Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 16:28, курсовая работа
Цель курсовой работы – на основе анализа системы управления персоналом предприятия предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Введение ……………………………………………………………………...….. 3
Глава 1. Теоретические основы работы с кадрами на предприятии …............ 4
1.1 Кадры. Кадровая служба в организации …………………………….. 4
1.2 Программы кадрового развития ……………………………………… 7
1.3 Кадровая политика ……………………………………………………. 8
1.4 Содержание кадровой работы …………………………………...….. 11
Глава 2. Анализ кадровой политики ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» ……………….…………………................................... 15
2.1 Характеристика предприятия ………………………………………...15
2.2 Анализ кадрового потенциала предприятия ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов»…………………………...……...… 16
2.3 Оценка результативности управления персоналом предприятия ООО «Новотроицкий завод силикатных материалов» ……………………... 33
Глава 3. Совершенствование кадровой политики ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов»………………………………………...…. 40
3.1 Определение экономического эффекта от предложенных мероприятий ……………………………………...…………………………….. 37
Заключение ………………………………………………………………….….. 47
Список используемой литературы ……………………………………….…… 50
Таблица 2.1 Наличие и динамика численности персонала ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» за 2009-2011г.
Наименование показателя |
Год |
Темп роста, % | |||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010/2009 |
2011/2010 |
2011/2009 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Среднесписочная числен-ность работников, всего |
227 |
339 |
335 |
149 |
98,8 |
147,5 | |
в том числе: |
|||||||
Промышленно-производ-ственный персонал |
83 |
137 |
138 |
165,1 |
100,7 |
166,2 | |
Рабочие |
98 |
157 |
151 |
160,2 |
96,2 |
154,1 | |
Служащие |
24 |
24 |
25 |
100 |
104,2 |
104,2 | |
из них: |
|||||||
Руководители |
11 |
11 |
11 |
100 |
100 |
100 | |
Специалисты |
13 |
13 |
14 |
100 |
107,7 |
107,7 | |
Персонал непромышлен-ных организаций |
22 |
21 |
21 |
95,5 |
100 |
95,5 |
На протяжении
анализируемого периода среднесписочная
численность персонала
На основе
данного анализа можно сделать
вывод о том, что рост среднесписочной
численности ППП
Различные темпы роста работников разных категорий привели к определенным структурным сдвигам. Проанализируем структурные изменения в таблице 2.2.
Таблица 2.2 Анализ структуры персонала по категориям ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материало» за 2009-2011г.
Наименование показателя |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% | |
Списочная численность ра-ботников на конец года, всего |
227 |
100 |
339 |
100 |
335 |
100 |
в том числе: |
||||||
Служащие |
24 |
10,5 |
24 |
7 |
25 |
7,5 |
из них: |
||||||
Руководители |
11 |
4,8 |
11 |
3,2 |
11 |
3,3 |
Специалисты |
13 |
5,7 |
13 |
3,8 |
14 |
4,2 |
Персонал непромышленных организаций |
22 |
9,7 |
21 |
6,2 |
21 |
6,3 |
Промышленно-производственный персонал |
83 |
36,6 |
137 |
40,5 |
138 |
41,2 |
Рабочие |
98 |
39 |
157 |
43,1 |
151 |
41,9 |
В целом структура персонала предприятия изменилась незначительно. Наибольшую долю составляли рабочие – более 40%. При этом на протяжении всего анализируемого периода отмечалось увеличение процентной доли рабочих и снижение доли служащих.
В целом отмечалось увеличение доли рабочих в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 2 процентных пункта. В категории служащие произошло уменьшение доли специалистов на 1,5 процентных пункта.
Одной
из характеристик трудового
Таблица 2.3 Распределение работников ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» по полу в разрезе категорий за 2009-2011г.
