Совершенствование оплаты труда на предприятии

2. Участок по изготовлению, монтажу и наладке оборудования

В настоящее время за 2002 года участок выпустил 4 производственных линии по нанесению полимерных порошковых покрытий. По опыту других предприятий, работающий в данной отрасли объем выпуска может возрасти да 5 производственных линий.

Для повышения заинтересованности рабочих на этом производственном участке лучше изменить повременную оплату труда, на повременно-премиальную, введя в действие комплекс адаптированный для данного участка премий.

Основной премией должно являться разовая премия за выпуск линий. Эта премия начисляться за превышение стандартного объема (на предприятии он установлен как 4 линии в год).

Это повысит производительность труда, заинтересованность работников в качестве и объеме выпуска оборудования и устранит иждивенческие настроения.

Расчет эффективности от внедрения новой системы.

До внедрения:

Объем выпуска продукции всего: 5090 тыс. руб.

В т.ч. участок ППМ: 3890 тыс. руб., участок ИПО: 1200 тыс. руб.

Выпуск: 4 производственных линии.

После внедрения.

Ожидаемое увеличение выпуска продукции на участке ИПО: 1 производственная линия (300 тыс. руб.)

Годовой премиального фонда: 20 тыс. руб. (за 1 производственную линию сверх установленного минимума (4 производственных линии))

Увеличение себестоимости: премии:  20 тыс. руб., расходы на основную заработную плату и материальные расходы: 100 тыс. руб.

Выручка: 5090 + 300 = 5390 тыс. руб.

Себестоимость: 3711 + 20 + 120 = 3831 тыс. руб.

Балансовая прибыль: 5390 – 3831 = 1559

Прибыль до налогообложения: 1559-35-47+115=1592

Налог на прибыль: 1592 * 24% = 382,08 тыс. руб.

Чистая прибыль: 1592 – 382,08 = 1209,92 тыс. руб.

Темп роста чистой прибыли: 1209,92 / 898,32 =  134,69 %

Тем прироста чистой прибыли: 134,69 – 100 = 34,69 %

Таблица №6

Анализ деятельности ООО «ЛАВОКОМ»  после внедрения новой системы оплаты труда на участке ИПО (тыс. руб.)

Одновременное внедрение премиальных  фондов на обоих участках должно увеличить эффект от внедрения.

Расчет эффективности:

После внедрения.

Участок ИПО.

Ожидаемое увеличение выпуска продукции на участке ИПО: 1 производственная линия (300 тыс. руб.)

Годовой премиального фонда: 20 тыс. руб. (за 1 производственную линию сверх установленного минимума (4 производственных линии))

Увеличение себестоимости: премии:  20 тыс. руб., расходы на основную заработную плату и материальные расходы: 100 тыс. руб.

Участок ППМ

Ожидаемое увеличение выпуска продукции на участке ППМ: 390 тыс.руб.

Увеличение себестоимости: премии:  66 тыс. руб., расходы на основную заработную плату и материальные расходы: 190 тыс. руб.

Выручка: 5090 + 300 + 390 = 5780 тыс. руб.

Себестоимость: 3711 + 20 + 120 + 66 + 190  = 4087 тыс. руб.

Балансовая прибыль: 5780 - 4087 = 1693 тыс. руб.

Прибыль до налогообложения: 1693-35-47+115=1727 тыс. руб.

Налог на прибыль: 1727 * 24% = 414,48 тыс. руб.

Чистая прибыль: 1727 – 414,48 = 1312,52 тыс. руб.

Темп роста чистой прибыли: 1312,52 / 898,32 =  146,02 %

Тем прироста чистой прибыли: 146,02 – 100 = 46,02 %

Таблица №7

Анализ деятельности ООО «ЛАВОКОМ»  после внедрения новой системы оплаты труда на участке ИПО и участке ППМ (тыс. руб.)

Диаграмма №5

Эффект от внедрения новых систем оплаты труда (темпы прироста чистой прибыли в %)

По данным диаграммы видно, что применение  новой премиальной системы больший эффект окажет на участок ИПО, чем на участок ППМ. Совершенствование систем премирования на обоих участках сочетаются и при использовании новых систем премирования обоих участках дает положительный эффект (увеличение чистой прибыли на 46%)

3. Администрация и бухгалтерия

В администрации и бухгалтерии тоже необходимо усовершенствовать систему премирования. Возможно достаточный эффект введет так называемый маневренный премиальный фонд, распоряжаться которым будет директор предприятия и целью которого будет премирования особо отличившихся работников. Данный инструмент позволит сглаживать неравномерности в оплате между разными структурными подразделениями и создает дополнительную заинтересованность не только работников одного отдела, а всего предприятия в целом.

