Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 04:18, реферат
Цель выполнения данной дипломной работы – организация малого предприятия по переработке древесины в селе Усть-Тарка. Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• кратко охарактеризовать инфраструктуру Усть-Таркского района для обоснования выбора профиля малого предприятия;
• определить методологические основы разработки бизнес-планов;
На первом рынке реализация рыночной стратегии строится на поиске партнеров, специализирующимися на проектировании и строительстве домом и коттеджей, что дает стабильный рынок сбыта продукции в соответствии с имеющимся портфелем заказов и заключенными контрактами.
На втором рынке реализация продукции осуществляется на договорной основе с промышленными и торговыми предприятиями районов и городов области для собственных нужд предприятий и продажи через свои торговые точки, а также сети магазинов и рынков данной продукции.
3.3 Описание товара, продукции, услуг
ООО «Тарка» специализируется на переработке круглого леса хвойных и лиственных пород, изготовлении пиломатериалов и готовых изделий длиной 4 и 6 м. следующей номенклатуры:
брус: 100х100 мм 150х150 мм 200х200 мм
лафет: В = 100 мм В = 120 мм В = 150 мм
В = 200 мм
доска не обрезная, толщиной : 25, 30, 40, 50, 60 мм
доска обрезная 25х100 мм 40х150 мм
25х150 мм 50х100 мм
30х100 мм 50х150 мм
30х150 мм 60х100 мм
40х100 мм 60х150 мм
За счет использования прогрессивного технологического оборудования номенклатура изделий может быть расширена:
доска половая: 40х100 мм 40х150 мм
доска обшивочная («вагонка») 20х100 мм 20х150 мм
плинтуса, раскладки, наличники и т.д. по имеющейся конструкторской документации;
Дополнительная и перспективная номенклатура – услуги в виде столярных изделий под конкретного заказчика:
рамы и блоки оконные;
коробки и двери;
срубы бань, саун и домов;
мебель для дома и дачных домов;
товары народных промыслов.
Данная номенклатура выбрана на основе проведения маркетинговых исследований рынка изделий, сложившегося в районах области.
3.4 Производственный процесс
Производственный процесс носит тип массового производства, что характеризуется небольшой номенклатурой изделий с небольшим объемом выпуска продукции одного наименования (мелкосерийное производство). Он осуществляется на высокопроизводительном оборудовании с применением минимальной доли ручного труда.
Производственный процесс изготовления столярных изделий состоит из 3-х стадий: подготовительной, обрабатывающей, заключительной.
Подготовительная стадия механизирована и включает в себя следующие операции:
складирование круглого леса на эстакаде;
подача бревен в приемный лоток пилорамы.
На обрабатывающей стадии производственного процесса изделие приобретает законченную форму путем выполнения следующих операций:
распиловка бревен на лафет или не обрезные доски;
распиловка лафета или не обрезных досок на брус или обрезную доску;
изготовление половой доски, вагонки, плинтусов, реек, накладок и т.д.
Брус или обрезная доска являются готовыми изделиями, а половая доска или вагонка могут дополнительно подвергаться сушке в сушильной камере.
Производственный процесс изготовления пиломатериалов характеризуется небольшими затратами времени на получение готовой продукции.
Заключительная стадия производственного процесса подразумевает штабелирование готовой продукции по типоразмерам и увязка его отправки потребителю.
Производственный процесс экологически чистый, что вызвано применением в технологическом процессе электроэнергии, экологически чистого сырья, вредных выбросов ни в атмосферу, ни в виде промышленных стоков не производится. Отходы производства – опилки и стружка – за счет вытяжной вентиляции подаются в наружные бункеры, откуда реализуются на мебельный комбинат г. Татарска для изготовления ДСП. Горбыль перерабатывается для изготовления реек, накладок и т.д., а также реализуется населению.
Производственный участок и склад располагаются на площади 1550 кв. м, офис предприятия располагается в здании бывших мастерских животноводства, общей площадью 240 кв. м. Арендная плата по договоренности составляет 15 418 руб.
Исходя из стратегии маркетинга (мелкосерийное производство) все оборудование носит универсальный характер (таблица 1).
Таблица 1. Стоимость основных производственных фондов
№ п/п | Наименование | Кол-во | Цена ед, руб. | Всего, руб. |
1 | Строительно-монтажные работы | 1 | 19 000 | 19 000 |
2 | Кран козловой КК-600 | 1 | 22 000 | 22 000 |
3 | Ленточная пилорама ЛП-60 | 1 | 32 000 | 32 000 |
4 | 4-х сторонний строгальный станок С 26-24 | 1 | 18 000 | 18 000 |
5 | Сушилка НЦ – 12 | 1 | 8 250 | 8 250 |
6 | Автопогрузчик | 1 | 16 000 | 16 000 |
7 | Бункеры хранения опилок, стружки | 2 | 3 200 | 6 400 |
Всего |
|
| 121 650 |
Строительно-монтажные работы включают в себя технический осмотр и восстановление бывшего в употреблении оборудования, приобретенного у ремонтно-строительного управления. Работы осуществляются сторонними исполнителями по договору - подряда, оформленного на сумму 19 000 руб.
В стоимость работ включены расходы:
Заработная плата – 5 000 руб.