Наименование показателя |
Год | ||||||||
2009 |
2010 |
2011 | |||||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||
Списочная численность работников на конец года, всего |
227 |
100 |
339 |
100 |
335 |
100 | |||
из них: |
|||||||||
Мужчины |
211 |
93 |
324 |
95,5 |
318 |
95 | |||
Женщины |
16 |
7 |
15 |
4,5 |
17 |
5 | |||
Распределение специалистов предприятия по полу | |||||||||
Специалисты, всего |
13 |
100 |
13 |
100 |
14 |
100 | |||
из них: |
|||||||||
Женщин |
4 |
31 |
4 |
31 |
4 |
29 | |||
Распределение рабочих предприятия по полу | |||||||||
Рабочие, всего |
98 |
100 |
157 |
100 |
151 |
100 | |||
из них: |
|||||||||
Женщин |
15 |
15 |
15 |
9,5 |
16 |
10,5 |
Анализ общей структуры работников ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» по полу говорит о том, что коллектив является преимущественно мужским.
Доля мужчин в 2011 г. составила 95%. За анализируемый период она увеличилась на 2 процентных пункта.
Учитывая вредность производства, положительной тенденцией для предприятия является сокращение удельного веса женщин в категории «рабочие». В 2011 г. их доля в общей численности рабочих составила 10,5%, что ниже уровня 2009 г.
Проведем анализ возрастного состава персонала ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» в таблице 2.4.
Таблица 3.4 Анализ структуры персонала ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» по возрасту за 2009-2001г.
Наименование показателя |
2009 г. |
2010 г. |
2011г. | |||
Списочная численность на конец года |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
16-24 |
23 |
10 |
40 |
11,8 |
43 |
12,8 |
25-29 |
42 |
18,5 |
47 |
13,8 |
43 |
12,8 |
30-39 |
56 |
24,6 |
88 |
26 |
83 |
24,8 |
40-49 |
63 |
27,8 |
95 |
28 |
101 |
30 |
50-54 |
28 |
12,5 |
47 |
13,8 |
40 |
12 |
55 лет и старше |
15 |
6,6 |
22 |
6,6 |
25 |
7,6 |
Итого: |
227 |
100 |
339 |
100 |
335 |
100 |
Наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия составляют работники в возрасте от 40 до 49 лет. В 2011 г. их доля составляла 30% от общей численности. Вторая по значимости группа –– работники в возрасте от 30 до 39 лет. Их удельный вес в структуре персонала в 2011 г. составлял 24,8%. На протяжении анализируемого периода их удельный вес стабильно увеличивался на 2,2 процентных пункта наряду с постоянством удельного веса предыдущей возрастной группы.
Среди руководителей наметились две тенденции: увеличение работников в возрасте от 25 до 29 лет и увеличение доли руководителей в возрасте 55 лет и старше на 5 процентных пункта в 2010 г. и на 1 процентный пункт в 2011 г. С одной стороны это свидетельствует о притоке молодых инициативных руководителей, с другой –– о сохранении работников на руководящих постах, обладающих большим практическим опытом с целью не потерять этот опыт, а передать его молодому поколению руководителей.
Изобразим структуру руководителей предприятия по возрасту за 2009-2011г. на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1. Структура руководителей ООО «Новотроицкий завод силикатных строительных материалов» по возрасту за 2009-2011г.
Анализ структуры руководителей по возрасту показал, что на протяжении трех лет не происходило сильных изменений.
Таблица 2.5 Анализ структуры специалистов ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» по возрасту за 2009-2011г.
Наименование показателя |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||
Списочная численность на конец года |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
16-24 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
25-29 |
2 |
16 |
2 |
16 |
2 |
20 |
30-39 |
5 |
40 |
5 |
40 |
5 |
34 |
40-49 |
3 |
27 |
3 |
27 |
4 |
29 |
50-54 |
2 |
13 |
2 |
13 |
2 |
11 |
55 лет и старше |
1 |
4 |
1 |
4 |
1 |
6 |
Итого: |
13 |
100 |
13 |
100 |
14 |
100 |