Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 19:28, дипломная работа
В дипломной работе проведен комплексный анализ финансовой и экономической деятельности МУП ЖКХ, на основе которого разработаны предложения и рекомендации по повышению эффективности деятельности данного предприятия, разработана стратегия развития МУП ЖКХ, проведен SWOT-анализ, проведены расчеты экономической эффективности внедения приборов по энергосбережению, дано обоснование к практическому применению, рекомендации по диверсификации деятельности и предложения по внедрению энергосберегающих технологий.
ВВЕДЕНИЕ
1.ПРОБЛЕМЫ И ПЕРПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1.Основные понятия жилищно-коммунального хозяйства
1.2.Проблемы жилищно-коммунальной отрасли России
1.3. Характеристика жилищно-коммунального комплекса Свердловской области
1.4.Перспективы развития жилищно-коммунальной отрасли Свердловской области
1.5.Экономическая модель реформы жилищно-коммунального комплекса
1.5.1. Система экономических взаимоотношений в жилищно-коммунальном хозяйстве, ее основные проблемы
1.5.2.Реформирование экономических отношений
2. АНАЛИЗ РАБОТЫ МУП «ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО» Г.НЕВЬЯНСКА
2.1.Общая характеристика МУП ЖКХ, основные технико-экономические показатели его работы
2.2.Анализ объема и качества услуг ЖКХ
2.3.Анализ численности и движения кадров
2.4. Анализ организации оплаты труда и средней заработной платы
2.5.Анализ затрат МУП ЖКХ
2.5.1 Анализ общей суммы затрат на производство услуг
2.5.2. Анализ затрат на рубль произведенной продукции
2.6.Анализ источников финансирования
2.7.Анализ организационно-технического уровня МУП ЖКХ
2.7.1.Анализ технического уровня производства
2.8.Финансовый анализ деятельности МУП ЖКХ
2.8.1. Предварительный обзор бухгалтерского баланса МУП ЖКХ
2.8.2. Анализ ликвидности и платежеспособности МУП ЖКХ
2.8.3. Оценка финансовой устойчивости предприятия
2.8.4. Оценка деловой активности предприятия
2.8.5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
2.8.6. Анализ рентабельности
3.МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МУП ЖКХ
3.1.Разработка стратегии развития МУП ЖКХ
3.2. Реализация программы по энергосбережению
3.2.1.Применение на системах теплоснабжения технологий стабилизационной обработки подпиточной воды
3.2.2.Разделение контурной и сетевой воды
3.2.3.Применение пароструйных насосов
3.2.4.Установка предизолированных труб
3.2.5.Применение индивидуальных тепловых пунктов
3.2.6.Оснащение муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами учета и регулирования энергоресурсов и воды
3.3. Совершенствование управления дебиторской задолженностью
3.4. Обновление основных фондов предприятия
4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА
4.1.Введение
4.2. Безопасность проекта
4.2. Экологичность проекта
4.3. Чрезвычайные ситуации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
2.5.1 Анализ общей суммы затрат на производство услуг
Анализ себестоимости
Анализ затрат предприятия начинают с изучения полной себестоимости продукции в целом и по основным элементам затрат (табл.2.13).
Как видно из табл.2.13 в
отчетном году фактический
Наибольшую долю
Таблица 2.13
Затраты на производство
продукции МУП ЖКХЭлементы
2001
2002
Изменение к предыдущему году 2001 2002
Оплата труда 6420 9333 +2913
Отчисления во внебюджетные фонды 2253 3282 +1029 10,4 8,
Материальные затраты 11770
Амортизация 292 989 +697 1,4
Прочие затраты 875 1602 +727
Полная себестоимость 21610 40441 +
В отчетном году значительно
вырос удельный вес
2.5.2. Анализ затрат на рубль произведенной продукции
Затраты на один рубль
товарной (произведенной) продукции
(работ, услуг) - наиболее известный
на практике обобщающий
Исчисляется данный показатель отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) к стоимости произведенной продукции (работ, услуг) в действующих ценах. При его уровне ниже единицы производство является рентабельным, при уровне выше единицы – убыточным.
В процессе анализа следует
изучить также динамику затрат
на рубль продукции (работ,
услуг) и провести
Таблица 2.14
Динамика затрат МУП ЖКХ на рубль оказанных услуг
Год Анализируемое предприятие Предприятие-
Уровень показателя, коп Темп роста, % Уровень показателя, коп Темп роста, % Уровень показателя, коп Темп роста, %
2001 2,45 100 2,18 100 2,2 100
2002 1,45 59,2 1,4 64,2 1,5
На основании данных, приведенных в табл.2.14 можно сказать, что затраты на рубль оказанных услуг у МУП ЖКХ имеют тенденцию снижения, но он ниже, чем у предприятия-конкурента. В среднем по отрасли данные затраты имеют тенденцию снижения. Уровень данных затрат у анализируемого предприятия ниже, чем среднеотраслевой показатель.
2.6.Анализ источников
К источникам финансирования МУП ЖКХ относятся:
средства от оплаты
собственные доходы
средства, направленные из местного бюджета.