Запасные части – 14 000 руб.
Для успешной работы необходимы основные производственные фонды на сумму 121 650 руб.
Стоимость оборудования составляет 84,4% от стоимости основных фондов (121650-19000)/121650 * 100).
Потребность в используемом оборудовании определяется исходя из его производительности и нужд технологического процесса (таблица 2).
Таблица 2. Производительность оборудования
№ п/п | Наименование | Кол. шт. | Производительность ед. в час | Год. фонд эффективного рабоч. времени | Годовая мощн-ть произв. |
|
| п | Пр | Фэф. | П*Пр*Фэф |
1 | Кран козловой КК-600, тн | 1 | 80 т | 4 640 | 371 200 |
2 | Ленточная пилорама ЛП-60, м | 1 | 0,5 м | 4 640 | 2 320 |
3 | 4-х сторонний строгальный станок С26-24 | 1 | 0,5 | 4 640 | 2 320 |
4 | Сушилка НЦ-12 | 1 | 1,0 | 4 640 | 4 640 |
Ф эф = Ф ном – Ф рем, (3.1.)
где:
Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени, машино-час;
Ф ном – номинальный фонд рабочего времени, машино-час;
Ф рем – время, отводимое на ремонт оборудования в год, машино-час.
Ф рем = (5% х Ф ном) / 100% (3.2.)
Ф ном = N дн – В дн – П дн, (3.3)
где
N дн – количество дней за год;
В дн – количество воскресных выходных дней за год;
П дн – количество праздничных дней за год.
Тогда: Ф ном = 365-52-8 = 305 дней
Отсюда: Ф рем = (5% * 305) / 100%.
При 5-ти дневной рабочей недели в две смены:
Ф эф = 8 час.*2 смены*290 дней = 4640 час.
Ф эф за месяц: 4640/12 = 387 час.
Мощность производства за 1 год:
1 х 0,5х 4640 + 1 х 0,5х 4640 = 4640 куб. м /мес.
Мощность производства за месяц при работе в две смены:
4640/12=386 куб. м /мес.
В соответствии с заключенными договорами в ноябре месяце будет выпущено продукции на 176 000 руб. (таблица 3).
Таблица 3. План производства на ноябрь 2003 г
№ п/п | Наименование изделий, длиной, 6 м | Кол-во Куб. м | Цена за ед. | Стоимость, руб. | Количество материалов | ||
Выход прод.,% | Необх., куб. м | Цена, руб. | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Брус |
|
|
|
|
| |
100х100 | 22 | 850 | 18700 | 70 | 28,6 | 350 | |
150х150 | 33 | 900 | 29700 | 70 | 42,9 | 350 | |
60х150 | 24 | 850 | 20400 | 70 | 31,2 | 350 | |
2 | Доска обрезная |
|
|
|
|
| |
25х150 | 11 | 850 | 9350 | 70 | 14,3 | 350 | |
40х150 | 11 | 850 | 9350 | 70 | 14,3 | 350 | |
50х150 | 20 | 850 | 9350 | 70 | 26 | 350 | |
3 | Доска половая |
|
|
|
|
| |
35х150 | 22 | 1300 | 28600 | 70 | 28 | 350 | |
4 | Вагонка |
|
|
|
|
|
|
20х100 | 11 | 1300 | 14300 | 70 | 14,3 | 350 | |
20х150 | 22 | 1300 | 28600 | 70 | 28 | 350 | |
Итого | 176 |
| 176000 |
| 228 |
|
Согласно заключенному договору между ООО «Тарка» и Усть-Таркским Лесхозом 1 куб м круглого леса стоит 350 руб. Тогда стоимость сырья – круглого леса будет стоить:
228 куб. м * 350 руб. = 79 800 руб.
Поставщиком круглого леса является Усть-Таркский Лесхоз, который осуществляет заготовку круглого леса с незначительным разбросом по диаметру (от 250 до 350 мм). Одним из ключевых моментов идеи проекта по организации предприятия является близость Лесхоза, в результате чего имеется возможность приобретать недорогое, но качественное сырье.
Кроме того, доставка леса осуществляется автотранспортом Лесхоза, стоимость доставки входит в общую стоимость 350 руб. за 1 куб. м.
Таким образом, очень оптимально решена одна из основных задач организации любого производства – приобретение сырья и материалов.
Численность производственного персонала определяется исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных производств (таблица 4). Причем, на этапе становления предприятия функции мастера-технолога будет исполнять директор, имеющий специализированное профильное образование.
Таблица 4. Численность производственного персонала и уровень предполагаемой заработной платы в ноябре
№ п/п | Специальность | Число работников, чел. | Тарифная ставка, руб./час. | Фонд рабочего времени, час. | Всего, руб. |
1 | Станочник пилорамы | 2 | 15,0 | 176 | 5280 |
2 | Станочник-строгальщик | 2 | 15,0 | 176 | 5280 |
3 | Рабочий сушильной камеры, он же грузчик-стропальщик | 1 | 12,0 | 176 | 2112 |
4 | Крановщик-водитель погрузчика, он же тракторист | 1 | 12,0 | 176 | 2112 |
Итого | 6 |
|
| 14784 |
Информация о работе Организация предприятия по переработке древесины