Себестоимость продукции. Калькулирование себестоимости продукции. Принципы калькулирования

 

    Если исходной величиной  для распределения общих накладных  комплексных расходов является сумма  одноэлементных затрат, формула определения  размера надбавки будет иметь  вид: 
 

Размер надбавки =	Сумма накладных  комплексных затрат х 100	=159%, (1)
	Сумма одноэлементных затрат

 

 

    В таблице 8 приведен алгоритм расчета себестоимости единицы  продукции А и В, если исходной величиной для распределения накладных комплексных расходов является сумма одноэлементных затрат.

Таблица 8

Расчет себестоимости  продукции

Себестоимость ед. продукции, руб.
Позиция	Показатель	Продукция		В среднем
		А	В
1  2  3  4	Материалы  + Прямые затраты  = Одноэлементные затраты  + Накладные комплексные затраты  (159% х поз. 3)	5,47  2,27  7,72  12,27	4,44  3,89  8,33  13,24	5,00  3,00  8,00  12,72
5	= Себестоимость продукции	19,99	21,57	20,72

 

    Если исходной величиной  для распределения накладных  комплексных расходов служат прямые затраты, то формула расчета размера надбавки будет иметь вид: 
 

Размер надбавки =	Сумма накладных  комплексных затрат	=423%, (2)
	Прямые затраты

 

 

    В таблице 9 приведен алгоритм расчета себестоимости единицы  продукции А и В, если исходной величиной для распределения накладных комплексных расходов является сумма прямых затрат: 

Таблица 9 

 

Расчет себестоимости  продукции

Себестоимость ед. продукции, руб.
Позиция	Показатель	Продукция		В среднем
		А	В
1  2  3	Материалы  + Прямые затраты  + Накладные комплексные затраты (423% х поз. 3)	5,47  2,27  9,61	4,44  3,89  16,45	5,00  3,00  12,69
4	= Себестоимость продукции	17,33	24,78	20,69

 

    Графа со средними значениями служит только для информации и математического  сравнения. Значения этих величин не играют никакой роли для настоящего калькулирования. Разница в уже  показывает, что выбор исходной величины очень важен. Но еще важнее учитывать  связь исходных величин и причины  возникновения накладных комплексных  расходов. Второй пример демонстрирует  это весьма наглядно. На практике надбавки к заработной плате порой превышают 100%. Это связано с тем, что прямые одноэлементные затраты в производственных сферах все сильнее вытесняются накладными комплексными расходами. Здесь очень отчетливо проявляются границы калькулирования надбавок.  
    Усовершенствованное калькулирование надбавок означает расчеты с дифференцированными размерами надбавок и исходными величинами для накладных комплексных расходов, возникающих по различным причинам. 
    Формулы определения надбавок для дифференцированного калькулирования приведены в таблице 10.

Таблица 10

Формулы расчета надбавок для дифференцированного калькулирования

Показатель	Формула расчета
Размер надбавки для накладных  затрат на материал	Материалы / Накладные затраты  х 100
Размер надбавки для накладных  затрат на изготовление	Прямые затраты х 100 / Накладные затраты на изготовление
Размер надбавки для накладных  затрат по сбыту	Накладные затраты по сбыту  х 100 / Производственные затраты
Размер надбавки для административно-управленческих накладных затрат	Административно - управленческие накладные затраты х 100 / Производственные затраты

 

    В таблице 11 приведены размеры  надбавок, рассчитанные на основании данных примера 3.

Таблица 11

Размеры надбавок для дифференцированного калькулирования 

Размеры надбавок
Обозначение	Размер надбавки	Исходная величина
Накладные затраты на материалы	5%	Материал
Накладные затраты на изготовление	300%	Прямые затраты
Административно-управленческие накладные затраты	12%	Производственные затраты
Накладные затраты по сбыту	8%	Производственные затраты

 

    Используя данные таблицы 11, определим себестоимость продукции А и В методом дифференцированного калькулирования надбавок (табл. 12).

Таблица 12

Методика дифференцированного калькулирования надбавок

Позиция	Показатель	Продукция		В среднем
		А	В
1  2	Материалы  + Накладные затраты на материалы (5% против поз. 1)	5,45  0,27	4,44  0,22	5,00  0,25
3	= Материальные затраты	5,72	4,66	5,25
4  5	+ Прямые затраты  + Накладные затраты на изготовление (300% против поз. 4)	2,27  6,81	3,89  11,67	3,00  9,00
6	= Стоимость изготовления	9,08	15,56	12,00
7	= Производственные затраты	14,80	20,22	17,25
8	Административно-управленческие накладные затраты  (8% против поз. 7)	1,18	1,62	1,38
9	Накладные затраты по сбыту (12% против поз. 7)	1,78	2,43	2,07
10	= Себестоимость	17,76	24,27	20,70

