Кадровая политика предприятия ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов»

Проанализировав наличие трудового потенциала, его  развитие и использование в ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» сделаем следующие выводы.

1. Предприятие обладает высоким трудовым потенциалом. Об этом свидетельствует:

–– численность  персонала, которая в 2011 г. составляла 335 человек;

–– высокий  уровень образования работников всех категорий, значительно превышающий  средний в промышленности;

–– высокий  средний тарифный разряд в целом  по предприятию, который в 2011 г. составлял 6,61;

–– низкий уровень текучести кадров, что  косвенно свидетельствует об удовлетворенности  персонала условиями работы.

2. На предприятии постоянно происходят процессы формирования и развития трудового потенциала:

–– увеличение численности персонала, в основном за счет увеличения ППП, что свидетельствует  об экстенсивном наращивании трудового  потенциала предприятия;

–– увеличение образовательного уровня персонала  посредством обучения, а именно: повышения квалификации, переподготовки, стажировки;

–– повышение  уровня профессионализма всего персонала, о чем свидетельствует увеличение среднего тарифного разряда в  целом по предприятию и в частности  по категориям.

3) Производительность  труда в последние годы имеет  тенденцию к повышению. В это  же время темпы роста заработной  платы превышают темпы роста производительности труда, что свидетельствует об отсутствии взаимосвязи между результатами труда и заработной платой.

На основе приведенного выше анализа трудового  потенциала ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов», квалификационного уровня и профессионального обучения, обеспеченности и эффективного использования рабочей силы, а также оценки основных показателей деятельности предприятия наиболее приоритетным будет изменение структуры управления персоналом.

Кроме того, при ныне действующей структуре  управления персоналом в ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» , обращает на себя внимание загруженность заместителя генерального директора по кадрам другими функциями (информационно-воспитательной работой и социальным развитием предприятия), что просто не позволяет в условиях ограниченности времени и способности руководителя выполнять эту работу в достаточном объеме и на должном уровне.

Из вышеизложенного  следует, что существующая структура  управления персоналом в ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» требует реорганизации посредством создания единого отдела управления персоналом. Предлагается объединить отдел кадров, отдел подготовки кадров и отдел организации труда и заработной платы, что позволит:

• исключить дублирование документопотоков;
• больше внимания уделять управлению деловой карьерой персонала.

Таким образом,  видно, что внедрив в ООО «Новотроицкий завод силикатных стеновых материалов» мероприятия, предложенные в разделе 3, можно значительно повысить эффективность его функционирования. Причем реализовать эти мероприятия можно все вместе, поскольку они не являются капиталоемкими и почти все позволяют окупить затраты на их реализацию в течение полутора лет.

Социальный  эффект выражается в большей удовлетворённости  работников трудом, улучшении отношения  их к предприятию и, как следствие, более эффективное использование рабочего времени персонала предприятия. 

Список  используемой литературы

1. Батяев А.А. Идеальный персонал – профессиональная подготовка, переподготовка. Повышение квалификации. – М. – 2007. – 300 с.
2. Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб: Учебное пособие. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2009. - 103 с.
3. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2009. – 336 с.
4. Дятлов В.А. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов экономических вузов/В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало; Под редакцией А.Я. Кибанова. М: Приор, 2008. – 525 с.
5. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.О. Управление человеческими ресурсами. М.: Экзамен, 2009. – 443 с.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн.: Новое издание. 2009. – 272 с. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.О. Управление человеческими ресурсами. М.: Экзамен, 2009. – 443 с.
7. Кафидов В. В. Управление персоналом: Учебное пособие. СПб.: Питер, 1-е издание, 2009. - 208 с
8. Кибанов А. Я., Мемед – Заде Г.А., Роднина Т. А. Управление персоналом: регламентация труда./Под ред. д.э.н. Профессора А. Я. Кибанова.- М.: Экзамен, 2008. – 320 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации учебник / А.Я . Кибанов. – 2-е изд., доп. и перераб. // М.: ИНФРА-М, 2006. – 480 с.
10. Клегг  Б. Как мотивировать людей / Б. Клегг // СПб: Нева, 2005. – 224 с.
11. Крымов А.А. Вы — управляющий персоналом. 2е изд., перераб. и доп.: М.: Бератор - 2008. – 480 с.
12. Мазманова Б.Г. Учетная политика и стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия / Б.Г. Мазманова // Менеджмент в России и за рубежом.. – 2008. - №4. С. 5 -7. 
13. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры учебник / В.И. Маслов. // М.: Финпресс, 2005. – 288 с.
14. Меликьян Г.Г. и др. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М., 2006.- 380 с.
15. Морозов М.А. Повышение эффективности управления персоналом (на примере предприятий туриндустрии) / М.А. Морозов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. -  №2.- С. 11 – 14.
16. Оганесян А.С. Оплата труда работников предприятий / А.С. Оганесян, И.А. Оганесян // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №1. -  С. 25 – 27.
17. Папонова Н.Е. Какой может и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папонова // Кадры предприятия. – 2008. - №8. - С. 20
18. Сартан Г.Н. Новые технологии управления персоналом.  учеб. Для вузов / Г.Н. Сартан, А.Ю. Смирнов, В.В. Гудимов. // М.: Речь, 2008. – 240 с.
19. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учебное пособие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2007. - 620 с.
20. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – М.: «Юнити – Дана», 2008. – 544 с.