Оценка работы с кадрами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 18:24, курсовая работа

Описание

Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
ОЦЕНКА СИСТЕМЫ РАБОТЫ С КАДРАМИ………………………5
Сущность и этапы оценки персонала………………………………5
Подходы к оценке эффективности оценки персонала …………...7
Оценка системы работы с кадрами на предприятии……………20
РАСЧЕТ ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………...26
Расчет плана производства и реализации продукции…………..26
Расчет стоимости сырья и материалов…………………………...27
Расчет фонда оплаты труда……………………………………….28
Расчет трудоемкости готовой продукции………………………..29
Расчет численности рабочих………………………………………29
Расчет фонда прямой заработной платы сдельщиков…………..30
Расчет фонда заработной платы рабочих – повременщиков…..30
Расчет годового фонда заработной платы рабочих…………….31
Расчет плана по труду……………………………………………..31
Расчет суммы амортизационных отчислений………………….33
Расчет себестоимости продукции………………………………..33
Расчет прибыли и рентабельности………………………………34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… ..35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………36

Работа состоит из  1 файл

Курсовая по экономике Оценка системы работы с кадрами на предприятии.doc

— 488.00 Кб (Скачать документ)

Управление в компании построено на демократическом стиле. Он подразумевает:

  • коллективное участие работников в принятии решений компании,
  • четкое взаимодействие между работниками,
  • ориентация на выработанную стратегию компании,
  • лучшие возможности для проявления личных способностей и творческого потенциала,
  • развитие ответственности и самоутверждения исполнителей,
  • обеспечение самоконтроля в ходе выполнения заданий.

    В коллективе ЗАО «Марка» существуют как производственные, так и межличностные связи. Производственных ролей на фирме пять.

      ЗАО «Марка» имеет свою кадровую политику. Ее принципом является: «Лучшие кадры – лучшая компания, лучшей компании – лучшие кадры».

Компания подбирает  себе кадры по следующим критериям: порядочны, инициативны, высокопрофессиональны, честны и привержены идеям компании. Компания считает главным критерием при работе с кадрами – справедливое отношение ко всем ее сотрудникам, независимо от их пола, социального статуса и родственных отношений. Бизнес это марафон, в режиме спринта, выживают только те, кто обладает способностью быть пунктуальным и усердным на протяжении большого промежутка времени.

Компания стремиться добиться оптимального сочетания творческой жилки каждого ее члена с одной  стороны, и умения слаженно работать в команде, с другой стороны. Одним  из принципов кадровой политики является безусловное подчинение вышестоящему руководителю, педантичное выполнение поставленных им задач.

Наибольшую эффективность  приносит работа команды, с четким разделением  труда, поэтому в своем деле каждый сотрудник должен стремиться стать  асом. Наиболее ценятся кадры, которые выполняют поставленную задачу, вне зависимости от складывающейся ситуации.

Компания ценит свои кадры, если получает от них высокую  отдачу, и стремиться поддерживать их не только на работе, но и социально. Наибольший КПД приносят продуманные инвестиции в кадры и их обучение. Все сотрудники, включая руководителей, положительно и без обид воспринимают справедливую критику, адекватно реагируют на нее.

Каждый член компании имеет право:

  • на справедливое материальное вознаграждение за свой труд,
  • знать порядок и критерии начисления зарплаты,
  • на помощь и поддержку компании в повышении квалификации (в т.ч. на обучение на курсах или других учебных заведениях, полностью или частично за счет компании). Ходатайствовать о получении целевых кредитов на обучение,
  • на профессиональный, личностный и должностной рост,
  • на перемещение и повышение в структуре компании,
  • на поощрение за новаторские идеи и претворение их в жизнь,
  • на взаимное доверие и уважение со стороны коллег и руководства,
  • на ежегодный оплачиваемый отпуск,
  • на дополнительную оплату работы во внеурочное время.

Согласно кадровой политике работники предприятия могут  частично или полностью за счет средств  компании повышать свою квалификацию путем обучения на различных курсах и в учебных заведениях.

Результаты, достигнутые  людьми в процессе работы, зависят  не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна  лишь при наличии у  работников соответствующей мотивации, т. е. желания работать. Позитивная мотивация  активизирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности.

