Экономикалық цикл

     Қаржылық  саястты жүргізуде несие саясатынан басқа да дебиторлық-кредиторлық  берешекті басқаруға көңіл бөлу керек. Осыған байланысты дебиторлық берешекті азайтып, өз өнімін өткізуді көздейтін жеткізушілерді тиянақты таңдап, кредиторлық берешекті негізді түрде арттыруды ұсынамыз. Қалай болғанда да дебиторлық берешек кредиторлық берешектен аз болуы керек.

     Дебиторлық  берешекті азайту бойынша іс-шаралар мынадай:

• сенімді сатып алушылармен келісім шартқа отыру;
• жеңілдіктер көрсету;
• дебиторлық берешекті өтеу уақыты белгіленген коммерциялық вексельдермен ауыстыру. Вексельдер дебиторлық берешекке қарағанда айналым қаржаттардың ең өтімді түрі болып табылады. Соған сәйкес оларды қолдану бухгалтерлік баланстың құрылымын жақсартуға алып келеді;
• негізделген факторингті қолдану;
• күмәнді қарыздар бойынша резервтерді қалыптастыру. Бұл резервтің көлемі басқа да шығындарға жатады және жалпы (бухгалтерлік) табысты төмендетеді, соған сәйкес табысқа салынтын салықты төмендетеді.

     Кредиторлық берешектің қозғалысын басқару сатып  алушылардан ақшалай түсімдердің  аударылғанына байланысты кәсіпорынның төлем мен уақыт мерзімі қойылатындай жеткізушілермен сондай келісім  шарт негізінде жүзеге асуы мүмкін. Кредиторлық берешектің қозғалысын басқару дебиторлық берешектің динамикасымен байланыста болуы керек.

     Дипломдық жұмстың 3.1. бөлімінде «Восток молоко»  корпорациясы бойынша мынадай қаржылық стратегиялық мақсат қойылды – табысты жоғарлату мен қаржылық тұтқа тиімділігін қолдану арқылы меншікті айналым капиталы мен тартылған заемдық қаражаттарды оптимизациялау арқылы қаржылық тұрақтылыққа жету. Осы қойылған мақсатқа жету үшін 3.2. бөлімінде кәсіпорынның қазіргі табыстың қанағаттанарлық стратегиясын мини-максимизация стратегиясын таңдауды ұсындық.  Ол үшін кәсіпорынның шығаратын сүт өнімінің бағасын жоғарлатуды ұсынамыз. Бұл іс-шараларды жүзеге асыру нәтижесінде «Восток молоко» корпорациясының екі өнім бойынша 2011 жылы 228459,5 түсім алуды көздейді, ол 2010 жылмен алыстырғанда 16923 мың.тг. артық.

     Сонымен қатар, табысты тиімді бөлу үшін кәсіпорын  табысты бөлуде қорлық жинақтауды құру (негігі өндірістік қорларды ұлғайту), әлеуметтік салаға қорлар (өндірістік емес жұмыстардың қорлары) және айналым қаражаттарының қорларын құру арқылы қорлық әдісті қолдануы қажет. Бұл қорларға табыстан аударымдардың көлемі мүмкіндіктер мен қажеттіліктерге байланысты жоспарлану қажет. 

     Айналым активтер бойынша таңдалған саясаттың  жүзеге асыру мақсатында жоспарланған жылы есептік жылғы түсім көлеміне қорлардың пайыздық қатынасы сақталады.

     Дебиторлық  берешек 2010 жыл бойынша түсім  мен жылдың (360 күн) күн санының  төлемді шегерудің нормативті кезеңіне қатынасы (10 күн) бойынша жоспарланады. Сонымен қатар, дебиторлар төлемді уақытылы жүргізеді деп жоспарланады. Жыл соңындағы ақша қаражаттар қалдығы 2010 жылғы көрсеткіштерге сәйкес аболютті өтімділік коэффициентінің деңгейі бойынша (0,08) анықталады. Осыған байланысты, жыл соңында айналым қаражаттары 723966, соның ішінде дебиторлық борыш – 137 094, ал ақша қаражаттары – 53051.

     Бұл есептеу  нәтижесінде кәсіпорының 2011 жылы меншікті айналым қаражаттарының жетіспеушілігі болмайды. Сондықтан  жоспарлы жылы меншікті айналым қаражаттары  қорын қалыптаструға табыс бағытталмайды. Сонымен қатар жоспарлы жылдағы артық қаражат бөлінбеген табыс ретінде негізгі құралдарды жаңартуға бағытталуы мүмкін.  Сонымен жоспарлы жылы меншікті айналым қражаттарымен қамтамсыз ету коэффициенті 0,5 құрайды, нәтижесінде бос меншікті қаражаттардың бөлігін инвестицияға жұмсауға мүмкін болады.

     Сонымен біз ұсынған іс-шаралардың нәтижесінде  «Восток молоко» корпорациясы дипломдық  жұмыстағы қаржылық стратегиялық қойылған мақсатқа жетті.