Поведение и классификация затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 19:44, курсовая работа

Описание

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие
становится юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление
производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня
информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом
поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была
пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только
банки по требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и
ликвидностью сводят баланс ежедневно.

Содержание

Введение................................
1. Понятие затрат, их классификация.................
1.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки
стоимости запасов и полученной прибыли.........
1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования..
1.3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности
центров ответственности...........
2. Поведение затрат по видам учета и формирования.........
3. Учет затрат в Обществе с ограниченной ответственностью «Цемент».
3.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«Цемент»........................
3.2. Состав затрат, включаемых в себестоимость строительных
работ.........................
3.3. Классификация производственных затрат в ООО «Цемент»..
4. Выводы и практические предложения по сокращению затрат в ООО
«Цемент»..........................
Заключение...........................
Список использованных источников...............
Приложения

Работа состоит из  1 файл

Курсовая затраты.doc

— 332.00 Кб (Скачать документ)

Основные средства и средства малой механизации, которые находятся на балансе

ремонтно-строительного  предприятия "Цемент" работают сверх  установленных

сроков службы. В связи с чем бывают частые поломки механизмов, что приводит к

простою бригад и браку в работе. Непомерно увеличиваются затраты на ремонт

механизмов. За 2005 год автотракторный парк ООО "ЦЕМЕНТ" и средства малой

механизации не обновились ни одной единицей техники. Предприятие испытывает

большие трудности  в обеспечении запасных частей инструментов.

При подготовке техники и средств малой механизации к зимним условиям работы

применялся старый и некачественный металл. В результате отсутствия нужного

металла ремонт пескогреек приходилось выполнять  по несколько раз.

В связи с  отсутствием своей базы снабжения  запасными частями, ремонт

тракторного парка  производится в основном запасными  частями с реставрацией,

срок службы которых не долговечен, что опять  приводит к срыву грузоперевозок

с заводов-поставщиков  строительных материалов, не говоря уже  о горюче-

смазочных материалах, из-за чего бывают срывы и опоздания при перевозке брига

на строящиеся объекты.

В совершенных  условиях формирования рыночных отношений  революционные

качественные  изменения, переход к принципиально  новым технологиям, к технике

последующих поколений, автоматизации производства, создание и использование

новых видов  металлоконструкций, пластических масс, металлических порошков,

керамики и  других прогрессивных конструктивных материалов.

Помимо того в ООО "ЦЕМЕНТ" необходимо создать  организационные предпосылки,

экономические и социальные мотивации для творческого  труда инженеров,

рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не

только технических, но и организационных, экономических  и социальных

факторов, создадут предпосылки для значительного повышения производительности

труда.

Предстоит добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и

дисциплины, стабильности трудового коллектива.

В ООО "ЦЕМЕНТ" очень большая текучесть кадров. За 12 месяцев 2004 года при

среднемесячной численности 184 человек уволились с работы 142 человека, из

них по собственному желанию 133 человека. Фактическое наличие  на 1.01.05 года

150 человек.

Одним из важнейших  факторов интенсификации и повышения  эффективности

строительного производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно

превратиться  в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в

топливе, энергии, сырье и материалах.

Важное значение для повышения производительности труда в ООО "ЦЕМЕНТ" имеет

надлежащая его  организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка,

применение передовых  методов и приемов труда.

Материальные  ресурсы занимают больше 1/3 в структуре  затрат ООО "ЦЕМЕНТ" на

производство  строительной продукции. На первый план здесь выступает

применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным

является повышение  требовательности и повсеместное применение входного

контроля за качеством поступающих от поставщиков  сырья и материалов,

комплектующих изделий и полуфабрикатов.

В структуре  издержек производства ООО "ЦЕМЕНТ" оплата труда занимает 29,3%.

Поэтому актуальна  задача снижения трудоемкости выпускаемой  продукции, роста

производительности  труда, сокращения численности административно-

обслуживающего  персонала.

Трудовые ресурсы, трудовые отношения - самые сложные аспекты работы

предприятия. Гораздо  легче справиться с техническими и технологическими

неполадками, чем  разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе,

где нужно учитывать  индивидуальные склонности, личные установки,

психологические предпочтения.

Какие бы технические  возможности, организационно-управленческие преимущества

не открывались  перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без

соответствующего  человеческого ресурса. Ведь все  в конечном итоге зависит от

людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий

капитал, а не оборудование и производственные запасы должны являться

краеугольным  камнем конкурентоспособности, экономического роста и

эффективности. В ООО "ЦЕМЕНТ" отбору и передвижению, подготовке кадров и их

непрерывному  обучению уделяется мало внимания. Работники с высшим

образованием  составляют всего 5%  общей численности.

