Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 10:29, курсовая работа
Цель работы. Провести анализ оценки конкурентной среды нефтехимической отрасли.
Задачи. Для реализации указанной цели были поставлены и решены следующие основные задачи:
- изучить сущность и современные модели конкурирующих рынков;
- определить влияние государственной политики на рынок нефтепродуктов;
- рассмотреть специфику отраслевой конкуренции;
- дать технико-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ деятельности конкурентов на рынке сырья;
- провести анализ экономической оценки структуры рынка нефтепродуктов;
-изучить разработку мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции нефтепереработки.
Введение
1. Теоретические аспекты конкурентных отношений в нефтехимической отрасли
1.1 Сущность и современные модели конкурирующих рынков
1.2 Влияние государственной политики на рынок нефтепродуктов
1.3 Специфика отраслевой конкуренции
2. Экономический анализ и оценка конкурентной среды ОАО "ТАИФ-НК"
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ деятельности конкурентов на рынке сырья
2.3 Экономическая оценка структуры рынка нефтепродуктов
3. Способы повышения конкурентоспособности продукции нефтепереработки
Заключение
Список использованных источников и литературы
Нефтеперерабатывающая промышленность в России была создана в 50-80-е гг. XX века.
В советский период, в условиях
роста добычи нефти и увеличения
уровня потребления топочного мазута
в теплоэнергетике, технологическая
база нефтепереработки формировалась
без достаточного развития процессов,
определяющих глубину переработки
нефтяного сырья и улучшающих
потребительские и
По объему первичной переработки нефти Россия занимает четвертое место в мире, а по объему мощностей – второе после США.
Основными проблемами нефтеперерабатывающей отрасли России продолжают оставаться:
- углубление переработки нефти;
- получение продуктов мирового уровня качества.
Углубление переработки нефти – путь экономии этого невосполнимого стратегического ресурса. Этот путь обеспечивает получение большой экономии затрат, сохраняет нефть как ресурс для ее продажи и покрытия топливных нужд России. В 90-ые годы было намечено довести показатель глубины переработки к 2000 г. до 75 %, но эта задача многими компаниями так и не была выполнена. В Государственной программе "Энергетическая стратегия России до 2020 г." декларируется необходимость к 2010 г. достигнуть глубины переработки нефти - 75 %, а к 2020 году – 85 %. Для сравнения в Европе глубина переработки на сегодняшний день достигает уровня 85 %, а в США-95 %.
Данная проблема может
быть решена развитием деструктивных
процессов переработки
Реализация этих целей
в России связана с коренной модернизацией
отечественных
Кроме того, необходима организация
производств, позволяющих улучшить
качество моторных видов топлива
и вовлекать в производство продукты
от деструктивных процессов
Другая целевая задача,
которая неминуемо встанет
Чтобы решить данные задачи
и обеспечить качество видов топлива
и других нефтепродуктов на современном
мировом уровне, требуется соорудить
и модернизировать многие десятки
технологических установок. Необходимо
уже сегодня перестраивать
Для реализации мероприятий
по повышению качества продуктов
нефтепереработки в 2008 г. ОАО "ТАИФ-НК"
была существенно модернизирована
установка сероочистки
Введение в 2007 г. ОАО "ТАИФ-НК" в эксплуатацию установки
Таблица 1.2 – Данные по глубине
переработки сырья
№ п.п. |
Компания / завод |
Первмчная переработка Тыс. тонн |
Производство Мазута Тыс. тонн |
Глубина перера- ботки, %, 2008 г. |
Рейтинг |
Глубина перера- ботки, %,2007 г. |
Глубина перера- Ботки, %,2001 г |
1 |
Ново-Уфимский НПЗ |
6 737,7 |
898,8 |
85,15 |
1 |
80,0 |
72,0 |
2 |
Пермнефтеоргсинтез |
12 421,9 |
1 833,4 |
83,74 |
2 |
85,2 |
83,2 |
3 |
Омский НПЗ |
18 369,6 |
3 052,5 |
81,88 |
3 |
84,4 |
82,8 |
4 |
Ухтанефтепереработка |
3 793,5 |
660,2 |
81,10 |
4 |
76,0 |
59,2 |
5 |
Волгограднефтепереработка |
10 740,5 |
1 916,9 |
80,65 |
5 |
81,5 |
81,7 |
6 |
Уфанефтехим |
7 478,8 |
1 422,4 |
79,48 |
6 |
76,9 |
75,5 |
7 |
Уфимский НПЗ |
6148,4 |
1 244,4 |
78,26 |
7 |
80,1 |
77,0 |
8 |
Ангарская НХК |
9 525,7 |
1 969,3 |
77,83 |
8-9 |
78,2 |
76,4 |
9 |
Салаватнефтеоргсинтез |
6 392,3 |
1 321,1 |
77,83 |
8-9 |
78,1 |
64,1 |
10 |
ТАИФ-НК |
7 672 |
1 875,6 |
74,1 |
10 |
71,1 |
44,4 |
сероочистки пропан- пропиленовой,
бутан-бутиленовой фракций и
С сентября 2008 г. ОАО "ТАИФ–НК" подготовлено для выпуска всего объема дизельного топлива с содержанием серы не более 50 ppm, соответствующего требованиям экологического стандарта ЕВРО-4 и техническому регламенту.