Стимулирование труда в компании ЗАО «Марка» организована следующим образом. Если выполнено плановое задание по объему СМР, то работники фирмы получают премии. Также имеются доплаты за работу в ночное время, за сверхурочную работу. Широко используются социальные выплаты – доплата к отпуску, надбавка к зарплате многодетным семьям, обеды, организуемые за минимальную плату, компенсация расходов за проезд к месту работы и др.

 

2 РАСЧЕТ  ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

ВАРИАНТ 10

2.1 Расчет плана  производства и реализации продукции

1) определим программу  производства на планируемый  год по видам продукции:

Ппл=По×Тср.год.темп,

где Тср.год.темп – среднегодовой  темп роста (снижения)

     Ппл, По  – производственная программа  в плановом либо в предплановом  году.

Ппл (кресла) = 2750×1.5= 4125 (шт.)

Ппл (стулья) = 22400×1.0= 22400 (шт.)

2) определим среднесуточный выпуск продукции:

Псут= ,

Псут= = 11(шт.)

Псут= =62 (шт.)

3) определим нормативный  запас продукции на конец планового  периода:

Ок=Псут × Окдн,

где Окдн – остаток  продукции на конец года в днях.

Ок (кресла)= 11×5=55(шт.)

Ок (стулья) = 62×5=310(шт.)

4)определим план реализации  продукции по видам:

Ро=Он+Ппл – Ок,

где Он – остаток продукции  на начало года в днях.

Ро(кресла)= 95 + 4125 – 55= 4165 (шт.)

Ро(стулья) = 195+ 22400 – 310= 22285 (шт.)

5) определим объем реализованной продукции в денежных единицах:

Рсто=Цо×(Он+Ппл-Ок)

где Цо -  цена отпускная

Рсто(кресла)= 2369 × 4165 = 9829400 (руб.)

Рсто(стулья)= 490 × 22285 = 10919650 (руб.)

 Общий объем реализации  мебели составит:

∑Рсто= Рсто(кресла)+ Рсто(стулья)

∑Рсто= 9829400+10919650=20749050 (руб.)

2.2 Расчет стоимости  сырья и материалов

1) определим потребность  в материалах на производство  продукции  (по видам) материалов:

Рпр=Н × Ппл,

где Н – норма расхода  материала на единицу продукции.

        Рпр1(кресла)= 1.13×4125= 536.3(м3) – пиломатериал для производства кресел

        Рпр2(кресла)= 1.1×4125=5775(м) – паралон  для производства кресел

Рпр3(кресла)= 3×4125=12375(м) –  гобелен для производства кресел

Рпр4(кресла)= 0.3×4125=1237.5 (кг.) – метизы для производства кресел

Рпр1(стулья)=0.09×22400=2016 (м3) – пиломатериал для производства стульев

Рпр2(стулья)=0.4×22400=8960(кг) – лак для производства стульев

Рпр3(стулья)=0.3×22400=6720(кг) – метизы для производства стульев

2) определим стоимость  сырья и материалов на производство (по видам):

Рстпр=Рпр ×Цпок

Рстпр1 (кресла)= Рпр1×Ц1= 536.3×2200=11798609(руб) – стоимость пиломатериала  для производства кресел

Рстпр2 (кресла)= Рпр2×Ц2= 5775×267=1541925 (руб) – стоимость паралона для производства кресел

Рстпр3 (кресла)= Рпр3×Ц3= 12375×136=1683000 (руб) – стоимость гобелена для производства кресел

Рстпр4 (кресла)= Рпр4×Ц4= 1237.5×32=39600 (руб) – стоимость метизов для производства кресел

Рстпр1 (стулья)= Рпр1×Ц1= 2016×2200=4435200(руб) – стоимость пиломатериалов для производства стульев

 Рстпр2 (стулья)= Рпр2×Ц2= 8960×64=573440 (руб) – стоимость лака  для производства стульев

Рстпр3 (стулья)= Рпр3×Ц3= 6720×32=215040(руб) - стоимость метизов для производства стульев

3) определим общую  стоимость сырья и материалов  по производству продукции (по видам):

