Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

3. Среднедневный расход i-го материала в цехе № j, Q_{i Цj (ДН)} , т:

 
 

     Q_{1 Ц1 (ДН)} = 191 т

       Q_{2 Ц1 (ДН)} = 258 т

       Q_{3 Ц1 (ДН)} = 164 т 

     Q_{1 Ц2 (ДН)} = 184 т

     Q_{2 Ц2 (ДН)} = 251 т

     Q_{3 Ц2 (ДН)} = 318 т 

     Q_{1 Ц3 (ДН)} = 328 т

     Q_{2 Ц3 (ДН)} = 204 т

     Q_{3 Ц3 (ДН)} = 251 т 

     

4. Общий среднедневный  расход i-го материала, Q _{i (ДН)} = Σ Q_{i Цj (ДН)} , т:

 

     Q _{1 (ДН)} =191 т + 184 т + 328 т = 703 т

     Q _{2 (ДН)} =258 т + 251 т +204 т = 713 т

     Q _{3 (ДН)} = 164 т + 318 т + 251 т = 733т 

     

5. Расчет  оптимальной партии поставок, q_П.П.i, т.

     5.1. Затраты на поставку 1 т материала  i, руб., C_{ПОСТ i (1 Т)}: 

     C_{ПОСТ 1 (1 Т)} = 829 руб.

     C_{ПОСТ 2 (1 Т)} = 872 руб.

     C_{ПОСТ 3 (1 Т)} = 801 руб. 

     5.2. Годовое потребление i-го материала, т, Q_{ПОТР i (Г)} = Q _{i (ДН)} · 360: 

     Q_{ПОТР 1 (Г)} = 703 т · 360 = 253080 т

     Q_{ПОТР 2 (Г)} = 713 т · 360 = 256680 т

     Q_{ПОТР 3 (Г)} = 733 т · 360 = 263880 т 

     Q_{цjПОТР i (Г)} = Q_{i Цj (ДН)} · 360: 
 

     Q_{ц1ПОТР1 (Г)} = 191 т · 360 = 68760 т

     Q_{ц1ПОТР2 (Г)} =258 т · 360 = 92880т

     Q_{ц1ПОТР3 (Г)} = 164 т · 360 = 59040 т 

     Q_{ц2ПОТР1 (Г)} = 184 т · 360 = 66240 т

     Q_{ц2ПОТР2 (Г)} = 251т · 360 = 90360 т

     Q_{ц2ПОТР3 (Г)} = 318 т · 360 = 114480 т 

     Q_{ц3ПОТР1 (Г)} = 328 т · 360 = 118080 т

     Q_{ц3ПОТР2 (Г)} = 204т · 360 = 73440 т

     Q_{ц3ПОТР3 (Г)} =251 т · 360 = 90360 т 
 

     5.3. Годовые затраты на содержание 1 т i-го материала, руб., C_{СОД i (1 Т / ГОД)}: 

     C_{СОД 1 (1 Т / ГОД)} = 2656 руб.

     C_{СОД 2 (1 Т / ГОД)} = 2499 руб.

                                                C_{СОД 3 (1 Т / ГОД)} = 2513руб.

     5.4. Оптимальная (рыночная) партия поставки i-го материала в цеха: 

     

 
 

     

 

     

 

     

 

     

 

     

 

     

 

     

 

     

 

     

     5.5. Оптимальная партия поставки i-го материала на предприятие:  

     q _П.П.i = Σ q_{ц П.П.i} 

     q _П.П.1 = 207,2+254,6+202,4 = 664,2

     q _П.П.2 = 203,3+251,1+270,1 = 724,5

     q _П.П.3 = 271,5+226,4+240 = 737,9 

     6. Годовой план объема поставок  i-го материала, Q_{ПОСТ i (Г)} ≥ Q_{ПОТР i (Г)}, т: 

     Q_{ПОСТ 1 (Г)} = 253080 т

     Q_{ПОСТ 2 (Г)} = 256680 т

     Q_{ПОСТ 3 (Г)} = 263880 т 

     7. Принятая партия поставок (фактическая)  q_{(Ф) ц j П.П.i}, т принимается равной или кратной месячной потребности в соответствии с производственной программой j-го цеха (для предприятия ≈ Σ оптимальных партий поставок по всем цехам Σ q_{ц j П.П.i}): 

     q _{(Ф) ц.1 П.П.1} = 664,2т

     q _{(Ф) ц.2 П.П.2} = 724,5т

     q _{(Ф) ц.3П.П.3} = 737,9т 

     8. Число поставок, за исключением крупных и мелких поставок, m_i: 

     m_i = Q_{ПОСТ i (Г)} / q_{(Ф) П.П.i} 

     m₁ = 253080 / 664,2=381

     m₂ = 256680 / 724,5=354,3

     m₃ = 263880 / 737,9=357,6 

     9. Средний интервал между поставками  i-го материала, Т_i = 360/ m_i, дн.: 

     Т₁ = 360/ 381 = 1 дн.

     Т₂ = 360/ 354,3 = 1 дн.

     Т₃ = 360/ 357,6 = 1 дн. 