В 2008 году топливо, выпускаемое ОАО "ТАИФ-НК", успешно прошло
сертификацию на соответствие требованиям ГОСТа Р 51866-2002 (ЕН 228-2004) "Топлива моторные. Бензин неэтилированный", соответствующий стандартам ЕВРО-4. Реализация автомобильных бензинов, произведенных в ОАО "ТАИФ-НК", на территории республики в отчетном году существенно возросла и составила 42 %, тогда как в 2007 г. доля реализации высококачественного топлива ОАО "ТАИФ-НК" на рынке, отвечающего требованиям стандарта ЕВРО-4, составляла всего 19 % .
В отчетном году Обществом была начата отгрузка первых промышленных партий топлива для реактивных двигателей марки РТ по ГОСТ 10227-86 потребителям.
Производимое Обществом топливо для реактивных двигателей марки РТ отгружается ближайшему потребителю в Республике Татарстан – ОАО "Авиакомпания "Татарстан" (аэропорт Бегишево, ОАО "МАК"), а также в аэропорты Российской Федерации.
С целью расширения ассортимента
выпускаемой продукции и
2. Экономический анализ и оценка конкурентной среды ОАО "ТАИФ-НК"
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
Историческая необходимость
создания в Татарстане нефтеперерабатывающей
отрасли диктовалась
Для реализации этих задач
ОАО "ТАИФ" в 1997 году создало на
территории нижнекамской промышленной
площадки свой филиал "ТАИФ-НК" (в
1998 году ЗАО "ТАИФ-НК", преобразованное
в 2006 году в ОАО), который вплотную
занялся вопросами
Согласно стратегическому
плану развития Группы компаний ТАИФ
с 2000 года проводились проектно-
В 2007 году Обществом, совместно
с консалтинговой компанией IMPAC, реализован
проект по повышению эффективности
деятельности ОАО "ТАИФ-НК", снижению
расходов, повышению производительности
труда и рентабельности. За успешное
развитие и внедрение принципов
повышения эффективности
В 2007 году введены в эксплуатацию битумная установка, узел приготовления и хранения реактивного топлива, узел отгрузки тяжелого газойля каталитического крекинга и установка сероочистки пропан-пропиленовой фракции, бутан-бутиленовой фракции и легкого бензина. Ввод в эксплуатацию данных объектов направлен на получение окисленных битумов и авиационного керосина марок РТ и Jet A-1, отвечающих мировым стандартам качества. Все это позволит расширить ассортимент выпускаемой продукции и увеличить глубину переработки сырья. В марте 2007 года коллективу ОАО "ТАИФ-НК" как одному из динамично развивающихся предприятий республики было направлено благодарственное письмо от Министра экономики и промышленности Республики Татарстан за стабильный прирост объемов промышленного производства в Республике Татарстан и реализацию перспективных инвестиционных и инновационных проектов.
В сентябре 2007 года Генеральный
директор ОАО "ТАИФ-НК" стал лауреатом
конкурса "Руководитель года-2006"
в номинации "За повышение
За достигнутые результаты в области нефтепереработки в декабре 2007 года в Вене на ежегодно проводимой Конференции по нефтепереработке и нефтехимии России и стран СНГ комиссией Всемирной ассоциации по нефтепереработке Обществу присвоено звание "Завод года" [16,с.5].
Обществом за 2006 год переработано 7460 тыс. тн. сырья (собственного сырья – 7330 тыс. тн, давальческого сырья – 130 тыс. тн), в т. ч. 300 тыс. тн. газового конденсата. Коэффициент использования проектных мощностей установки первичной переработки нефти ЭЛОУ АВТ – 7 составляет 101,40%. Этот коэффициент является самым высоким показателем за последние 15 лет производственной деятельности установки. Глубина переработки в целом по сырью составляет 69,353% [15,с.4].
За 2007 год Обществом переработано 7556 тыс. тн сырья все производства имеют непрерывный цикл работы с автоматизированной системой управления процессами. В состав группы товарной продукции общества вошли: автомобильные бензины – 275,1 тыс. тн; дизельное топливо – 1028,0 тыс. тн; мазут – 1287,7 тыс. тн. Коэффициент использования проектных мощностей установки первичной переработки нефти ЭЛОУ АВТ-7 составил 100,6 %. Глубина переработки в нефти составила 70,66%, что является самым высоким показателем за всю производственную деятельность Общества [16,с.22]. В 2008 году Обществом было переработано 7 672 тыс. тонн, в том числе 6 987 тыс. тонн нефти и 685 тыс. тонн газового конденсата. В состав экспортной группы товарной продукции 2008 года Общества вошли: автомобильные бензины – 236,1 тыс. тонн; дизельное топливо – 873,6 тыс. тн; мазут – 1 336,3 тыс. тн, вакуумный газойль – 628,6 тыс. тн. Загрузка производственных мощностей ОАО "ТАИФ-НК" по первичной переработке нефти в 2008 г. составила 95,9 %. При этом, по итогам года, установка первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7 была загружена на 99,8 %, установка по переработке газового конденсата – на 68,5 %.