов в имущество Общества;

13) принятие решений о  привлечении к  имущественной   ответственности Участников и  должностных лиц Общества за  ущерб, причиненный  Обществу  по их вине;

14) решение вопросов  о создании, реорганизации и ликвидации  дочерних Обществ, филиалов и представительств, утверждение их учредительных документов;

15) предоставление участникам  Общества (или определенному участнику), а также ограничение или прекращение предоставленных им (ему) дополнительных прав;

16) возложение на участников  Общества (или определенного участника)  дополнительных обязанностей и  прекращение их;

17) решение вопросов  о приобретении доли участника  обществом, передача доли Участника третьим лицам, распределение доли Участника между другими Участниками;

18) утверждение штатного  расписания Общества, его филиалов  и представительств;

19) заключение и расторжение трудовых договоров с директором, заместителями директора Общества, а также руководителей филиалов и представительств;

20) определение условий  оплаты труда директора и заместителей  директора Общества, а также руководителей  филиалов и представительств;

21) другие вопросы  по соглашению между Участниками  Общества.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Общего собрания участников Общества, не могут  быть переданы им на решение исполнительных органов Общества.

Руководство текущей  деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Ощества – директором Общества. Директор организует выполнение решений Общего собрания участников. В своей деятельности он подотчетен Общему собранию. Директор самостоятельно решает все вопросы деятельности общества, кроме вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания, и, в частности:

1) осуществляет  оперативное руководство работой  Общества в соответствии с  основными направлениями деятельности  Общества;

2) действует  от имени Общества без доверенности, представляет его интересы в отношениях с гражданами и юридическими лицами. В пределах предоставленных ему полномочий распоряжается имуществом Общества, открывает расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, выдает доверенности, издает приказы;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.1. 1 Организационная структура предприятия ОсОО «Агромет»

ОсОО «Агромет» в январе 2013 года планирует произвести поставку 70 тысяч  тонн минеральных удобрений из Республики Узбекистан – 50 тыс. тонн аммиачной селитры и 20 тыс.тонн карбамида.

Завоз минеральных удобрений продолжается. Для сохранения и получения высоких  урожаев и восстановления почвенного плодородия почв элементами питания  необходимо применение удобрений в  требуемых объёмах.

В последние годы сельскохозяйственные товаропроизводители широко применяют органоминеральные удобрения. С начала года фирмами-поставщиками было завезено 318 тонн органоминеральных удобрений, в т. ч.: «Акварин» – 100 тонн, «Нутривант Плюс» - 126 тонн, «Кристалон» – 37,8 тонн и «Лифдрип» - 44 тонны, а также другие ОМУ – 10,2 тонн.

  В текущем году специализированным контрольно-токсикологическим лабораториям ДХЗР для проведения оценки плодородия почв на содержание питательных элементов и гумуса было предусмотрено из республиканского бюджета 1206,0 млн. сом, фактически выделено - 540 тыс. сом.

 С начала 2012 года  проводились физико-химические анализы  на определение качества минеральных  и органических удобрений и  пестицидов, остаточного количества  пестицидов и минеральных удобрений в почве, воде и в растениеводческой продукции по заявкам частных и юридических лиц. Всего на определение качества было взято проб и проанализировано:

- 39 образцов пестицидов;

- 289 образцов минеральных  удобрений;

- 18 образцов органических удобрений.

Проведены отбор 831 образцов, в т. ч. - 787 по мониторингу, для агрохимической оценки плодородия почв, в следующих  айылных округах.

Далее рассмотрим основные показатели деятельности ОсОО «Агромет».

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности

ОсОО «Агромет»

 

Рассмотрим состав имущества ОсОО «Агромет». Для этого составив аналитическую таблицу на основе данных раздела «Активы» бухгалтерского баланса предприятия за 2009-2011 годы (таблица 2.2.1).

