Организация контроля затрат и анализа деятельности ор¬ганизации по данным бухгалтерского управленческого учета

     ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

     Государственное образовательное  учреждение

     высшего профессионального  образования

     Московский  государственный  открытый университет 

     Курсовая  работа

 
 

            по дисциплине: «Бухгалтерский управленческий учет»

       на тему: «Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета». 
 

     Выполнил: студент 5-го курса

     Факультета Э и У в Д О и М

     специальность 080109 –  «Бухгалтерский учет,    

     анализ и аудит»

            Рябова Т.А.

            Шифр (24061070)

     Проверил: Мясникова И.К. 
 

     Нижневартовск 2010

     СОДЕРЖАНИЕ 

     I. Теоретическая часть:  Тема № 16.

     Введение…………………………………………………………………………3

     Глава 1. Понятие, виды и методы контроля затрат……………………………5

     1.1 Классификация затрат для определения  себестоимости, оценки стоимости  запасов и получаемой прибыли…………………………………………..5

     1.2 Классификация затрат для принятия  управленческого решения и планирования………………………………………………………………………….10

     1.3 Классификация затрат для осуществления  функции контроля и регулирования  в управленческом учете……………………………………………..14

     Глава 2. Организация контроля затрат и  анализа деятельности организации  по данным управленческого учета………………………………………………...…15

     2.1 Система управленческого контроля………………………………………15

     2.2 Система управленческого анализа……………………………………..…21

     Глава 3. Бюджетирование, как средство контроля и анализа деятельности предприятия…………………………………………………………………………...26

     II. Практическая часть: задача  № 2……………………………………….….30

     Заключение…………………………………………………………………..…35 

     Список  использованной литературы………………………………………….38 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     I. Теоретическая часть.

     Введение. 

     Управление  деятельностью организации является сложным и многогранным процессом, комплексность которого обеспечивает формирование разнообразной информации для разработки управленческих решений. В этой связи управленческий учет включает множество процедур, позволяющих  реализовать элементы метода управленческого  учета. Однако порядок отражения  объектов управленческого учета  в соответствующих регистрах, оформления результатов контроля за их состоянием определяется самой организацией.

     Контроль  представляет завершающую стадию управленческого  цикла. Он применяется на всех этапах управления. В системе управленческого  учета используются разные виды и  формы контроля, которые устанавливаются  в зависимости от специфики функционирования предприятия.

     Основой контроля является обратная связь, результат  реализации которой позволяет выявить  отклонения от заданных параметров в  системе показателей, характеризующих  объект управления. Информация, полученная на стадии контроля, используется не только для оценки выполнения управленческою решения, но и для выявления лиц, ответственных за отклонения от заданного  уровня. Формы контроля, его содержание не являются неизменными даже на одном  предприятии. Смещение акцентов в хозяйственной  деятельности организации, выявление  основных ее приоритетов оказывают  влияние на организацию контроля.

     Актуальность  проблемы обусловлена тем, что величина основных видов ресурсов, расходуемых  на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность  производства, величину прибыли и  уровень рентабельности. Поэтому  предприятию, использующему многообразные  виды ресурсов: материальные, трудовые, технические и др., необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать, как  они связаны друг с другом, какие  принимать решения для повышения  отдачи от применяемых ресурсов, так  как уровень их использования  непосредственно влияет на величину расхода.

     Целью курсовой работы является систематизация теоретических и практических знаний в области организации контроля затрат, овладение методикой исследования и анализа деятельности организации.

     Объектом  исследования являются затраты хозяйствующего субъекта как экономическая категория, а предметом – процедуры анализа  и контроля затрат в рамках деятельности по организации и ведению управленческого  учета.

     Задачи  работы представляют собой изучение следующих аспектов:

• Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования
• Управленческий контроль
• Контроль издержек
• Бюджетирование
• Виды отклонений, их оценка
• Анализ деятельности предприятия

     При изучении данной темы применялись следующие  методы: аналитический, монографический, диалектический и сравнительный. 

Глава 1. Понятие, виды и  методы контроля затрат. 

     Большое значение для правильной организации  учета затрат имеет их научное  обоснованная классификация. Затраты  на производство группируют по месту  возникновения, носителям затрат и  видам расходов.

