Разработка и внедрение мероприятий по реализации инновационного проекта туристской компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 19:01, курсовая работа

Описание

Целью работы является разработка инновационного проекта Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная» и его экономическая оценка.
Задачи работы:
– формирование основных методических положений по разработке инновационного проекта ОАО Горнолыжный комплекс «Гора Лиственная»;
– анализ существующего положения Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная»;
– определить источники финансирования Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная»;
– дать экономическую оценку проекту;
– рассчитать финансовый профиль Горнолыжного комплекса «Гора Лиственная».

Работа состоит из  1 файл

Курсовая Разработка и внедрение мероприятий по реализации инновационного проекта туристской компании.doc

— 399.50 Кб (Скачать документ)

    Таблица 23

    Отчет о прибылях и убытках

  2012
1 2
Доходы  от проката на снаряжение лыжников и сноубордистов 12 084 750,0
Доходы  от подъемников 34 761 600,0
Доходы  от предоставляемых услуг на питание  в кафе 21 177 000,0
Доходы  от предоставляемых услуг на питание  в баре-бистро 14 220 000,0
Доходы  от гостиничных номеров, предоставляемых  вместе с питанием 13 472 880,0
Доходы  от инструкторской школы 2 835 000,0
Доходы  от проката картингов 13 420 000,0
Доходы  от проката гриль площадок и шампуров 85 400,0
Доходы  от детской комнаты 200 400,0
Выручка от реализации (доход от продаж) 112 257 030,0
Затраты на продукты для кафе -9 621 000,0
Затраты на продукты для бара-бистро -3 168 000,0
Затраты на продукты для бара гостиницы -6 054 000,0
Затраты на оплату труда -10 770 000,0
Затраты на оплату энергоресурсов -1 887 641,0
Сумма расходов -31 500 641,0
Амортизационные отчисления -12 107 025,2
Налог на имущество -9 057 517,3
Налогооблагаемая  прибыль 140 348 235,5
 

 

     Продолжение табл.23

1 2
Налог на прибыль 33 683 576,5
Чистая  прибыль 106 664 658,9
Налог на прибыль  
 

    План  денежных потоков «КЭШ-ЛО» за первые два года приведен в таблице 24

    Таблица 24

    План  денежных потоков

года 2011

(до нач.пр-ва)

2012
Выручка от реализации   138 165 299,9
Постоянные  затраты   -31 500 641,0
Возврат НДС   85 808 059,0
Амортизационные отчисления   12 107 025,2
Налоги  и выплаты   -24 626 059,2
Затраты по проекту на строительство II очереди 562 519 498,0  
Cash flow от инвестиционной деятельности -562 519 498,0 0,0
Cash flow от операционной деятельности   179 953 684,0
Заемный капитал (с процентами) 630 365 699,6  
Выплата процентов    28 852 623,3
Погашение суммы кредита    
Cash Flow от финансовой деятельности 630 365 699,6 -28 852 623,3
CASH баланс на конец периода 67 846 201,5 151 101 060,7
Дисконтированный  денежный поток Cash Flow 67 846 201,5 124 876 909,7
Накопленный Cash Flow 67 846 201,5 192 723 111,2
 

    3.3 Расчет дисконтированного  периода окупаемости 

    Дисконтный  период окупаемости проекта (РР) –  это период, за который отдача на капитал достигает значения суммы первоначальных инвестиций, т.е. это минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. РР рассчитан по формуле (3).

               

    Период  окупаемости с учетом дисконтирования составляет 5,1 год. 

    3.4 Расчет внутренней  нормы доходности 

    Внутренняя  норма доходности (IRR) представляет собой такую ставку дисконтирования, при которой интегральный экономический  эффект равен нулю.

    Значение IRR, при котором проект можно считать эффективным, должно превышать значение ставки приведения или, по крайней мере, быть равным ему NPV³ r (r – норма дисконта, ставка).