∑Рпр=Рпр1+Рпр2+Рпр3+рпр4

∑Рпр (кресла)=1179860+1541925+1683000+39600=4444385 (руб.) – стоимость сырья для  производства кресел

∑Рпр(стулья)=4435200+573440+215040+5223680 (руб.) – стоимость сырья для  производства стульев

4) определим общую стоимость сырья и материалов для производства мебели:

Сматериалов, сырья=∑Рстпр1+ Рстпр2

С материалов, сырья= 4444385+5223680=9668065(руб.) – общая стоимость сырья и  материалов

2.3 Расчет фонда  оплаты труда

1) определим номинальный  фонд рабочего времени:

Фном=Фкаленд –В –  П 

В, П – выходные, праздничные  дни 

Фном=365-104=261 (дней) – номинальный  фонд рабочего времени в году.

2) определим число  рабочих дней в году:

Фднирв=Фном – Неявка

 Фднирв= 261-25-0,8-1-12-1,1=221,1 (дней) – число рабочих дней в году.

3) определим полезный  фонд рабочего времени одного  рабочего в часах:

Фчасрв=Фднирв×Чраб,

где Чраб – средняя  продолжительность рабочего дня  в часах.

Фчасрв= 221,1×7,97=1762,2(час)

 

2.4 Расчет трудоемкости  по выпуску готовой продукции  по видам

1)определим трудоемкость  на выпуск всей продукции по  видам:

Те = Теед×Ппл

где Теед – трудоемкость на единицу продукции в норма-часах

Те1(кресла) = 5×4125=20625 (н/час) – трудоемкость по выпуску кресел

Те2(стулья) = 1,3×22400=29120 (н/час) – трудоемкость по выпуску стульев

2) определим общую  трудоемкость выпуска мебели:

Теобщ=Те1+Те2

Теобщ=20625+29120+521=50266(н/час)

2.5 Расчет численности  рабочих

1) определим трудоемкость  выпуска мебели с учетом выполненных  норм выработки:

Те=

Где Нв – норма выработки в виде коэффициэнта

Те= =43709,6 (н/час)

2)определим численность  производственных рабочих, занятых  на нормируемых работах (сдельщиков):

Чсдел.=

Чсдел.= =25 (чел.)

3) определим общую  численность рабочих:

Чобщ=Чсдел+Чповремен+Чвспом.раб

Чобщ=25+6+24=55(чел.)

 

 

2.6 Расчет фонда  прямой заработной платы рабочих  сдельщиков

1)определим фонд заработной  платы производственных рабочих  сдельщиков (по видам продукции):

ФЗПпрсдел=Рсдел×Ппл

где Рсдел – расценка сдельная

ФЗПпрсдел(кресла)=125×4125=515625(руб.) – при изготовлении кресел.

ФЗПпрсдел(стулья)=42×22400=940800(руб.) – при изготовлении стульев.

2) определим общий  фонд заработной платы рабочих  сдельщиков:

ФЗПсдел=∑ФЗПпрсдел+ФЗПвспомсдел+ФЗПдр.издсдел

где ФЗПдр.издсдел – фонд заработной платы сдельщиков по другим готовым комплектующим изделиям.

ФЗПсдел=515625+940800+91000+365000=1912425(руб.)

2.7 Расчет фонда  заработной платы рабочих-повременщиков

1)определим полезный  фонд рабочего времени всех  производственных рабочих – повременщиков  занятых на ненормируемых работах:

Фпррв=Фчас.одинрв×Чпрраб

Фпррв=1762,2×6=10573,2(чел/час)

2)определим  полезный  фонд рабочего времени всех  вспомогательных рабочих-повременщиков:

Фвспомрв= Фчас.одинрв×Чвспомраб

Фвспомрв=1762,2×6=10573,2(чел/час.)

3) определим фонд заработной платы по тарифным ставкам  производственных  рабочих-повременщиков:

ФЗПпрраб.=Фпррв×Тстпр

где Тст – тарифная ставка рабочего определенной категории

ФЗПпрраб=10573,2 29=306622,8(руб.)

4) определим фонд заработной  платы по тарифным ставкам вспомогательных рабочих-повременщиков:

ФЗПвспраб=Фвспрв×Тствспом

ФЗПвспраб=1053,2×24=253756,8(руб.)

