Автор работы: a**********@mail.ru, 26 Ноября 2011 в 23:11, курсовая работа
Целью работы является комплексное исследование системы калькулирования неполной себестоимости и выработка направлений по внедрению данной системы на российских предприятиях.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
исследованы теоретические и методические вопросы учета неполных затрат;
проанализирована практика применения системы "директ-костинг" на примере продукции ОАО «Приморье»;
исследована методика маржинального подхода к анализу «затраты-объем-прибыль» в условиях системы «директ-костинг».
Введение
1. «Директ-костинг» – важнейшая подсистема управленческого учета
1.1 Организация учета затрат по системе "директ-костинг"
1.2 Элементы системы "директ - костинг", используемые в учете на российских предприятиях.
1.3 Методы определения точки безубыточности
1.4 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, оценка системы внутрихозяйственного контроля затрат предприятия.
2. Исследование возможностей внедрения системы «Директ-кост» на исследуемом предприятии
2.1 Организация учета затрат в ОАО "Приморье"
2.2 Анализ организации учета по системе "директ-костинг"
2.3 Проведение анализа безубыточности на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
В учете затрат с использованием элементов системы «директ-костинг», производственный отчет подразделения в том виде, в котором он применяется в настоящее время, не может быть использован.
Следует отметить, что применение данной системы не существенно меняет отечественную концепцию калькулирования, учета и расчета финансовых результатов. Поэтому лицевой счет подразделения (ф. №83-АПК), по нашему мнению, требует дальнейшего совершенствования.
Первый раздел необходимо разбить на четыре пункта:
Т.к. ОАО «Приморье» имеет четыре отделения и большое количество выращиваемых культур, целесообразно изменить только первый раздел данного отчета, и составлять его по каждой культуре, каждому отделению и в целом по предприятию.
Такая форма лицевого счета будет являться, по сути дела, аналитической таблицей, наглядно отражающей экономическую эффективность работы подразделения и хозяйства в целом.
При контроле за уровнем рентабельности, окупаемость изделия при калькулировании по переменным затратам видна лучше, поскольку она не искажается в результате того же распределения косвенных расходов.
Использование системы «директ-костинг» кардинально меняет не только отечественную концепцию калькулирования, но и подходы к учету и расчету финансовых результатов.
Применяемая в рамках этого метода схема построения отчета о доходах (как правило, двухступенчатая), содержит два финансовых показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль.
Маржинальный доход — это разница между выручкой от реализации продукции и неполной себестоимостью, рассчитанной но переменным издержкам.
В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты предприятия. После вычитания из маржинального дохода постоянных издержек формируется показатель операционной прибыли.
Выбранный метод калькулирования влияет не только на величину себестоимости продукции, но и на форму отчета о прибылях и убытках.
В
отчете о прибылях и убытках, составленном
при использовании
При
этом непременно формируется показатель
маржинального дохода. С учетом цифрового
примера отчет выглядит следующим
образом (табл. 8).
Таблица 8 - Отчет о прибылях и убытках (составлен при использовании метода «директ-костинг»)
№ строки | Показатели | Сумма, руб. |
1 | Выручка от реализации | 15358476,2 |
2 | Переменная
часть себестоимости |
13529720 |
3 | Маржинальный доход (стр. 1 - стр. 2) | 1828756,2 |
4 | Постоянные затраты | 401912 |
5 | Операционная прибыль (стр. 3 - стр. 4) | 1426844,2 |
В отчете, составленном по результатам калькулирования полной себестоимости, показатель маржинального дохода не рассчитывается (таблица 9).
Таблица 9 - Отчет о прибылях и убытках (составлен по результатам калькулирования полной себестоимости продукции)
№ строки | Показатели | Сумма, тыс. руб. |
1 | Выручка от реализации | 15358476,2 |
2 | Себестоимость реализованной продукции | 13931632 |
3 | Операционная прибыль (стр. 1 - стр. 2) | 1426844,2 |
Как уже отмечалось, Международные бухгалтерские стандарты не разрешают использовать систему «директ-костинг» для составления внешней отчетности и расчета налогов.