    Процедура расчета IRR начинается с составления  таблиц потока реальных денег. Затем  подставляемая искомая норма  дисконта используется для приведения чистого потока реальных денег к сегодняшней (начальной) стоимости. Если NPV положителен, используется более высокая ставка дисконта. Если же NPV отрицателен, при более высокой норме дисконта, IRR должна находиться между этими двумя значениями. Если более высокая норма дисконта все еще дает положительный NPV, ее следует увеличивать до тех пор, пока NPV не станет отрицательным. Для этого расчета применялась формула (7). По расчетам, которые подставлялись, пока NPV не станет отрицательным значение IRR = 28,5% Расчет ставки дисконтирования показан на рисунке 3

ставка NPV (руб.)
18%
252 833 223
21% 170 361 033,7
25% 79 014 859
29% 7 694 158
31% -22 789 252

 

     Расчет ставки дисконтирования (IRR)

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Рис.3

     Ставка  дисконта используется для определения суммы, которую заплатил бы инвестор сегодня (текущая стоимость) за право получения будущих денежных потоков.

     Вследствие  неопределенности или риска, связанного с получением будущих доходов, ставка дисконта должна превышать с получением будущих доходов, ставка дисконта должна превышать безрисковую ставку дохода, то есть должна обеспечивать премию за риск инвестирования в оцениваемую фирму.

     Расчет  ставки дисконта должен соответствовать  выбранному варианту расчета денежного  потока.

     Расчет ставки производится по модели кумулятивного построения в %.

Премия за риск инвестирования в акции     – 7,5% 
Премия за качество менеджмента      – 1,5% 
Премия за территориальную и производственную

дифееренцированность        – 1,0 % 
Премия за структуру капитала      – 2,0% 
Премия за дифференцированность клиентуры    – 1,0% 
Премия за стабильность получения доходов и степень вероятности

их получения          -1,0% 
Премия за прочие особые риски      -7,0% 
Ставку дохода по безрисковой ценной бумаге, а также премию за риск инвестирования в акции взяты из биржевых бюллетеней западных стран, где рыночная экономика стабильно функционирует. Аналогично была определена премия за риск, кроме последней, были определены экспертным путем, исходя ранее произведенных оценок других аналогичных фирм.  
Согласно анализу ряда зарубежных консалтинговых компаний, Россия относится к группе стран со средним уровнем риска. Соответственно надбавка за риск инвестиций в данную страну составляет 7%.

Таким образом, ставка дисконта для оцениваемого инновационного проекта равна 21 %.  

3.5 Расчет чистого  дисконтированного  дохода 

    Чистый  дисконтированный доход (общий финансовый итог от реализации проекта) (NPV) – это  разница (сальдо) между инвестиционными  затратами и будущими поступлениями, приведенными в эквивалентные условия, т.е. разность между приведенными стоимостями поступлений и отчислений денежных средств. NPV рассчитан по формуле 11. 

             

               ( и т.д. за каждый  последующий год)

             

               (так же за каждый последующий год)

    Расчет  чистого дисконтированного дохода за первые два года приведен в таблице 25.

    Таблица 25

    Чистый  дисконтированный доход

года 2011 (до нач.пр-ва) 2012
Кап.вложения 562 519 498,0  
Затраты и расходы   -31 500 641,0
Коэффициент дисконтирования 1,0000 0,8264
Дисконтированные  капитальные вложения 562 519 498,0 -26 033 587,6
Дисконтированные  денежные поступления 67 846 201,5 159 275 298,5
Чистый NPV -562 519 498,0 185 308 886,1
Накопленный NPV -562 519 498,0 -377 210 611,9
 

    Расчет чистого дисконтированного дохода составляет общей накопленный итог NPV =170 361 033,7 (руб.)

    NPV имеет положительное значение, то  проект можно считать целесообразным, положительное значение NPV показывает, что денежные поступления превышают  сумму вложенных средств, обеспечивают получение прибыли выше требуемого уровня доходности; и что инвестиции достигли желаемого уровня отдачи.

     

    3.6. Расчет индекса доходности 

    Индекс  доходности – характеризует относительную  отдачу на вложенные средства в проект (PL >1).

    Индекс  доходности инвестиций рассчитан по формуле (12).

             PL = 170361033,7/ 7 360 206,8 = 23,1

    Проект  считается эффективным, если NPV >1. NPV и PL (индекс доходности) находятся в прямой зависимости, и для более точной оценки эффективности капитальных вложений лучше использовать оба эти показателя.

Информация о работе Разработка и внедрение мероприятий по реализации инновационного проекта туристской компании