Разработка мероприятий по повышению эффективности МУП «Жилищно-коммунальное хозяйство г.Невьянска»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 19:28, дипломная работа

Описание

В дипломной работе проведен комплексный анализ финансовой и экономической деятельности МУП ЖКХ, на основе которого разработаны предложения и рекомендации по повышению эффективности деятельности данного предприятия, разработана стратегия развития МУП ЖКХ, проведен SWOT-анализ, проведены расчеты экономической эффективности внедения приборов по энергосбережению, дано обоснование к практическому применению, рекомендации по диверсификации деятельности и предложения по внедрению энергосберегающих технологий.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1.ПРОБЛЕМЫ И ПЕРПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1.Основные понятия жилищно-коммунального хозяйства
1.2.Проблемы жилищно-коммунальной отрасли России
1.3. Характеристика жилищно-коммунального комплекса Свердловской области
1.4.Перспективы развития жилищно-коммунальной отрасли Свердловской области
1.5.Экономическая модель реформы жилищно-коммунального комплекса
1.5.1. Система экономических взаимоотношений в жилищно-коммунальном хозяйстве, ее основные проблемы
1.5.2.Реформирование экономических отношений
2. АНАЛИЗ РАБОТЫ МУП «ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО» Г.НЕВЬЯНСКА
2.1.Общая характеристика МУП ЖКХ, основные технико-экономические показатели его работы
2.2.Анализ объема и качества услуг ЖКХ
2.3.Анализ численности и движения кадров
2.4. Анализ организации оплаты труда и средней заработной платы
2.5.Анализ затрат МУП ЖКХ
2.5.1 Анализ общей суммы затрат на производство услуг
2.5.2. Анализ затрат на рубль произведенной продукции
2.6.Анализ источников финансирования
2.7.Анализ организационно-технического уровня МУП ЖКХ
2.7.1.Анализ технического уровня производства
2.8.Финансовый анализ деятельности МУП ЖКХ
2.8.1. Предварительный обзор бухгалтерского баланса МУП ЖКХ
2.8.2. Анализ ликвидности и платежеспособности МУП ЖКХ
2.8.3. Оценка финансовой устойчивости предприятия
2.8.4. Оценка деловой активности предприятия
2.8.5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
2.8.6. Анализ рентабельности
3.МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МУП ЖКХ
3.1.Разработка стратегии развития МУП ЖКХ
3.2. Реализация программы по энергосбережению
3.2.1.Применение на системах теплоснабжения технологий стабилизационной обработки подпиточной воды
3.2.2.Разделение контурной и сетевой воды
3.2.3.Применение пароструйных насосов
3.2.4.Установка предизолированных труб
3.2.5.Применение индивидуальных тепловых пунктов
3.2.6.Оснащение муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами учета и регулирования энергоресурсов и воды
3.3. Совершенствование управления дебиторской задолженностью
3.4. Обновление основных фондов предприятия
4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА
4.1.Введение
4.2. Безопасность проекта
4.2. Экологичность проекта
4.3. Чрезвычайные ситуации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Работа состоит из  1 файл

разработка мероприятий.doc

— 651.50 Кб (Скачать документ)

 

 В нашей области производство  таких труб в ограниченных  масштабах освоили:

 

 Уральский филиал ЗАО «Трасса»  на базе УИН 349/12;

 

 Учреждение «Академэнерго».

 

 Расчеты показывают, что в  случае развития объемов собственного  производства предизолированных труб срок окупаемости можно сократить до 2-2,5 лет, особенно в случае применения антикоррозий защиты внутренней поверхности.

 

3.2.5.Применение индивидуальных  тепловых пунктов 

 

 Проблему экономии энергоресурсов  можно решать также путем использования индивидуальных тепловых пунктов. Блочный ИТП представляет собой автоматизированную комплексную установку для подключения к централизованным тепловым сетям систем отопления отдельных зданий. В комплект теплопункта входят: пластинчатые теплообменник, циркуляционные насосы, автоматические регуляторы для системы горячего водоснабжения и отопления, регулятор разности давления, арматура, блок учета тепловой энергии, счетчики холодной и горячей воды. Обслуживание такого ИТП минимально и они могут использоваться, как для независимой, так и для зависимой схемы подключения отопления.

 

 Применяемая система регулирования  обеспечивает: поддержание температуры  отопления в соответствии с  температурой наружного воздуха,  ограничение температуры обратной  сетевой воды, поддержание заданной температуры горячего водоснабжения, хранение данных о параметрах теплоносителя и т.д.

 

 Из всех достоинств в таких  ИТП следует отметить то, что  в этом случае практически  полностью исключается коррозия  и образование отложений в  системе теплоснабжения дома, обеспечивается необходимое качество горячей воды, появляется возможность практически полностью исключить перегревы, перетопы и т.п. явления, которые при централизованной системе избежать практически невозможно.

 

 Но такое ИТП отличаются и соответствующими ценами – до 40000 долларов США. Удельный прирост тепла эксплуатационных затрат – дополнительный расход электроэнергии на перекачку в независимом контуре отопления составит примерно 2000 долларов. Эффект оценивается в 8-10% тепла, получаемого от ТЭЦ.

 

 Таблица 3.5

 

Оценка экономической эффективности  установки блочного теплового пункта

Показатели 

Единицы измерения 

Числовые значения

Тепловая мощность Гкал/год 14000

Стоимость оборудования тыс.руб. 1240

Стоимость монтажа тыс.руб. 186

Прирост эксплуатационных затрат тыс.руб. 62

Инвестиции тыс.руб. 1426

Непредвиденные расходы (12% от инвестиций) тыс.руб. 171

Эффект Гкал 1100-1380

Цена тепловой энергии тыс.руб. 638

Экономический эффект тыс.руб. 702,5-881,3

Срок окупаемости лет 1,8-2,3

 

 

 

3.2.6.Оснащение муниципального жилого  фонда и организаций бюджетной  сферы приборами учета и регулирования  энергоресурсов и воды

 

 Немаловажной задачей в сокращении  энергопотребления является задача  оснащения муниципального жилого  фонда и организаций бюджетной сферы приборами узлов учета на границах раздела сфер ответственности между системами Минтопэнерго, источниками тепло-, водоснабжения других министерств и ведомств и муниципальными теплоснабжающими организациями. Анализ показывает, что в большинстве случаев фактическое потребление тепла составляет 30-60% от расчетных нагрузок по отоплению и ГВС.

 

 К числу первоочередных задач  относится также оснащение приборами  учета вводов в здания и  помещения, занимаемые организациями  бюджетной сферы. Осуществление  таких мероприятий даст для бюджетных организаций и муниципальных предприятий экономию платежей за тепло и воду от 15 до 60%.

 

 Согласно Целевой Программы  энергосбережения в жилищно-коммунальном  хозяйстве и бюджетной сфере  Свердловской области на 1999-2003 гг. к 2003 году предстоит создать систему, обеспечивающую установку и обслуживание поквартирных водосчетчиков, а также приборов регулирования потребления тепла, воды и других энергоресурсов.

 

 Массовое внедрение приборов  учета и регулирования энергопотребления потребителями МУП ЖКХ должно заключаться в следующем:

 

 в проектах строительства,  реконструкции и капитального  ремонта энергопотребляющих объектов  необходимо предусматривать установку  приборов учета и регулирования  тепла, электроэнергии, горячей и  холодной воды, газа;

 

 в обязательном порядке оборудовать  приборами учета энергоресурсов  энергоснабжающие организации, объекты  здравоохранения, народного образования,  соцкультбыта.

 

 

 Источниками финансирования  данных мероприятий могут выступать  следующие средства:

 

 кредиты, выделяемые муниципальным  образованиям на подготовку к  зиме;

 

 средства, составляющие 0,1% от восстановительной  стоимости жилого фонда, и выделяемые  отдельной строкой в бюджетах муниципальных образований для финансирования программы оснащения жилого фонда приборами учета тепловой энергии;

 

 средства, формирующие в жилищно-коммунальных  организациях при оплате населением  коммунальных услуг; источником  этих средств служит доля (10%) платежей за коммунальные услуги, выделяемая в квитанции об оплате отдельной строкой «энергосервисные услуги», без увеличения общей суммы платежа.

 

 Проведем расчет экономического  эффекта установки приборов учета  расхода тепла в жилых домах г.Невьянска. Сводные данные по срокам окупаемости мероприятий по установке узлов учета расхода теплоэнергии в жилых домах представлены в табл.3.6 (стоимость узла учета составляет 20 тыс.руб.).

 

Таблица 3.6

 

Сводные данные по срокам окупаемости  мероприятий по установке узлов учета расхода теплоэнергии в жилых домах г.НевьянскаСерия дома Расход тепла, Гкал/кв.м. в год Годовая экономия, руб. за кв.м. Окупаемость, месяцы отопительного сезона Площадь дома, кв.м. Годовая экономия, руб. Приближенно окупаемость, отопительных сезонов

113-81-/1.2 0,213 2,94 Больше года 3163,99 9332,81 2,14

81-09/1.2 0,181 6,44 Больше года 2538,9 16364,81 1,22

81-08/1.2 0,185 6,01 

1327,08 7973,94 2,51

121-016/1.2 0,174 7,21 

1971,09 14214,28 1,41

 

 

 

 Годовая экономия при установке  приборов учета тепла на отопление в жилищном секторе представлена на рис.3.1

 

 

Годовая экономия при установке  приборов учета тепла на отопление  в жилищном секторе, руб.кв.м.

 

 

 

 

Рис.3.1

 

 Таким образом налицо эффективность  внедрения мероприятия по установке приборов учета и регулирования энергоресурсов и воды.

 

 Энергосбережение для своего  успешного внедрения нуждается  в активной пропаганде и разъяснении  населению как технических, так  и экономических аспектов реализации  мероприятий энергоресурсосбережения.  Необходимо использовать такие традиционные методы как выступления и публикации в средствах массовой информации, проведении семинаров, конференций, рабочих встреч.

 

 Крайне важно развернуть  широкую компанию по информированию  населения, включая использование наглядной агитации для эффективного внедрения систем учета ресурсов по инициативе потребителей.

 

 Необходимо организовать систему  беспрепятственного сбора заявок  от организаций и населения  по установке средств учета  тепла и воды коллективного  и личного пользования.

 

 Пропаганда энергосбережения  сама по себе не может решить  проблемы энергоресурсов, но ее  отсутствие существенно снизит  эффективность реализации программа  энергосбережения.

 

3.3. Совершенствование управления  дебиторской задолженностью

 

 Организация грамотного управления дебиторской задолженностью особенно актуальна в современной России, где суммы взаимных неплатежей предприятий достигли поистине астрономических размеров. Анализ и управление дебиторской задолженностью имеет особое значение в периоды инфляции, когда подобная иммобилизация собственных оборотных средств становится особенно невыгодной.

 

 Управление дебиторской задолженностью  представляет, прежде всего, контроль  за оборачиваемостью средств  в расчетах. Ускорение оборачиваемости  в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеет отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусмотренных в контрактах.

 

 Как отмечалось выше в  последние годы постоянно растет  дебиторская задолженность предприятия, которая образуется за счет хронических неплатежей населения и организаций за потребленные коммунальные услуги.

 

 Требует решения вопрос о  дебиторской задолженности населения.  В ее состав входит как текущая  задолженность, возникшая вследствие  разницы между датами начисления и произведения платежа, так и просроченная задолженность, в т.ч. безнадежная.

 

 Для снижения дебиторской  задолженности предлагается внедрить  следующие мероприятия:

 

 На злостных неплательщиков  необходимо подавать заявления  в суд

для взыскания просроченной задолженности.

 

 

 При заключении договоров  с организациями и предприятиями  необходимо четко прописывать  пункт о начислении пени и  штрафов за каждый день просроченных  платежей.

 

 Внедрить практику проведения  общественных работ для населения в счет отработки задолженности за ЖКУ (такая практика уже практикуется в некоторых городах России).

 

3.4. Обновление основных фондов  предприятия 

 

 Повышение эффективности использования  основных фондов в настоящее  время, когда в стране наблюдается повсеместный и глобальный спад производства, имеет огромное значение. Предприятия, располагающие основными фондами, доставшимися в наследство от социалистической экономики, должны не только стремиться их модернизировать, но и максимально эффективно использовать то что есть, особенно в существующих условиях дефицита финансов и производственных инвестиций.

 

 Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия выявил  негативные моменты:

 

 основные фонды предприятия  имеют высокую степень износа.

 

 практически не обновляется производственное оборудование.

 

 Для того чтобы снизить  влияние вышеназванных негативных  моментов предприятию необходимо  провести следующие мероприятия:

 

 Интенсивно приобретать новые  основные фонды, в том числе  производственное оборудование.

 

 Модернизировать уже имеющееся  оборудование

 

 Данные мероприятия окажут  влияние на уровень среднечасовой  выработки (табл.3.7).

 

 Таблица 3.7.

 

 Анализ факторов изменения  среднечасовой выработки оборудованияМероприятия Выработка за машино-час, тыс.руб. Время работы после проведения мероприятия, ч 

 Изменение объема производства  работ, услуг

 

ΔВП, тыс.руб. 

 Изменение среднечасовой выработки

 

ΔЧВ, тыс.руб.

 

до после 

 

 

 

Замена старого оборудования 0,44 0,85 18000 +15300 +0,41

Модернизация действующего оборудования 0,4 0,8 16000 +12800 +0,4

Совершенствование технологии 0,36 0,5 34000 +17000 +0,14

Итого - - - +45100 +0,95

 

 

 

 Таким образом перечисленные  мероприятия приведут к росту  объема производства услуг МУП  ЖКХ в общей сложности на 45100 тыс.руб. в год.

 

 Среднечасовая выработка увеличится  на 0,95 тыс.руб.

 

 Перечисленные в третьей  главе дипломной работы мероприятия  сведены в таблицу 3.8.

 

Таблица 3.8

 

Эффективность мероприятий и рекомендаций

 

Мероприятия и рекомендации 

Затраты на внедрение, тыс.руб. 

Результаты

1.Применение на системах теплоснабжения  технологий стабилизационной обработки  подпиточной воды 279 

Улучшение теплосети

 

Годовой экономический эффект -320 тыс.руб.

 

Срок окупаемости – 1-1,2 года

2.Разделение контурной и сетевой  воды 272,8 

Улучшение качества воды

 

Годовой экономический эффект -40-60 тыс.руб.

 

Срок окупаемости – 5,3-7,8 лет

3.Применение пароструйных насосов 51,2 

Улучшение теплоснабжения

 

Годовой экономический эффект -30 тыс.руб.

 

Срок окупаемости – 4 года

4.Установка предизолированных труб 62 за 1 км 

Снижение потерь теплоносителя

 

Окупаемость 5-6 лет

5.Применение индивидуальных тепловых  пунктов 1426 

Снижение расхода энергоресурсов

 

Годовой экономический эффект -700-880 тыс.руб.

 

Срок окупаемости – 1,8-2,3 лет

6.Оснащение муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами учета и регулирования энергоресурсов и воды 20 за узел учета 

Экономия энергоресурсов

 

Годовая экономия 2,94-7,21 руб. за 1 кв.м. площади

 

Срок окупаемости – 1,2-2,5 лет

7.Обновление основных фондов предприятия 

 

Повышение качества услуг

 

8.Совершенствование управления  дебиторской задолженности 

Ускорение оборачиваемости оборотных  средств

 

 

 

4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ  ПРОЕКТА

 

4.1.Введение

 

 Жилищно-коммунальное хозяйство  (ЖКХ) – это важнейшая социально-экономическая сфера народного хозяйства, сложный многоотраслевой производственно-технический комплекс. В систему ЖКХ входят предприятия, обеспечивающие: жилищное хозяйство и ремонтно-эксплуатационное производство, водоснабжение и водоотведение, коммунальную энергетику (электро, тепло, газоснабжение), внешнее городское благоустройство, включающее дорожно-мостовое хозяйство, санитарную очистку, зеленое хозяйство (озеленение населенных пунктов, цветоводство), коммунально-бытовое обслуживание (бани, прачечные, ритуальное обслуживание), гостиничное хозяйство – в целом насчитывается более 30 видов услуг.

Информация о работе Разработка мероприятий по повышению эффективности МУП «Жилищно-коммунальное хозяйство г.Невьянска»