Таблица 2.2.1

Анализ состава имущества ОсОО «Агромет» за 2009-2011 годы

 

Наименование статей	2009 год, тыс. сом.	Уд. вес, %	2010 год, тыс. сом.	Уд. вес, %	2011 год, тыс. сом.	Уд. вес, %	Изменение 2011 год к 2009 году
							Абсолют., тыс.сом.	Относит., %
Внеоборотные активы	126566	42,0	128260	40,2	129520	40,1	+2954	102,3
Нематериальные активы	598	0,2	603	0,2	644	0,2	+46	107,7
Основные средства	87305	28,9	87731	27,5	97532	30,2	+10227	111,7
Незавершенное строительство	28311	9,4	28527	8,9	19830	6,1	-8481	70,0
Долгосрочные финансовые вложения	10352	3,4	11399	3,6	11514	3,6	+1162	111,2
Оборотные активы	174805	58,0	190409	59,8	193099	59,9	+18294	110,5
Запасы	103405	34,3	115134	36,1	121277	37,6	+17872	117,3
НДС по приобретенным ценностям	3750	1,2	4042	1,3	789	0,2	-2961	21,0
Дебиторская задолженность со сроком погашения более 12 мес.	653	0,2	201	0,1	443	0,1	-210	67,8
Дебиторская задолженность со сроком погашения менее 12 мес.	57487	19,1	61151	19,2	62731	19,4	+5244	109,1
Краткосрочные финансовые вложения	2400	0,8	2516	0,8	1334	0,4	-1066	55,6
Денежные средства	7110	2,4	7365	2,3	6525	2,0	-585	91,8
БАЛАНС	301371	100,0	318669	100,0	322619	100,0	+21248	107,1

 

Диаграмма 2.2.1 Анализ состава имущества ОсОО «Агромет»

за 2009-2011 годы

 

За рассматриваемый период с 2009 по 2011 годы валюта баланса ОсОО «Агромет» увеличилась на 21248 тыс. сом, что свидетельствует о расширении деятельности предприятия.

В структуре валюты баланса преобладают оборотные активы, на долю которых в 2011 году приходилось почти 60% валюты баланса. За рассматриваемый период доля внеоборотных средств предприятия увеличилась на 1,9 процентных пункта. В абсолютном выражении сумма оборотных средств увеличилась на 181294 тыс. сом, что связано в первую очередь с увеличением запасов (сырья, материалов, готовой продукции, затрат в незавершенном производстве) на 17872 тыс.сом.

Наибольшую долю в структуре оборотных средств занимают запасы, на долю которых в 2011 году приходилось 37,6% валюты баланса, еще 19,4% валюты баланса приходилось на дебиторскую задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. За рассматриваемый период величина дебиторской задолженности увеличилась на 5244 тыс. сом, что может свидетельствовать о расширении коммерческого кредита, предоставляемого предприятием своим покупателям.

В структуре внеоборотных активов в 2011году наибольшую долю – 30,2% валюты баланса – занимали основные средства (здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства и т.д.). За период с 2009 года величина основных средств увеличилась на 10227 тыс. сом, что связано с введением в эксплуатацию нового цеха и сокращением на 8481 тыс. сом незавершенного строительства.

Рассмотрим далее источники формирования имущества ОсОО «Агромет» на основании аналитической таблицы, составленной по данным раздела «Пассивы» бухгалтерского баланса предприятия (таблица  2.2.2).

 

