Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2012 в 12:01, дипломная работа
Хозяйственная деятельность предприятия складывается из трех непрерывных взаимосвязанных хозяйственных процессов: снабжение (заготовления и приобретения материально-технических ресурсов), производства продукции и ее сбыта (продажи). Эти процессы осуществляются одновременно, для чего используется труд работников, основные и оборотные средства. Следовательно, важнейшие объекты бухгалтерского учета на предприятии, особенно промышленного - основные и оборотные средства в их движении. Значение основных средств в общественном производстве определяется тем, какое место занимают орудия труда в развитии производительных сил и производственных отношений.
В условиях современной рыночной экономики повышается роль учета и контроля за рациональным (эффективным) использованием всех ресурсов, в том числе и основных средств организации.
История возникновения ОАО "Электрические станции". По рекомендациям Международных финансовых институтов Правительством Кыргызской Республики была принята «Программа мер по оздоровлению и преобразованию электроэнергетики Кыргызской Республики на 1999-2001 годы», основным условием которой являлось реформирование кыргызской энергосистемы.
Целью реструктуризации "Кыргызэнерго" ставилось повышение ее эффективности за счет перевода на рыночные принципы функционирования. В основе проводимой реструктуризации на первом этапе был положен принцип разделения по функциональному признаку - на три самостоятельных подразделения: Производство энергии - Передача -Распределение. В результате демонополизации появились реальные условия для развития конкурентной среды на отечественном рынке производителей электро - и теплоэнергии.
Реструктуризация и приватизация распределительного сектора электроэнергетики проходила по варианту, разработанному международными консультантами, и включала в себя следующее:
• Вывод из состава АО "Кыргызэнерго" имущественного комплекса электрических распределительных сетей Чуйского, Таласского и Бишкекского предприятия электрических сетей (далее по тексту ПЭС), деятельность которых отвечает за самые развитые в промышленном отношении и платежеспособные районы Республики и созданием на их базе независимой распределительной компании АО «Северэлектро»;
• Вывод из состава АО "Кыргызэнерго" имущественного комплекса электрических распределительных сетей Иссык-Кульского и Нарынского ПЭС и образование на их базе акционерного общества «Востокэлектро»;
• Вывод из состава АО "Кыргызэнерго" имущественного комплекса электрических распределительных сетей Жалал-Абадского ПЭС и создание на его базе АО «Жалал-Абадэлектро»;
• Вывод из состава АО "Кыргызэнерго" имущественного комплекса электрических распределительных сетей Ошского ПЭС и образование на его базе АО «Ошэлектро»;
• Вывод из состава АО "Кыргызэнерго" имущественного комплекса Бишкекского предприятия тепловых сетей и образование на его базе АО «Бишкектеплосеть»;
• Разделение АО "Кыргызэнерго" на две компании АО «Электрические станции» по выработке электрической и тепловой энергии и АО «Национальная электрическая сеть» по транспортировке электрической энергии.
Результатом реорганизации стало преобразование одной монополистической компании АО "Кыргызэнерго" в три независимых комплекса: РЭК (Распределительные электрокомпании), НЭСК (Национальная электрическая сеть Кыргызстана), ЭС (электрические станции). Реструктуризация АО "Кыргызэнерго" показана на рис.2.1.
Рис. 2.1.
В результате реорганизации процесс экономических взаимоотношений между образованными организациями стал осуществляться по следующей схеме см. Рис.2.2..
1 - заключение договора о выработке электроэнергии.
2. - заключение договора о передачи электроэнергии .
3. - передача выработанной электроэнергии в распределительные сети.
4. - распределение электроэнергии потребителям
5. - сбор оплаты за электроэнергию.
6. 7 - распределение полученной выручки.
Теперь рассмотрим основные вопросы непосредственно, касающиеся компании.
Цель общества заключается в осуществлении бизнеса в Кыргызской Республике на основе рентабельности по обеспечению снабжения электро- и теплоэнергией потребителей по экономически обоснованным ценам посредством эффективной эксплуатации активов Общества.
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
• производство и продажу электрической и тепловой энергии в соответствии с получаемыми, в установленном законодательством Кыргызской Республики порядке, лицензиями и утвержденными Правительством Кыргызской Республики Правилами Рынка электрической и тепловой энергии;
• продажу электрической энергии в пределах территории Кыргызской Республики оптовым и конечным покупателям;
• экспорт электрической энергии за пределы Кыргызской Республики;
• регулирование частоты на внутреннем и внешнем электроэнергетическом рынке;
• покупку электрической энергии от производителей энергии из других стран в счет своих договорных обязательств при возникновении:
- форс-мажорных обстоятельств;
- ремонтно-восстановительных работ;
- маловодных и других климатических условий.
• исполнение межправительственных соглашений по использованию водно-энергетических ресурсов бассейна рек Нарын, Сырдарья по поручению правительства Кыргызской Республики;
• обеспечение надежности и безопасности эксплуатации энергетических объектов в соответствии с установленными стандартами и правилами;
• участие в разработке и осуществлении Национальной энергетической программы;
• разработка рекомендаций в отношении тарифов на электрическую и тепловую энергию.
На сегодняшний день ОАО «Электрические станции» является основным производителем электро- и теплоэнергии в Кыргызстане. В состав открытого акционерного общества «Электрические станции» входит каскад Токтогульских ГЭС (Токтогульская ГЭС, мощностью 1200 МВт, Курпсайская ГЭС, мощностью 800 МВт), Предприятие строящихся ГЭС (Уч- Курганская ГЭС, мощностью 180 МВт, Таш-Кумырская ГЭС, мощностью 450 МВт, Шамалды-Сайская ГЭС, мощностью 240 МВт), Ат-Башинская ГЭС, ТЭЦ г. Бишкек и ТЭЦ г. Ош.
