Основы бухгалтерского управленческого учета и пути его совершенствования

    Если  график документооборота составлен  правильно и соблюдается должным образом, должностные обязанности между работниками распределяются более рационально, контроль усиливается, внешняя и внутренняя отчетность составляется своевременно.

    Внедрение графика документооборота позволит повысить эффективность управления всей организацией и кадровой службой в частности, избежать дублирования документов и улучшить качество функционирования подразделений.

    Очень хочется отметить и то, что руководителю Райпо стоит изменить тактику  управления организацией. Я считаю, что демократический стиль управления наиболее приемлем, ведь персонал в  Злынковском Райпо состоит не из «новичков», а из опытных сотрудников, которые могут подсказать наиболее удачное решение в той или  иной ситуации.  
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    При выполнении курсовой работы на примере организации Злынковского Райпо была рассмотрена структура ее управления, этапы принятия решений, распределение полномочий в организации и как Райпо планирует свою деятельность на будущий период времени. В первых главах теоретически рассмотрены этапы становления управленческого учета, его сущность, а также проблемы, при внедрении управленческого учета в организациях.

    Управление  Злынковского Райпо происходит в авторитарном режиме, то есть руководитель принимает решения единолично. Этот стиль наиболее уместен на начальных стадиях работы организации, когда у сотрудников нет практических навыков. Но в данном случае, руководителю необходимо пересмотреть свое отношение к управлению организацией, персоналом, так как коллектив уже с опытом работы, и согласовывая то или иное важное решение с сотрудниками, можно прийти к хорошему результату.

    Как видно из процесса принятия управленческих решений (табл.7) у лиц принимающих решения частично проявляются попытки творческого подхода, но в основном весь процесс реализован на выполнении конкретного решения поставленного руководителем.

    В работе были приведены основные бухгалтерские  проводки по учету затрат, а также операции учитывающиеся в течение месяца на счете 90 «Продажи».

    Рабочие места сотрудников автоматизированны, что упрощает их работу.

    Планирование  деятельности осуществляется на год, экономистом  организации составляется финансовый план. На 2011 год составлен положительный  прогноз, так как имеется планируемая  чистая прибыль в сумме 1283 тыс. руб. В 2010 году был составлен прогноз, финансовым результатом которого являлась прибыль, но как показали фактические данные, то финансовым результатом оказался убыток. (Приложение 7) Следовательно, организации нужно обратить на это особое внимание, для того чтобы в планируемом году такого не произошло.

    О результатах деятельности Злынковского Райпо за последние три года (табл.1) можно сказать следующее: работа предприятия в 2009 году была более динамичной и эффективней, например показатель чистой прибыли в 2009 году составил  461 тыс. руб., а в 2010 году - 62 тыс. руб. Даже просто взглянув на эти суммы, можно заметить, что данный показатель снизился более чем на 50%.

    Хочу  отметить и то, что организация  в этом году поменяла учредительные  документы (Приложение 1, 5). Не помешало бы также составить график документооборота, который способствует оптимальному распределению должностных обязанностей между работниками, укреплению контрольной функции бухгалтерского учета и обеспечивает своевременность составления отчетности.

    В целом можно сказать, что Злынковское  районное потребительское общество работает успешно, прогнозирует и анализирует свою деятельность и всеми силами пытается достичь желаемого результата. Что касается основных показателей, то необходимо следить за тем, чтобы не увеличивались дебиторская и кредиторская задолженности; соблюдать режим экономии; увеличить товарооборот, при том, что бы уровень расходов не оказался выше, а как можно был минимален; следует принять меры для снижения себестоимости. 
 
 
 
 
 
 
 

    СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96г. №129-ФЗ (ред. от 28.09.2010г.) (принят ГД ФС РФ 23.02.1996г., с изм. и доп. с 01.01.2011г.).
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утв.  МФ РФ от 29.07.1998г. № 34н; в ред. приказа МФ РФ от 24.03.2000г № 31н).
3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению: Приказ МФ РФ от 31.10.2000г № 94н.
4. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Уч.пособие. - М.: Изд-во. Дело и сервис, 2004г.
5. Адамов Н., Адамова Г. Концепция, сущность и функции управленческого учета, www.glavbuh.ru
6. Адамов Н.А., Рогуленко Т.М., Амучиева Г.А. «Основы управленческого учета» . – СПб: Питер, 2005. Тираж 4000 экз.
7. Бабаев Ю.А. и д.р. Бухгалтерский учёт. – М. «Проспект», 2005
8. Бахрушина М.А. «Бухгалтерский управленческий учет» - М.: 2002
9. Бахрушина М.А. «Управленческий анализ». – М.: Омега-Л, 2004.
10. Волкова О.Н. «Управленческий учет»: учеб. – М.:Изд-во Проспект, 2007. – 472 с.
11. Волошин Д.А. «Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях» / Экономический анализ: теория и практика – 2006 – №22 – с. 52–57.
12. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2005. – 400 с.; ил.
13. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Железнодорожный : ТОО НПЦ "Крылья", 2000.
14. Грибановский В.М. концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики России, журнал «Управленческий учет», №1, 2005г.
15. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов \ Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили; Предисловие проф. П.С. Безруких. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008 год. 
16. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: ИИК "Калита", 2000.
17. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; учебник для ВУЗов. – М.: Экономистъ, 2006. – 618 с. (с. 44 – 51)
18. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2001.
19. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2005
20. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 448 с.
21. Макова М. Автоматизация управленческого учета // Управление компанией №2, 2006. – с. 74 – 77.
22. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии / Генеральный директор – 2003 – №5.
23. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: Едито-риал УРСС, 2003.
24. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник – Высшее образование, 2007. – 371 с. – (основы наук) (с. 23 – 35)
25. Широбоков В.Г., Костева Н.Н., Барекова Л.Н. Проблемы становления и развития управленческого учета в России, журнал «Бухгалтерский учет», www.axes.ru

ПРИЛОЖЕНИЯ