     10. Минимальная партия поставки  i-го материала в цеха (принимается равной или кратной оптимальной партия поставки по цехам q_{ц j П.П.i}, т.е. в пределах от разового заказа до величины оптимальной партия), q_{ц j min.i}, т : 
 

     q_{ц.1 min.1} = 207,2 т

     q_{ц.1 min.2} = 254,6 т

     q_{ц.1 min.3} = 202,4 т 

     q_{ц.2 min.1} = 203,3 т

     q_{ц.2 min.2} = 251,1 т

     q_{ц.2 min.3} = 270,1 т

                                             q_{ц.3 min.1} = 271,5 т

     q_{ц.3 min.2} = 226,4 т

     q_{ц.3 min.3} = 240 т 

     10.1. Разовый заказ i-го материала для цеха № j, q_{Цj П.П.i} = Q_{i Цj (ДН)} · Т_i , т: 

     q_{Ц1 П.П.1} = 191 · 1 = 191 т

     q_{Ц1 П.П.2} = 258 · 1 = 258 т

     q_{Ц1 П.П.3} = 164 · 1 = 164 т 

     q_{Ц2 П.П.1} = 184 · 1 = 184 т

     q_{Ц2 П.П.2} = 251 · 1 = 251 т

     q_{Ц2 П.П.3} = 318 · 1 = 318 т 

     q_{Ц3 П.П.1} = 328 · 1 = 328 т

     q_{Ц3 П.П.2} = 204 · 1 = 204 т

     q_{Ц3 П.П.3} = 251 · 1 = 251 т 

     10.2.Минимальная  партия поставки i-го материала в цех № j: 

     q_{Ц j min.i} ≤ q_{Ц j П.П.i} ,  т 
 

     q_{Ц 1 min.1} = 191

     q_{Ц 1 min.2} = 258

     q_{Ц 1 min.3} = 164 

     q_{Ц 2 min.1} = 184

     q_{Ц 2 min.2} = 251

     q_{Ц 2 min.3} = 318 

     q_{Ц 3 min.1} = 328

     q_{Ц 3 min.2} = 204

     q_{Ц 3 min.3} = 251 

     11. Объем i-го материала в оборотных средствах по цеху № j: 

     N_{Qi Ц j} = (q_{Ц j min.i} + q_{Ц j П.П.i})/2, т 

     N_{Q1 Ц 1} = (191+191)/2 = 191 т

                                                  N_{Q2 Ц 1} = (258+258)/2 = 258 т

                                                  N_{Q3 Ц 1} = (164+164)/2 = 164 т 
 

     N_{Q1 Ц 2} = (184+184)/2 = 184 т

                                                   N_{Q2 Ц 2} = (251+251)/2 = 251 т

                                                   N_{Q3 Ц 2} = (318+318)/2 = 318 т 

     N_{Q1 Ц 3} = (328+328)/2 = 328 т

                                                   N_{Q2 Ц 3} = (204+204)/2 = 204 т

                                                    N_{Q3 Ц 3} = (251+251)/2 =251 т 

     12. ОС в текущем запасе i-го материала в цехе № j: 

     N_{С Цj ТЕКi} = N_{Qi Цj} · C _{i (1 Т)} , руб. 

     N_{С Ц1 ТЕК1} = 191 · 2684 = 512644 руб.

                                           N_{С Ц1 ТЕК2} = 258 · 2898 = 747684 руб.

                                            N_{С Ц1 ТЕК3} = 164 · 2599 = 426236 руб. 

     N_{С Ц2 ТЕК1} = 184 · 2684 = 493858 руб.

                                           N_{С Ц2 ТЕК2} = 251 · 2898 = 727398 руб.

                                           N_{С Ц2 ТЕК3} = 318 · 2599 = 826482 руб. 

                                           N_{С Ц3 ТЕК1} =328 · 2684 = 880352 руб.

                                           N_{С Ц3 ТЕК2} = 204 · 2898 = 591192 руб.

                                           N_{С Ц3 ТЕК3} = 251 · 2599 = 652349 руб. 

     13. ОС в текущем запасе i-го материала по предприятию (по всем цехам):

     

,  руб. 

     N _{С ТЕК 1} = 512644+747684+426236 = 1686564 руб.

                               N _{С ТЕК 2} = 493858+727398+826482 = 2047738 руб.

                               N _{С ТЕК 3} = 880352+591192+652349 =2123893 руб.  

     14. Норматив ОС в текущем запасе всех материалов по предприятию N_{С ТЕК}:              ,  руб. 

             N _{С ТЕК}  = 1686564+2047738+2123893  = 5858195 руб. 

     3.2. Расчет норматива ОС предприятия в страховом запасе материалов на складе, N_С.С 

     1. Вид i-го МТ ресурса (i = 1, 2, . . ., l): 

     М_1, М_2, М₃. 

     2. Длительность отдельных задержек относительно среднего интервала между поставками i-го материала: Т_{i ЗАД1}, Т_{i ЗАД2}, . . . , Т_{i ЗАДn},  , в абсолютных или относительных единицах (дн., % от среднего срока поставки): 
 

     Т_{1 ЗАД1} = 5 дн.

     Т_{1 ЗАД2} = 7 дн.

     Т_{1 ЗАД3} = 8 дн.

     Т_{1 ЗАД4} = 7 дн.

     Т_{1 ЗАД5} = 5 дн.

     Т_{1 ЗАД6} = 6 дн.

     Т_{1 ЗАД7} = 7 дн.

     Т_{1 ЗАД8} = 6 дн. 

     Т_{2 ЗАД1} = 8 дн.

     Т_{2 ЗАД2} = 10 дн.

     Т_{2 ЗАД3} = 7 дн.

     Т_{2 ЗАД4} = 10 дн.