Разработка и внедрение мероприятий по реализации инновационного проекта туристской компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 19:01, курсовая работа

Описание

Целью работы является разработка инновационного проекта Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная» и его экономическая оценка.
Задачи работы:
– формирование основных методических положений по разработке инновационного проекта ОАО Горнолыжный комплекс «Гора Лиственная»;
– анализ существующего положения Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная»;
– определить источники финансирования Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная»;
– дать экономическую оценку проекту;
– рассчитать финансовый профиль Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная».

Работа состоит из  1 файл

Курсовая Разработка и внедрение мероприятий по реализации инновационного проекта туристской компании.doc

— 399.50 Кб (Скачать документ)

    ВВЕДЕНИЕ 

    В посткризисных условиях рынка важное значение приобретает реальное инвестирование различных инновационных проектов и мероприятий, без которых немыслимы  обновление и расширенное производство основных производственных фондов и  связанное с ним производство конкурентоспособной продукции, а следовательно, решение множества социально-экономических проблем развития страны.

    Как показывает мировой опыт, инвесторы  ставят перед собой цели инвестирования – это финансовые задачи, которые они стремятся решить, вкладывая средства в любой из имеющихся инструментов инвестирования. Инновационные цели обусловливают выбор видов инвестиционных инструментов.

    Несмотря  на снижение активности инвесторов на российском фондовом рынке, их интерес  к конкретным предприятиям и инновационным проектам в России остается довольно высоким. В последние годы в России сложилась ситуация, когда инвесторы, обладающие необходимыми финансовыми ресурсами и желанием инвестировать в российские компании, не могут найти для себя проекты, которые соответствуют их профессиональным требованиям и приемлемому соотношению уровня риска и будущей доходности. Основными требованиями любого инвестора являются: ясность, краткость, достоверность и убедительность.

    Уральский регион издавна является одной из крупнейших промышленных зон России, в число которых входит и город Екатеринбург. И в связи с неблагополучной экологической обстановкой в городе и в области появилась необходимость оздоровления населения.

    Горнолыжный центр предназначен для обеспечения на современном уровне культурно-оздоровительного и спортивно-развлекательного обслуживания отдыхающих с повышенным уровнем комфорта:

    1. Создание современного многофункционального  горнолыжного курорта, который позволит не только организовать полноценный здоровый отдых для всех его посетителей, но и проводить спортивные соревнования.

    2. Привлечение большого количества  спортсменов, туристов и отдыхающих.

    3. Создание условий для размещения  и обслуживания отдыхающих и  спортсменов разливных уровней доходов.

    4. Создание дополнительных рабочих мест, как для местного населения, имеющего возможность участвовать в развитии инфраструктуры предоставления услуг, так и для разнообразных специалистов.

    Тема  оздоровления населения при создании Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная» является актуальной.

    Объектом  исследования является Горнолыжный  комплекс «Гора Лиственная».

    Проект  включает в себя анализ показателей  эффективности данного инновационного проекта и календарный план его  осуществления.

    Целью работы является разработка инновационного проекта Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная» и его экономическая оценка.

    Задачи  работы:

    – формирование основных методических положений по разработке инновационного проекта ОАО Горнолыжный комплекс «Гора Лиственная»;

    – анализ существующего положения Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная»;

    – определить источники финансирования Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная»;

    – дать экономическую оценку проекту;

    – рассчитать финансовый профиль Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная».

    В работе ведется разработка инновационного проекта II очереди строительства, в которую входит:

    – горнолыжные трассы 1А, 1С, 2В;

    – здание сервисного центра (включая  кассы, гардеробную, пункт проката  инвентаря);

    – гостинца на 50 мест с баром на 30 мест;

    – ППКД 4-х мест (подъемно-пассажирская канатная дорога);

    – кафе на 100 мест.

    При условии создания такой инфраструктуры, включающей уже имеющиеся объекты  и вновь создающиеся современные, имеется реальная возможность для  успешной реализации следующих задач:

    – создать современный горнолыжный центр с современным оборудованием и высоким уровнем обслуживания; 

    – оптимизировать использование и  эксплуатационную эффективность объектов на территории горы; 

    – сбалансировать пропускную способность  трасс и подъемников с физическими возможностями лыжников и сноубордистов. Поддерживать комфортную концентрацию лыжников на склонах, для этого время ожидания в очереди на подъемник не превышало времени поездки на подъемнике; 

    – объекты зоны подножия горы обеспечиваются удобной парковкой для автомобилей, высадкой лыжников, движением по территории и в местах сбора;

    – трассы должны подвергаться обработке  в летнее время, чтобы гарантировать  начало зимнего сезона при минимальном  снежном покрове;

    – обеспечить доступ к горе пешеходным туристам в летний период (походы на вершину горы), а также альтернативных вариантов отдыха.

 

      1. ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 

    В современных условиях функционирования рынка важное значение приобретает реальное инвестирование различных проектов и мероприятий, без которых немыслимы обновление и расширенное воспроизводство основных производственных фондов и связанное с ним производство конкурентоспособной продукции, решение множества социально-экономических проблем развития страны.