В ООО "ЦЕМЕНТ" бухгалтерский учет ведется вручную. Компьютеризация учета,

базирующаяся  на таких современных технологиях, как экспертные и

информационно- советующие системы, позволяет не только сократить время и

средства, необходимые  для осуществления бухгалтерского учета и анализа, но и

представить информацию, которую вручную получить весьма затруднительно.  Эта

информация касается прежде всего стратегии, путей и средств улучшения

хозяйственно-финансового  положения предприятия.

От повышения  эффективности использования основных фондов и производственных

мощностей зависит  финансовое состояние ООО "ЦЕМЕНТ", его

конкурентоспособность на рынке.   Основные фонды являются материально-

технической базой  производства. От их объема зависят  производственная

мощность предприятия  и уровень технической вооруженности  труда.

В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются физическому и моральному

износу, что оборачивается  для предприятия значительными  потерями.

Уменьшить потери износа основных фондов можно путем  лучшего их использования,

повышения уровня основных показателей - фондоотдачи, коэффициента сменности,

коэффициента  использования производственных мощностей. Улучшить эти

показатели можно  за счет научно-технического прогресса, совершенствования

структуры основных фондов, сокращения всевозможных простоев оборудования,

совершенствования производства и труда, развития новых  форм хозяйствования.

На ряду с  прибылью основной источник совершенствования  основных фондов

предприятия - амортизационные  отчисления.

Таким образом, важнейшим путем снижения затрат на производство продукции

является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, -

трудовых и  материальных.

     Заключение.

Управленческий  учет — это система учета, планирования, контроля, анализа

данных о затратах и результатах хозяйственной  деятельности в разрезе

необходимых для  управления объектов, оперативного принятия на этой основе

различных управленческих решений в целях оптимизации  финансовых результатов

деятельности  предприятия.

Некоторые элементы системы управленческого учета  нашли применение в теории и

практике отечественного учета. Новые элементы еще предстоит освоить и

адаптировать  к российским условиям.

Важна эффективность  совокупного функционирования элементов  системы как целого

в достижении единой цели. Здесь можно сказать, что  в условиях рыночных

отношений происходит объективная интеграция методов  управления в единую

систему управленческого  учета, что было не так эффективно в условиях

централизованно управлявшейся экономики.

Цель производственной деятельности предприятия — выпуск продукта, его

реализация или  оказание услуг и получение прибыли.

Управленческий учет затрат на производство состоит в наблюдении и анализе

использования затрат и результатов прошлой, настоящей  и будущей

производственной  деятельности, соответствующей определенной модели

управления, ориентированной  на выполнение основной цели предприятия.

Главное назначение учета затрат на производство —  контроль за

производственной  деятельностью и управление затратами  на ее осуществление.

Используют разные варианты классификации издержек в  зависимости от целевой

установки и  направлений учета затрат. Под направлением учета затрат

понимается область  деятельности, где необходим обособленный целенаправленный

учет затрат на производство:

а) затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции;

б) затраты, данные о которых являются основанием для принятия решений и

планирования;

в) затраты, используемые в системе контроля и регулирования.

В ООО «Цемент» издержки производства снижаются  в  зависимости от уровня

использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Для цели планирования, учета и калькулирования затраты на производство

строительной  продукции классифицируются по виду производства, виду продукции,

виду расходов, месту возникновения затрат.

Экономический эффект НТП - результат научно-технической  деятельности. Он

проявляется в форме прироста продукции снижения затрат на производство, а

также снижения экономического ущерба, например, от загрязнения  окружающей

среды. Отражается экономический эффект как отношение  эффекта к затратам. При

этом в качестве эффекта выступает рост прибыли за счет снижения себестоимости

продукции, а  в качестве затрат - дополнительные капитальные вложения,

обеспечивающие  снижение себестоимости.

    

Список использованной литературы 

1.     Налоговый Кодекс Российской  Федерации (часть 2).

2.     Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.10.96 №129 – ФЗ.

3.     План счетов бухгалтерского учета  финансово – хозяйственной

деятельности  предприятий и Инструкция по его  применению (утверждены приказом

Министерства  финансов Российской Федерации от 31 октября 2000г. № 94н).

4.     Положение по бухгалтерскому  учету «Расходы организации»  ПБУ 10/99,

Информация о работе Поведение и классификация затрат