Учет материально-производственных запасов

      В 1993 году на базе пригородного совхоза  «Заречный» было организовано товарищество с ограниченной ответственностью «Фирма «Глинки». При разделе совхоза образовалось три предприятия: ТОО «Фирма «Глинки», АКХ «Заречная» и КХ «Елена». В августе 1999 года ТОО «Фирма «Глинки» было реорганизовано в ЗАО «Глинки». Характерной особенностью климата в данном районе является недостаточное увлажнение с периодически повторяющейся засушливостью и действием слабых средних суховеев. Основной целью деятельности ЗАО «Глинки» является получение прибыли и удовлетворение общественной потребности в производимой продукции, работах и услугах. Для реализации своей цели общество имеет право осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Основными видами деятельности являются: производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции, выращивание и реализация племенного скота; оказание платных услуг; коммерческая деятельность; внешнеэкономическая деятельность.

      Высшим  органом управления ЗАО «Глинки» является собрание акционеров (Приложение 1). Годовое собрание акционеров проводится не ранее, чем через 2 и не позднее, чем через 6 месяцев после окончания финансового года. Общее руководство деятельностью общества осуществляет Совет директоров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется исполнительным единоличным органом - Директором. Он назначается сроком на 3 года. К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельности, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью, Общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия сроком на

один  год. На структуру управления ЗАО  «Глинки» большое влияние оказывает организационная структура хозяйства (Приложение 2), которая представляет собой форму соподчиненности подразделений с органами и работниками аппарата управления.

 
2.2 Экономическая характеристика

     ЗАО «Глинки - сельскохозяйственное предприятие, занимающееся производством молока и мяса. В течение ряда лет хозяйство находилось в критическом финансовом положении из-за несоответствия цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию, из-за отсутствия льготного кредитования села и дотаций на продукцию. Выручку предприятие получает с 1999 года, в основном, от реализации продукции животноводства.

      Рассмотрим  размеры производства в ЗАО «Глинки».

      Таблица 1. Обеспеченность предприятия ресурсами производства 

     Анализируя  таблицу 1, можно отметить, что хозяйство  по размерам среднее, площадь сельхозугодий за 3 года увеличилась на 193 га, что составляет 6,2%. Это связано с увеличением площади пашни на 7,1%, а площадь

сенокосов и пашней осталась прежней. Среднегодовая стоимость всех основных средств производства возросла на 38,9%. Это связано с приобретением основных средств производства. Стоимость валовой продукции увеличилась на 66,9% и в 2007 году составила 27655тыс.р.

     Для того чтобы иметь представление о специализации и сочетании отраслей в сельскохозяйственном предприятии, необходимо рассчитать удельный вес каждой отрасли в структуре товарной продукции.

     Таблица 2. Состав и структура товарной продукции 

      Исходя из таблицы 2, можно сделать вывод, что предприятие  специализируется на продукции животноводства, которая занимает 87,92% от всего объема товарной продукции. Производство молока занимает 42,25%. В объеме реализации продукции наиболее удельный вес занимает продукция животноводства, а растениеводство является дополнительной отраслью.

      Так как интенсификация сельского хозяйства  является решающим условием расширенного воспроизводства и стабильных темпов развития во всех отраслях народного хозяйства, рассмотрим таблицу 3.

      Таблица 3.  Уровень интенсификации сельскохозяйственного производства 

     По  данным таблицы видно, что фондообеспеченность  за анализируемый период увеличилась на 30,83%. Плотность поголовья животных уменьшилась на 7,69% и составила в 2008 году 24 условных головы. Производственные затраты на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличились на 21,55%, а затраты труда на 100га сельхозугодий, напротив, уменьшились на 8,45%.

      Характеристику  эффективности интенсификации производства проведем на основе данных таблицы 4.

     В результате интенсификации производства выход валовой продукции на 100 га сельхозугодий увеличилось в отчетном году по сравнению с базисным на 57,23 это произошло за счет повышения урожайности. 
 

     Таблица 4. Эффективность интенсификации производства