     По  месту возникновения затраты  группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка  затрат необходима для организации  учета по центрам ответственности  и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

     Носителями  затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные  к реализации. Эта группировка  необходима для определения себестоимости  единицы продукции (работ, услуг).

     По  видам затраты группируются по экономически однородным элементам и статьям  калькуляции.

     В управленческом учете классификация  затрат весьма разнообразна и зависит  от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам  управленческого учета относят:

• расчет себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли;
• принятия управленческого решения и планирования;
• контроль и регулирования производственной деятельности центров ответственности.

     Решению каждой из названых задач соответствует  своя классификация затрат. 

1.1 Классификация затрат  для определения  себестоимости, оценки  стоимости запасов  и получаемой прибыли 

     Входящие  и истекшие затраты (затраты и  расходы).

     Входящие  затраты – это средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются  в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе  они отражаются как активы.

     Если  эти средства (ресурсы) в течение  отчетного периода были израсходованы  для получения доходов и потеряли способность приносить доход  в дальнейшем, то они переходят  в разряд истекших. В бухгалтерском  учете истекшие затраты отражаются по дебету счета 90 «Продажи».

     Правильное  деление затрат на входящие и истекшие имеет особое значения для оценки прибылей и убытков.

     В качестве примера входящих затрат торгового  предприятия можно привести одну статью актива баланса – товары. Если эти товары не реализованы и  хранятся на складе, то они регистрируются в балансе как входящие. Если эти  же товары проданы, то понесенные в  связи с ними закупочные затраты  следует отнести к истекшим.

     Итак, входящие затраты являются синонимом  термина «затраты», а истекшие - тождественны понятию «расходы». Расходы - это  часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.

     Прямые  и косвенные расходы.

     К прямим расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счета 20 «Основное производство», и  их можно отнести непосредственно  на определенное изделие.

     Размер  прямых издержек на единицу продукции  практически не зависит от объема производства, и снизить его можно  путем повышения эффективности  производства, производительности труда, введения новых ресурсов и энергосберегающих  технологий.

     Косвенные расходы невозможно прямо отнести  на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально  основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станко/часов, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия.

     Косвенные расходы – это совокупность издержек, связанных с производством, которые  нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечественной экономической  литературе их также называют накладными расходами.

     Косвенные расходы подразделяются на две группы:

     Общепроизводственные (производственные) расходы – это  общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В бухгалтерском учете информация о них накапливается на счете 25 «Общепроизводственные расходы».

     Общехозяйственные расходы, отличительной особенностью которых является то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменимыми. Изменить их можно управленческими  решениями, а степень их покрытия – объемом продаж.

     Под масштабной базой в управленческом учете понимается определенный интервал объема производства (продаж), в котором  затраты ведут себя определенным образом, имеют какую-либо четко  выраженную тенденцию. Например, предприятие располагает станочным парком в 10 единиц оборудования. При этом ежегодно производится 1 млн. единиц продукции. Годовая сумма амортизации по этим основным средствам составляет 500 тыс. руб. Руководство предприятия решило удвоить объем выпуска, для чего ввело в эксплуатацию 10 дополнительных станков. Масштабная база, в рамках которой амортизационные отчисления до сих пор оставались постоянными (от 0 до 1 млн. шт. изделий), изменилась. Теперь это другой интервал в объеме производства – от 1 до 2 млн. шт. изделий. Амортизационные отчисления, являющие по своей сути постоянными издержками, выйдут на качественно иной уровень и снова зафиксируются на значении 1 млн. руб. до следующего изменения масштабной базы.

     На  некоторых производствах, выпускающий  однородную продукцию, например в энергетической, угольной, нефтедобывающей отраслях промышленности, все расходы будут  прямыми. На обрабатывающих предприятиях (в машиностроении, пищевой промышленности и др.) косвенные расходы весьма существенны. Таким образом деление  затрат на прямые и косвенные зависит  от технологических особенностей производства.

     Основные  и накладные расходы.

     По  своему значению издержки делят на основные расходы и расходы, связанные  с управлением предприятием. Последние называют накладными расходами.