ЖКХ получают средства за
предоставление услуг
Причиной кредиторской
Таблица 2.15
Объем финансирования жилищно-
№ пп
Источник финансирования
2001 г
2002 г
Изменение
план
факт
план
факт
2001 г
2002 г
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
1 Оплата населением 10167,20 8667,20
2 Собственные
доходы населения 2129,87 2014,0 9866,
3 Финансирование
из местного бюджета 12470,20 27419,35
4 Погашение кредиторской задолженности
(местный бюджет) 0 0 1900 1900 0 - -
Итого: 24767,27 38100,55
5 Погашение кредиторской задолженности
(областной бюджет) 0 4931,75 0 1535,00
1535,00
6 Возмещение льгот (областной бюджет) 1565,00 1176,58 2650,
Итого: 1565,00 6108,33 2650,
ВСЕГО: 26332,27 44208,88
Данные по финансированию МУП ЖКХ приведены в табл.2.15.
Еще одной причиной кредиторск
По данным таблиц можно сделать следующие выводы:
определенную часть средств ежегодно предприятие собирает с населения. В 2001 г. собираемость составила 85,2%, в 2002 г. – 89,6%. Однако 100%-ой собираемости средств не наблюдается. 2001 г. предприятие недополучило 1500 тыс.руб., в 2002 г. – 1940,59 тыс.руб., общая задолженность населения на 1.03.03 г. за ЖКУ составлет 5386,8 тыс.руб.;
в 2002 г. предприятие увеличило сумму собственных доходов на 7790,86 тыс.руб., что является положительным моментом;
местный бюджет свои
Возмещение льгот из
В целом предприятие
2.7.Анализ организационно-
2.7.1.Анализ технического
Анализ основных фондов
Задача анализа – определить
обеспеченность предприятия и
его структурных подразделений
основными фондами и уровень
их использования по
Анализ обычно начинается
с изучения объема основных
средств, их динамики и
Анализ наличия, движения
и структуры основных фондов
МУП «Жилищно-коммунальное
Таблица 2.16
Наличие, движение и
Группа основных средств
Наличие на начало года
Поступило за год
Выбыло за год
Наличие на конец года
тыс. руб.
удельный вес,
%
тыс. руб.
удельный
вес,
%
тыс. руб.
удельный
вес,
%
тыс. руб.
Удельный вес,
%
Здания
и сооружения 281071,4 97,2
Оборудование 724,462 0,25
Передаточные
устройства 7349,7 2,5 2844,3
Транспортные
средства 0 0 31,25 0,08 0 0
Производственный
и хозяйственный инвентарь 35,
Прочие
основные фонды 8 0,003 4,3 0,01 0 0 12,
Всего основных фондов 289188,6 100 39076,11
Данные табл.2.16 показывают, что
за отчетный период произошли
существенные изменения в
Структура основных фондов изменилась следующим образом. Увеличилась доля оборудования на 0,3%. Доля передаточных устройств снизилась на 0,3%. Доля основных видов основных фондов осталась практически неизменной.
Важное значение имеет анализ
движения и технического
коэффициент обновления (Кобн):Кобн = Стоимость поступивших ОПФ = 3968,71 = 0,45 (2.8)
Стоимость ОПФ на конец периода
8860,81
коэффициент выбытия (Кв):Кв = Стоимость выбывших ОПФ = 3217,1 = 0,397 (2.9)
Стоимость ОПФ на начало периода
8109,23
коэффициент прироста (Кпр):Кпр = Сумма прироста ОПФ
= 3968,71-3217,1 = 0,09 (2.10)
Стоимость ОПФ на начало периода
8019,23
коэффициент износа (Кизн):Кизн = Сумма износа основных производственных фондов
= 14598,66 = 0,62 (2.11)
Первоначальная стоимость
23459,47
коэффициент годности (Кг):Кг = Остаточная стоимость основных производственных фондов
= 8860,81 = 0,38 (2.12)
Первоначальная стоимость
23459,47
Анализ вышеназванных
Проведем анализ состава
и движения основных фондов. Для
этого рассчитаем следующие
удельный вес активной части основных производственных фондов
У фа = Активная часть основных производственных фондов
= 8756,23
=
0,988 (2.13)
Полная стоимость
8860,81
Удельный вес активной части составляет 98,8% всех основных производственных фондов
удельный вес оборудования У обУ об = Стоимость оборудования = 1699,53 = 0,194 (2.14)
Активная часть основных производственных фондов
8756,23
Возрастной состав
а) возрастная структура
Возрастная группа до 10 лет:У в = Количество оборудования возрастной группы * 100%
= 67*100
=
37,2% (2.15)
Общее количество оборудования
180
Возрастная группа 10-20 лет:
У в = Количество оборудования возрастной группы * 100%
= 75*100
=
41,7% (2.16)
Общее количество оборудования
180
Возрастная группа свыше 20 лет:
У в = Количество оборудования возрастной группы * 100%
= 38*100
=
21,1% (2.17)
Общее количество оборудования
180
б) Средний возраст
У в = S (Количество оборудования возрастной группы * возраст по группам)
= 67 * 4,5+ 75*15+38*28.5
= 14 лет (2..18)
Общее количество оборудования
180
Таким образом, средний
Обобщающими показателями, характеризующими
уровень обеспеченности
Показатель общей
Фв = 8485 / 378 = 22,45 тыс.руб./чел.
Уровень технической
Техническая вооруженность МУП ЖКХ на начало отчетного года: