Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2011 в 20:20, реферат
Последние пореформенные десятилетия развития российской экономики наглядно демонстрировали противостояние в сфере кадровой политики предприятий между морально-идеологической активностью работника и его материальной заинтересованностью. Оказалось, что в таком «простом вопросе» - как оплата труда не все так гладко. В новых экономических реалиях, прежний инструментарий советской эпохи в сфере оплаты труда оказался не развит. Социальное стимулирование посредством моральных благ – великая вещь, но их (морально-личностных благ) оказалось не достаточно.
Таблица 2.2
Исходные данные для анализа фонда заработной платы (тыс. руб.)
Показатель | 2002 | 2003 | 2004 | отклонение от плана | |
план | факт | ||||
Среднесписочная
численность рабочих- |
5 | 6 | 7 | 8 | +1 |
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) | 220 | 218 | 220 | 214 | +6 |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. (П) | 7,94 | 7,80 | 8 | 7,85 | -0,15 |
Фонд повременной оплаты труда, тыс. руб. (ФЗП) | 57 | 150 | 255 | 298 | +43 |
Зарплата
одного работника, руб.:
среднегодовая (ГЗП) |
11.4 | 25,0 | 36,4 | 37,3 | +0,9 |
среднедневная (ДЗП) | 0,05 | 0,11 | 0,165 | 0,174 | +0,1 |
среднечасовая (ЧЗП) | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,021 | + 0,001 |
Таблица 2.3
Исходные данные для анализа фонда оплаты труда рабочих- повременщиков.
Приложение № 6
Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда
в ООО «Мастер Мебель»
Показатели | 2002 | 2003 | 2004 | Темпы роста, рваз |
Среднесписочная численность, чел. | 8 | 9 | 11 | 1,4 |
Объем
товарной продукции -
всего,
тыс. р. |
1900 | 2526 | 9600 | 5,0 раз |
в т.ч. на одного работника | 237,5 | 280,7 | 872,7 | 3,7 раз |
Фонд заработной платы – всего, тыс. р. | 98 | 240 | 407 | 4,2 раз |
в т.ч. на одного работника | 12,2 | 26,7 | 37,0 | 3,0 раз |
Коэффициент соотношения производительности и оплаты труда | 19,5 | 10,5 | 23,6 | 1,2 раз |
Таблица 2.4
Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Приложение № 7
Модели бестарифной системы оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Квалификационные группы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Интервалы коэффициентов соотношений в оплате | 0,6-1,4 | 1,0-1,8 | 1,4-2,4 | 1,9-3,1 | 2,5-3,9 | 3,2-4,8 | 4,0-5,0 | 4,5-5,5 | 5,0-6,0 |
Среднее значение коэффициента в интервале | 1,0 | 1,4 | 1,9 | 2,5 | 3,2 | 4,0 | 4,5 | 5,0 | 5,5 |
Категории персонала: | |||||||||
Рабочие | Х | Х | Х | Х | |||||
Служащие | Х | Х | |||||||
Специалисты | Х | Х | Х | ||||||
Руководители (всех подразделений), отделов | Х | Х | Х | ||||||
Руководитель, его заместители | Х | Х | Х |
Таблица 2.5
Модели бестарифной системы оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Приложение № 8
Факторы, влияющие на КТУ в ООО «Мастер Мебель»
Увеличивающие значение коэффициента и мера увеличения | Уменьшающие значение коэффициента и мера уменьшения |
1.Выполнение графика заявок изготовления мебели - (+ 0,2) | 1.Срывы (нарушения) в выполнении графика - заявок изготовления мебели (- 0,2) |
2.Непревышение норм (сроков) изготовления мебели (+ 0,1) | 2. Повторный ремонт
изделия из-за низкого |
3. Стаж работы по данной профессии: не менее 2-х лет (+ 0,1), не менее 5 лет (+ 0,2) | 3. Нарушение
трудовой дисциплины
(- 0,1) |
Таблица 2.6
Факторы, влияющие на КТУ в ООО «Мастер Мебель»
Например, по результатам работы за месяц работник:
- | - выполнил график заявок ремонта оборудования (+ 0,2); |
- | - не превысил нормативные сроки ремонта (+ 0,1); |
- | - имеет стаж работы 6 лет (+ 0,2); |
- | - имел повторный ремонт оборудования (- 0,2). |
Итоговая величина трудового вклада составит 3,8 (3,5 + 0,2 + 0,1 + 0,2 — 0,2).
Приложение № 9
Прогнозные показатели деятельности ООО «Мастер Мебель»
Показатели | 2004 | 2006 | Изменение, +,- |
Среднегодовая численность работников, чел. | 11 | 11 | 5 |
Производительность труда, тыс. р. | 1200 | 1666 | 466 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 9600 | 14000 | 4400 |
Среднегодовая оплата труда одного работника, тыс. р. | 37 | 60 | 23 |
Уровень рентабельности производства, % | 7 | 27 | 20 |
Фонд оплаты труда | 407 | 660 | 253 |
Доля фонда оплаты труда в выручке, % | 4,2 | 4,7 | 0,5 |
Таблица 2.7
Прогнозные показатели деятельности ООО «Мастер Мебель»
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://ping.alfaspace.net