Таблица 2.2.2

Анализ источников имущества ОсОО «Агромет» за 2009-2011годы

Наименование статей	2009 год, тыс. сом.	Уд. вес, %	2010год, тыс. сом.	Уд. вес, %	2011 год, тыс. сом.	Уд. вес, %	Изменение 2011год к 2009 году
							Абсолют., тыс.сом.	Относит., %
Капитал и резервы	184240	61,1	199166	62,5	202074	62,6	+17834	109,7
Уставный капитал	400	0,1	400	0,1	400	0,1	0,0	100,0
Добавочный капитал	87498	29,0	87498	27,5	88546	27,4	+1048	101,2
Резервный капитал	3405	1,1	3869	1,2	4081	1,3	+676	119,9
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	92937	30,8	107399	33,7	111617	34,6	+18680	120,1
Долгосрочные обязательства	5300	1,8	7822	2,5	7075	2,2	+1775	133,5
Займы и кредиты	5300	1,8	7822	2,5	7075	2,2	+1775	133,5
Краткосрочные обязательства	111831	37,1	111681	35,0	113470	35,2	+1639	101,5
Займы и кредиты	85783	28,5	79462	24,9	59277	18,4	-26506	69,1
Кредиторская задолженность	19375	6,4	25664	8,1	47210	14,6	+27835	в 2,4 сом
Доходы будущих периодов	3781	1,3	3923	1,2	2867	0,9	-914	75,8
Резервы предстоящих расходов	2892	0,9	2632	0,8	4116	1,3	+1224	142,3
БАЛАНС	301371	100,0	318669	100,0	322619	100,0	+21248	107,1

 

В структуре источников имущества преобладают собственные средства, на долю которых в 2011 году приходилось 62,6% валюты баланса. За рассматриваемый период с 2009 по 2011 годы собственные средства предприятия увеличились на 9,7%, или на 17834 тыс. сом.

Увеличение собственного капитала предприятия связано в первую очередь с ростом нераспределенной прибыли предприятия, на долю которой приходится 34,6% валюты баланса. За период с 2009 году нераспределенная прибыль предприятия увеличилась на 20,1%, или на 18680 тыс. сом.

В структуре заемных средств предприятия преобладают краткосрочные обязательства – их доля в структуре валюты баланса составляет 35,2%. За рассматриваемый период величина краткосрочных обязательств предприятия увеличилась на 1639 тыс. сом. При этом основные изменения произошли за счет:

- сокращения величины краткосрочных займов и кредитов на 26506 тыс.сом (на 30,9%) в связи с погашением ранее взятых кредитов на развитие производства;

- увеличения кредиторской задолженности на 27835 тыс. сом (в 2,4 раза) в связи с ростом задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

На долю долгосрочных обязательств предприятия приходится 2,2% валюты баланс. За период с 2009 года доля долгосрочных обязательств увеличилась на 0,4 процентных пункта. В абсолютном выражении величина долгосрочных обязательств увеличилась на 1775 тыс. сом, или на 33,5%, что свидетельствует о привлечении предприятием долгосрочных кредитов на развитие собственного производства.

Рост валюты баланса на 21248 тыс. сом (на 7,1%), более быстрое увеличение оборотных активов (на 10,5%) по сравнению с темпами прироста внеоборотных активов (на 2,3%), превышение собственного капитала над заемным являются положительными тенденциями развития предприятия.

В то же время более высокие темпы роста кредиторской задолженности (в 2,4 раза) по сравнению дебиторской (на 9,1%) могут в перспективе создать проблемы с ликвидностью предприятия, то есть ограничить ее возможность своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Рассмотрим анализ финансовых результатов ОсОО «Агромет» по данным «Отчета о прибылях и убытках» за 2009-2011годы (таблица 2.2.3).

 

Таблица 2.2 3

Анализ основных финансовых результатов ОсОО «Агромет» за 2009 - 2011годы

	2009 год	2010год	2011 год	Абсолютное  изменение, 2011год к 2009 году, тыс.сом	Темп  роста, %
Выручка от продажи  товаров, продукции, работ, услуг	87358	99017	106969	+19611	122,4
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	65305	70203	69744	+4439	106,8
Валовая прибыль	22053	28814	37225	+15172	168,8
Коммерческие  расходы	507	594	556	+49	109,7
Управленческие  расходы	253	198	305	+52	120,6
Прибыль (убыток) от продаж	21293	28022	36364	+15071	170,8
Прочие доходы	8473	6813	8777	+304	103,6
Прочие расходы	12022	9487	12088	+66	100,5
Прибыль (убыток) до налогообложения	17744	25348	33053	+15309	186,3
Текущий налог  на прибыль	8305	10422	16820	+8515	в 2,0 сом.
Чистая  прибыль	9439	14926	16233	+6794	171,9