Каждая из построенных ГЭС имеет свои отличительные конструктивные особенности и являются уникальными в мировой практике гидроэнергетического строительства. По гидроресурсам Кыргызстан занимает третье место среди стран СНГ после России и Таджикистана. Так, по удельной мощности река Нарын превосходит такие крупные российские реки как Волга и Ангара. Полный гидроэнергетический потенциал крупных и средних рек Кыргызстана составляет 16,0 млн. кВт по мощности и 142,5 млрд. кВт/ч, по энергии. Несмотря на такие большие запасы, степень использования гидроэнергоресурсов в настоящее время остается довольно незначительной и составляет 9,2% от полного потенциала.
В условиях дефицита топливно-энергетических ресурсов, трудностей с их поставкой, при ограниченных валютно-финансовых возможностях республики главным и единственным стабильным энергетическим ресурсом становится гидроэнергия, потенциальные запасы которой в общем энергетическом балансе республике составляют 45,6%. Поэтому основным направлением новой энергетической политики на ближайший период стало дальнейшее развитие электрификации в производственной, бытовой и социальной сферах на базе использования непрерывно-возобновляемой водной энергии, способной решить многие проблемы энергообеспечения республики путем перевода части основных потребителей на полное электропотребление.
Переход к рыночным отношениям требует нового подхода к решению задач энергетического строительства, выбора направлений, масштабов и источников финансирования.
В целях дальнейшего снижения зависимости республики от импортных энергоносителей перед ОАО «Электрические станции» была, поставлена и успешно решена задача вывода Шамалдысайской и Таш-Кумырской ГЭС в 2001 и 2002 гг. соответственно на проектные мощности.
Наиболее перспективным и имеющим чрезвычайно важное значение для дальнейшего эффективного развития гидроэнергетики является строительство каскада Камбаратинских ГЭС с водохранилищем сезонного регулирования (Камбаратинская ГЭС-1) стока р. Нарын, с вводом которой полностью решаются вопросы между республиками по использованию водно-энергетических ресурсов, кроме того это позволит дополнительно вырабатывать электроэнергию в объеме более 6 млрд. кВт/ч. И Камбаратинской ГЭС-2, мощностью 360 МВт, с водохранилищем суточного регулирования.
«Учитывая, что прирост мощности на действующих гидроэлектростанциях не ожидается, а существующее состояние электрических станций находится не в лучшей ситуации необходимо принять действенные меры по вводу новых мощностей...», - эти слова произнес экс-глава Кыргызстана А. Акаев на, состоявшейся в феврале 2003 года, церемонии закладки первого кубометра бетона в основании здания станции Камбаратинской ГЭС-2, на базе площадки, заложенной еще в 1986 году при Советском Союзе. В
настоящий момент строительство ведется за счет собственных средств.
Поиск рынков сбыта и экспорта электроэнергии остается другим приоритетным направлением внешнеэкономической деятельности ОАО «Электрические станции». Существующие и потенциальные возможности кыргызской гидроэлектроэнергетики позволяют рассматривать в перспективе возможность крупномасштабного экспорта электроэнергии.
Впервые со дня образования ОАО «Электрические станции» экспорт электрической энергии в 2004 году вышел на высокий уровень и достиг 3,0 млрд. кВт/ч, в том числе в Россию - 1,6 млрд. кВт/ч, в Республику Казахстан - 1,1 млрд. кВт/ч, 0,2 млрд. кВт/ч в республику Таджикистан и 0,1 млрд. кВт/ч в Китай.
В 2003 году был осуществлен судьбоносный для энергетики республики прорыв - впервые в истории независимого Кыргызстана энергетики осуществили экспорт электроэнергии в Россию. За счет экспортированных в Россию 714 млн. кВт/ч электроэнергии удалось снять напряженность по заработной плате персонала наших электростанций и закупить необходимое российское оборудование для Токтогульской ГЭС.
В 2004 г. были проведены ряд важных встреч с делегациями Китайской Народной республики , в ходе которых были подписаны необходимые документы об увеличении экспорта электроэнергии и строительстве линии 220 кВ, для улучшения электроснабжения горных сел Кызыл-Суу Кыргызской автономной области Синьцзяна.
Для успешного развития гидроэнергетики на период 2004-2010 гг. основным направлением, помимо строительства новых ГЭС и увеличения экспорта электроэнергии, станет реализация целостной программы модернизации и технического перевооружения ОАО «Электрические станции», связанная с выработкой паркового ресурса действующего основного оборудования на тепло- и гидроэлектростанциях.
Рассмотрим все виды товаров и услуг, предлагаемые Обществом, определим их товарную структуру и выделим наиболее значительные, с позиции объема производства и участия в формировании доходов предприятия. Перечень всех видов продукции, изучаемого предприятия, представлен в таблице № 2.1. Товарная продукция Общества, где приведены абсолютные и весовые значения по каждому виду товаров. Данная таблица представлена на основе технико-экономических показателей за 2009 год - второй год существования предприятия.
Товарная продукция ОАО "Электрические станции" за 2009 г.
Таблица № 2.1.
| Единицы измерения | 2009 г. факт | |
Абсолютная величина (млн.кВтч) | Вес (%) | ||
ТОВАРНАЯ ПРОДУКЦИЯ | млн. сом | 3 059. 8 | 100.0% |
(ВСЕГО) |
|
|
|
Электроэнергия | млн. сом | 2 825. 9 | 92.3 % |
Теплоэнергия | млн. сом | 82. 8 | 2.7 % |
Регулирование частоты | млн. сом | 88.9 | 2.9 % |
Подпиточная вода | млн. сом | 62. 1 | 2.1 % |
Информация о работе Учет и анализ использования основных производственных фондов