Рекламные стратегии в продвижении услуг Event-агентства

2. Организационный план агентства «Чеширский кот»

В структуре агентства «Чеширский кот» присутствуют креативный и коммерческий отделы и отдел по работе с клиентами.

Агентство состоит из 7 человек: генеральный директор, главный бухгалтер, два менеджера, два ведущих и дизайнер. 

Общее руководство ИП «Чеширский кот» осуществляется генеральным директором, который принимает решения по оперативному управлению агентством (в т.ч. вопросы управления персоналом). Распоряжается в пределах компетенции имуществом, контролирует договоры на оказание услуг.

Отдел по работе с клиентами состоит из двух менеджеров. В обязанности менеджеров входит:  работа с СМИ по вопросам привлечения клиентов,  оформление договоров на оказание услуг, выбор и аренда места проведения праздничных мероприятий, предложение сценария праздничного мероприятия. Менеджеры координируют свою работу с Генеральным директором фирмы.

Коммерческий отдел в лице главного бухгалтера осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности фирмы и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно- материальных ценностей и основных средств, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

Креативный отдел в лице дизайнера разрабатывает сайт агентства, создает макеты визиток, листовок.  Впоследствии организует работу по проведению рекламных компаний агентства. В состав отдела входят двое ведущих, которые ведут вечера парами, если поток заказов возрастет, впоследствии к работе будут привлекаться на договорной основе дополнительные сотрудники.

На первых порах мы предполагаем разработать 3-4 сценарияи по организации корпоративных праздников, свадьбы, выпускного вечера и детского праздника. По желанию клиента в типовые варианты будут вноситься коррективы. Ведущие, видеооператор, фотограф, диджей, фотограф будут привлекаться к работе по мере поступления заказов.

3.Таблица фонда оплаты труда

4. Правовое обеспечение фирмы

Дата создания 4.12.11г.

Дата регистрации 4.01.12г.

ИП «Чеширский кот» предполагается зарегистрировать в Инспекции Федеральной налоговой службы по Октябрьскому району г.Саранска. Имеется заключение ООО «Пожарная охрана ВДПО» о соответствии Правилам Пожарной безопасности.

Учредительные документы: устав предприятия, в котором описана форма деятельности.

Форма собственности – индивидуальный предприниматель.

На основании лицензии ГС-6-54-01-26-0-5406330496-005968-1 от 4.01.12г. фирма «Чеширский кот» имеет право заниматься предпринимательской деятельностью по организации праздников.

5. Формирование предполагаемых расходов                                                                                                                                                          тыс.руб.

6. Формирование предполагаемых доходов

В ТАБЛИЦЕ РАСХОДОВ НА РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ВЫ ЗАЛОЖИЛИ 52 000 +ЗАКУПКА ОБРУД 35 000 + ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 46 000.

     НА ЭТИ ДЕНЬГИ ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ ЗАКУПИТЬ КОСТЮМЫ, ЧТОБЫ ОТДАВАТЬ В ПРОКАТ, ОФОРМЛЯТЬ ИНТЕРЬЕРЫ ( С ПОЛУЧЕНИЕМ ПРИБЫЛИ В 400 000), ОРГАНИЗАЦИЯ СВАДЕБ, ГДЕ ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ ОФОРМЛЕНИЕ ВСЕГО И ВСЯ И Т.Д.

НА ЭТО ВСЕ ХВАТИТ ЛИ 133 000 В ГОД?????? А КУПИТЬ БУМАГУ, ПРИНТЕРЫ ЗАПРАВЛЯТЬ И ДР.

НА КАКИЕ ДЕНЬГИ ВЫ БУДЕТЕ ПРИОБРЕТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ АППАРАТУРУ ДЛЯ ДИСКОТЕК,  ФОТО-, ВИДЕО-КАМЕРЫ????

НА ЧТО ВЫ ПРИОБРЕТЕТЕ ЦЫГАНСКИЕ КОСТЮМЫ,  РЕКВИЗИТ ДЛЯ ЦИРКОВОГО ШОУ И Т.Д.  ДЛЯ ВСЕХ ВИДОВ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ??????

НА ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ПОКУПАТЬ ВСЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПРАЗДНИЧНОГО ОФОРМЛЕНИЯ ИНТЕРЬЕРЫ (ПОСМОТРИ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЕ ЦЕНЫ НА ОФОРМЛЕНИЕ ШАРАМИ – ЭТО ЖЕ БЕШЕННЫЕ ДЕНЬГИ!!!!!!, А У ВАС АРКИ, СТОЛБИКИ, НАДПИСИ И Т.Д)

Форма бухгалтерского учета – упрощенная системы налогообложения: прибыль определяется, как доходы минус расходы.

Расчет ожидаемой прибыли:

Ожидаемые доходы – Ожидаемые расходы = Ожидаемая прибыль (чистая прибыль)

                                                                                                                                                          Руб.