Практическое значение системы «Директ-костинг» состоит в том, что ее использование позволяет оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и доходом, а следовательно, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменениях деловой активности.
В современных условиях управляющие должны знать, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимо от того, каков размер арендной платы за помещение или какова заработная плата у директора и его помощников.
Калькулирование
переменной себестоимости помогает
бухгалтеру-аналитику
4.2
Аналитико-управленческий
аспект системы
«Директ-костинг»
Анализ информации, полученной при использовании системы «директ-костинг», сводит воедино маркетинговые исследования, учет затрат, финансовый анализ и производственное планирование.
Поэтому комплекс вопросов, затрагиваемых при разработке эффективных управленческих решений нельзя отнести к компетенции только планового отдела и бухгалтерии, либо только к маркетингу (коммерческой службе). Необходимо их совместное решение. При этом на первый план выдвигается проблема эффективного взаимодействия управленческой бухгалтерии и коммерческой службы предприятия.
Основным
требованием коммерческой службы к
управленческой бухгалтерии является
обеспечение фактической и
На практике, невозможность разработки и принятия полезного решения обусловлена недостаточностью и не оперативностью информации, поступающей из коммерческой службы.
Воротынцева
С.А. считает, что в этом случае необходимо
разработать и утвердить
Утверждается и берется под контроль приказ директора хозяйства, в котором приводятся дополнения к должностным инструкциям сотрудников отдела сбыта и маркетинга по предоставлению необходимой информации в управленческую бухгалтерию.
В свою очередь коммерческая служба должна быть обеспечена следующей информацией, получаемой от управленческой бухгалтерии предприятия:
Полученная информация дает возможность руководству коммерческой службы увидеть:
Такой
обмен информацией между
В своем дипломе мы использовали углубленный операционный анализ, основным принципом которого является объединение прямых переменных затрат на данный товар с прямыми постоянными затратами и вычисление промежуточной маржи.
В разработке ценовой и ассортиментной политики расчет промежуточной маржи имеет неоспоримые преимущества перед оперированием валовой маржой: анализ получается более тонким и реалистичным, повышается обоснованность выбора наиболее выгодных изделий, появляется возможность решения проблемы использования цеховых производственных мощностей.
В системе «директ-костинг» используют различные методы: анализа безубыточности (порога рентабельности), операционного рычага, запаса финансовой прочности, анализа чувствительности критических отношений.
Потенциальная
возможность предприятия
Главным
результатом анализа
Определение
порога безубыточности и порога рентабельности
- инструмент краткосрочного прогнозирования,
который позволяет рассчитывать
различные экономические
Порог
безубыточности продукции овощеводства
- это такая выручка от реализации, которая
покрывает переменные затраты и прямые
постоянные затраты. При этом промежуточная
маржа равна нулю. Для последующих расчетов
потребуются данные таблицы 10.
Таблица 10 - Исходные данные по ОАО «Приморье» за 2004 год
Показатели | огурцы, кг | помидоры, кг |
Объем продаж | 1644011,5 | 818598 |
Цена за единицу продукции, руб. | 18,38 | 18,76 |
Переменные затраты на ед. продукции, руб. | 13,81 | 16,53 |
Постоянные производственные затраты, руб. | 251006 | 181996 |
Полная себестоимость продукции | 13,96 | 16,75 |
Переменные затраты на единицу продукции и производственные постоянные затраты мы взяли из производственного отчета по первому отделению за 2004 год (ф. № 83-АПК).
Основу метода «директ-костинг» можно наглядно представить в виде таблицы 11.
Данные
таблицы 11 используем для расчета
состояния безубыточного
Для
начала нам необходимо установить критический
объем производства продукции в
2004 году:
Таблица 11 - Определение результата в системе «директ-костинг» (по данным о производстве и реализации продукции в ОАО «Приморье» за 2004г., руб.)