    Инвестирование  реальных проектов возможно и при  наличии собственных средств  у предприятия, и при их отсутствии. Однако в любом случае требуется  определенная предварительная оценка эффективности принимаемых решений, т.е. оценка показателей эффективности с учетом фактора риска и на основе достоверной информации, полученной и проанализированной на всех этапах подготовительной работы.

    Одним из наиболее известных инициаторов  введения стандартизированного подхода в оценку эффективности проектов Международный центр промышленных исследований при ЮНИДО «Руководство по оценке проектов», предлагающее развивающимся странам методику повышения качества инвестиционных предложений и стандартизации технико-экономических обоснований [17]. 

    1.1 Разработка инновационного проекта 

    Инвестирование  – это создание или пополнение запаса капитала – ресурса, создаваемого производства большего количества экономических благ. С финансовой и экономической точек зрения инвестирование может быть определено как долгосрочное вложение экономических ресурсов в целях создания и получения чистой прибыли в будущем, превышающей общий начальный вложенный капитал [13].

    Для ускорения принятия инвестором решения  о том вкладывать ли средства в  то или иное предприятие необходимо составлять инвестиционный проект, определяющий цель, которую стремится достичь фирма, стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели.

    Проектный анализ – методология, позволяющая  оценивать финансовые и экономические достоинства проектов, альтернативных путей использования ресурсов с учетом их макро– и микроэкономических последствий. Инвестиции – это не столько вложения в проект, сколько в людей, способных реализовать этот проект. Инвестициям предшествуют длительные исследования, и они сопровождаются постоянным мониторингом состояния предприятия, где основной направленностью реализации инновационного проекта является финансовая политика фирмы [9].

    Инновационный проект представляет собой обоснование  экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами, правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций. В зависимости от конкретного вида реального инвестирования фирма формулирует требования, предъявляемые к разрабатываемому инвестиционному проекту. Такой проект включает в себя сокращенный перечень разделов и показателей, при этом в обязательном порядке рассматривается цель осуществления проекта, его основные параметры, объем необходимых финансовых ресурсов, а также показатели эффективности данного проекта и календарный план его осуществления. В случае осуществления таких форм реального инвестирования, как новое строительство, которые требуют большого объема финансирования и для осуществления которых привлекают внешние источники финансирования, перечень требований к проекту значительно возрастает. Основные разделы включают в себя: краткую характеристику инновационного проекта; основную идею проекта; обоснование объемов материальных ресурсов, необходимых в процессе реализации инновационного проекта; месторасположение проекта; необходимые трудовые ресурсы; график реализации проекта; характеристику финансового обеспечения проекта и оценка его эффективности.

    Таким образом, проект позволяет в первую очередь оценить ожидаемую эффективность  и целесообразность осуществления  конкретных реальных инвестиций.

    Краткая характеристика этапов проектирования позволит проанализировать и выявить основные этапы выполнения в зависимости от финансовой политики фирмы.

    Особенно  важно с финансовой точки зрения оценить проект. Финансовая оценка инновационного проекта заключается  в следующем.

    Из  большего количества финансово-экономических  показателей необходимо выбрать  основные и сравнить их с оптимальными величинами [21].

    Принято различать следующие тины инвестиций:

    – финансовые (портфельные) инвестиции;

    – реальные (капиталообразующие) инвестиции;

    – инвестиции в нематериальные активы.

    Финансовые  инвестиции – это денежные средства, вкладываемые в акции, облигации и другое пенные бумаги, выпущенные государством, муниципальными органами самоуправления, корпоративными компаниями [5].

    Реальные инвестиции в узком смысле – это вложения денежных средств в основной капитал и на прирост материально-производственных запасов [19].

    Инвестиции  в нематериальные активы – это  вложения денежных средств в приобретение научно-технических разработок (имущественные права, лицензии на передачу прав промышленной собственности, ноу-хау и др.) [5].

    Для учета, анализа и повышения эффективности  инвестиций необходима их научно обоснованная классификация. Продуманная и в  научном плане обоснованная классификация  инвестиций позволяет не только их грамотно учитывать, но и анализировать уровень их использования со всех сторон и на этой основе получать объективную информацию для разработки и реализации эффективной инвестиционной политики.

    Инвестиции  могут охватывать как полный научно-технический и производственный цикл, так и его элементы (стадии): научные исследования, проектно-конструкторские работы, расширение, реконструкцию или техническое перевооружение действующего производства, организацию нового производства или выпуск повой продукции, утилизацию и т. д.

    Принятию  решения о формировании проекта  предшествуют:

    1. Оценка инновационного предложения,  в котором обосновывается идея  инновации; 

     2. Предварительные согласования  с федеральными, региональными и местными органами управления;

    3. Выбор предприятия (организации), способного реализовать проект [27].

    В самом общем смысле инвестиционным проектом с инновациями называется план вложения капитала в новацию  в целях получения прибыли. Понятие  «инвестиционный проект» в отечественной литературе употребляется в двух смыслах:

Информация о работе Разработка и внедрение мероприятий по реализации инновационного проекта туристской компании