5) определим общий  фонд заработной платы всех  рабочих-повременщиков:

ФЗПповр=ФЗПпрраб+ФЗПвспомраб

ФЗПповр=306622,8+253756,8=560379,6(руб.)

 

2.8 Расчет годового фонда заработной платы рабочих

1) определим прямой  фонд заработной платы рабочих:

ФЗПпрям=ФЗПсдел+ФЗПповремен

ФЗПпрям=1912425+560379,6=2472804,6(руб.)

2) определим доплаты,  входящие в часовой фонд заработной  платы:

Д=Дсд.прем+Дночь.вр+Дповр.прем+Дбригад+Дпроч,

для планового года показатель составит:

Д=60+80+10+8.4+0,2+14+0,3+0,4+0,6=173,9(тыс. руб.)=173900(руб.)

3) рассчитаем часовой  фонд заработной платы:

ФЗПчас=ФЗПпрям+Д

Для текущего года этот показатель составит:

ФЗП час=2472804,6+173900=2646704,6(руб.)

2.9 Расчет плана  по труду и заработной плате

1) зная объем товарной  продукции (общий объем реализации  мебели), определим производительность  труда:

Пт=

Пт= =357742,2(руб/чел)

2) определим фонд заработной  платы без премий и вознаграждений:

ФЗП=ФЗПитр+ФЗПраб

ФЗП=2500+5520=8020(тыс.руб.)

3)определим фонд заработной  платы с учетом премий и  вознаграждений:

ФЗОобщ=ФЗП+ФЗПпр.ппп+ФЗПпр.итр

ФЗПобщ=8020+790+420=9230(тыс.руб.)

4)определим среднюю  заработную плату промышленно-производственного персонала без премий и вознаграждений (в год):

Зср=

Зср= =95172,4(руб.)

5)определим фонд заработной  платы промышленно-производственного  персонала с премиями и вознаграждениями:

ФЗПобщ=ФЗПппп+Премии

ФЗПобщ=5520+420=5940(тыс.руб)

6)определим среднюю  заработную плату промышленно-производственного  персонала с учетом  премий  и вознаграждений (в год):

Зср=

Зср= =69069,8(руб.)

Ежемесячная средняя  заработная плата составит:

69062,8 / 12= 5755,23(руб.)

7) определим среднюю заработную плату ИТР без премий и вознаграждений (в год):

Зср=

Зср= =92,6 (тыс.руб.)

8) определим фонд заработной  платы ИТР с премиями и вознаграждениями:

ФЗПобщ=ФЗПитр+Премии

ФЗПобщ=2500+790=3290(тыс.руб.)

9) определим среднюю заработную плату ИТР с учетом премий и вознаграждений (в год):

Зср=

Зср= =121851,9(руб.)

        Ежемесячная средняя заработная  плата составит:

        121851 / 12=10154,33 (руб.)

2.10 Расчет суммы  амортизационных отчислений

1)определим среднегодовую  стоимость основных фондов:

ОФср=ОФнач+ -

ОФср=168+ - =168+37 – 9,3=195,7(тыс.руб.)

2) определим расчет  амортизационных отчислений, зная  среднегодовую стоимость основных  фондов с учетом их введения и выбытия в течении года:

А= ,

где На – норма амортизации

А= =12,1 9(тыс. руб.)

2.11 Расчет себестоимости  продукции

1) определим сумму  материальных затрат (стоимость  сырья возьмем из раздела 2.2 данной работы):

Cматериал.=Ссырья+Стоплива+Сэ/э

Сматериал.=4444,4+5223,7+14,4+16=9698,8(тыс.руб.)

2)проведем расчет отчислений  на социальные нужды. Так как  единый социальный налог составляет 34% от фонда оплаты труда, то

ЕСН=ФЗПобщ.×Ставку налога

ЕСН=9230×0,34=3138,2(тыс.руб.)

3)определим затраты  на производство продукции:

Сцех=Сматериал.+Сз/п+Спроч.

где Сз/п будет включать все статьи расходов на оплату труда

Информация о работе Оценка работы с кадрами