 

    В представленных расчетах не приняты во внимание расходы на научные исследования и разработки, а также особые одноэлементные затраты при производстве и сбыте. 
    Калькулирование надбавок часто оказывается полезным в управленческой деятельности предприятия. Однако к выбору исходных величин всегда нужно подходить критически. В условиях конкуренции ничем не обусловленный выбор может привести к стремительной потере позиций на рынке. При дифференцированном подходе этого можно избежать. Другим недостатком этого метода калькулирования является отсутствие деления затрат на зависящие от занятости (переменные затраты, которые определяются пропорционально выполненной работе) и зависящие от времени (фиксированные затраты, которые складываются независимо от выполненной работы).  
    Таким образом, себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Исчисление этого показателя с помощьюпредставленных методов калькулирования необходимо для решения таких задач, как определение оптимальных объемов производства продукции, целесообразность принятия дополнительного заказа, целесообразность дальнейшего выпуска продукции, установление цен реализации продукции, оптимизация ассортимента выпускаемой продукции, прогнозирование поведения себестоимости продукции в зависимости от изменения объемов производства. 
 

 

                              

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

На примерах рассмотрена организация калькулирования себестоимости продукции. Также рассмотрен альтернативный метод исчисления себестоимости, при нем все протекающие на предприятии процессы снабжения, производства, продаж организованы таким образом, чтобы максимально снизить непроизводительные затраты, ликвидировать операции и процессы, не дающие дополнительных улучшений продукции или услуг.

Если современный управленческий учет можно определить как вид  деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельность организации, то для совершенствования управленческого учета можно порекомендовать переход к автоматизированной форме ведения учета (что в последнее время и делается), к тому же это позволит решить недостатки ручной формы ведения учета. Также машинно-ориентированная форма, при соответствующем программном обеспечении, позволит эффективно работать в информационной системе, то есть позволит ускорить процессы сбора, обработки, передачи и хранения информации, а это поможет при выработки и принятии управленческих решений, в производственном учете, выполнении таких функций управленческого учета как контроль и регулирование, планирование и координация будущего развития организации.

Вопросы калькулирования  возникают перед бухгалтером  на  всех  стадиях

кругооборота  хозяйственных  средств:  в  процессе  заготовления   сырья   и

материалов, производства и  реализации  продукции.  В  самом  широком  смысле калькулирование представляет собой способ систематизации затрат и  получения информации  о  себестоимости  продукта  для  выявления  резервов  повышения эффективности производства и управления этим процессом.  Сложность  вопросов калькулирования  прежде  всего   связана   с   многообразием   хозяйственных процессов,  осложняющихся  технологическими  и  организационными   условиями производства. Сложность калькулирования заключается в  том,  что  необходимо обеспечить  разграничение  затрат  между   законченными   и   незаконченными объектами, оценив брак, побочную продукцию и отходы производства.

      Калькулирование   является  способом  оценки  хозяйственных   средств  и

одновременно результатом  такой оценки.

      Таким   образом,  в  самом  общем   виде  в   процессе   калькулирования

себестоимости  отдельных  объектов  учета  необходимо  полностью  учесть   и сгруппировать издержки на производство по экономическому признаку,  отчетным периодам,  отдельным  статьям  калькуляции,   центрам   затрат   и   центрам ответственности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                     

Литература

1.   Бакаев А.С. Комментарии  к новому плану счетов бухгалтерского  учета. М.:

«ИПБ-БИНФА», 2001.

2.  Васин Ф.П. Системы организации управленческого учета: стандарт-кост,

нормативный учет, директ-кост /  Бухгалтерский вестник, 2006.

3.   Вахрушина М.А.  Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЗАО

«Финстатинформ», 2007.

4.   Друри К. Введение в управленческий и производственный учет /  Пер. с

анг. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.

5.   Каверина О.Д.  Управленческий учет. М.: «Финансы  и статистика», 2003.

6.   Карпова Т.П. Основы  управленческого учета. М.: «ИНФРА-М», 2007.

7.   Кондраков Н.П.  Бухгалтерский учет: Учебн. Пособие. М.: «ИНФРА-М», 2000.

8.  Кондратова Н.Г. Основы управленческого учета. М.: «Финансы и статистика»,

2008.

9.   Мюлендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет /  Пер. с нем. М.:

ЗАО «ФБК-ПРЕСС», 2006.

10.          Палий В.Ф. Основы калькулирования.  М.: «Финансы и статистика»,

2007.

11.         Рей Вондер Вил. Управленческий учет. М.: «ИНФРА-М», 2007.

12.          Сергеев И.В. Экономика предприятий.  М.: «Финансы и статистика»,

2007.