4. Общие проблемы по предприятию

В российской действительности трудно найти простое и доступное решение проблемы трудовой дисциплины, особенно связанной с распитием спиртных напитков.

В настоящее время нет панацеи от этого бича любого предприятия. Для минимизации отрицательного эффекта необходима продуманная система штрафов и строгий              надзор младшего управленческого персонала (мастеров и бригадиров).

5. Обобщение основных предложений по совершенствованию оплаты труда

1.                  Создание в разных структурных подразделений премиальных (маневренных) фондов для стимулирования повышения эффективности работы рабочих участков, распоряжаться которыми будут мастера участков или заместитель директора по производству

2.                  Создание общепроизводственного премиального фонда для стимулирования повышения эффективности работы работников всего предприятия (выборочно), распоряжаться которым будет директора ООО «ЛАВОКОМ»

3.                  Создания резервного фонда на оплату вынужденных простоев и т.д. с целью сглаживания амплитуды рентабельности и прибыли, избежания дефицита средств в «мертвые» периоды для предприятия

Для совершенствования бухгалтерского учета оплаты труда и его учета в настоящее время рекомендуется автоматизировать  процессы бухгалтерского учета на предприятиях.

4.2. Автоматизация учета оплаты труда

Широкое использование средств вычислительной техники привело к появлению новых приемов и способов организации учета. Разработаны машиноориентированные формы бухгалтерского учета. Отличительной их особенностью является возможность составления в автоматическом режиме машинограмм, обобщающих учетную информацию в разрезах, необходимых для управления, контроля, анализа и составления бухгалтерской отчетности.

В настоящее время происходит быстрое оснащение организаций компьютерами. Они позволяют накапливать данные как непосредственно в учетных регистрах (карточках, свободных листах и др.), так и на машинных носителях информации (например, на жестком диске,  дискетах).

Относительная простота освоения и эксплуатации позволяют использовать компьютеры в качестве персональной техники, оснащать ими бухгалтеров и на их основе создавать автоматизированные рабочие места (АРМ) бухгалтера. Одним из обязательных условий автоматизации и учета является наличие программы регистрации и обработки бухгалтерских данных [6, стр. 58].

При этом программы обработки бухгалтерской информации должны быть адаптированы к правилам ведения бухгалтерского учета. Это относится к представлению бухгалтерских регистров в удобном для чтения виде, невозможность несанкционированных исправлений в записях и др.

Организации самостоятельно выбирают формы и методы бухгалтерского учета исходя из объема учетных работ, наличия вычислительной техники и других условий. Они могут не только использовать рекомендованные формы, но и разрабатывать свои, включая формы бухгалтерских регистров, программа регистрации и обработки информации. Вместе с тем они должны соблюдать общие методологические принципы, установленные в централизованном порядке, а также технологию обработки учетных данных.

С переходом к прогрессивным формам учета кардинально меняются характер и содержание бухгалтерской работы, сокращается удельный вес технических процессов, основанных на ручном труде. Главными для учетного персонала становятся функции организаторов процесса обработки экономической информации.

В настоящее время на рынке существуют следующие бухгалтерские программы:

1.                   1С (для автоматизации учета труда и заработной платы существует отдельный модуль 1С: кадры и заработная плата)

2.                   БЭСТ-4

3.                   ABACUS

4.                   Менеджер финансового учета

5.                   Инфо-бухгалтер

Это далеко не полный список всех программных продуктов для автоматизации бухгалтерского учета, которые предоставляют разработчики программного обеспечения на рынок.

Большое значение для упрощения перехода на автоматизированный способ ведения бухгалтерского учета является возможность быстро и качественно обучить персонал в учебных центрах.

5. Безопасность и охрана труда

5.1. Опасные и вредные факторы при работе с полимерными изделиями

Поскольку все краски представляют собой мелкодисперсные порошки они вредны, как минимум, из-за негативного воздействия пыли на организм.

Важными компонентами красок являются пигменты и наполнители. В зависимости от природы их токсичность неодинакова. Относительно безопасны:

1.       Диоксид титана;

2.       Сульфат бария

3.       Силикат кальция

4.       Карбонат кальция

5.       Силикат магния

6.       Слюда

7.       оксид железа

8.       Некоторые органические пигменты

Предельно допустимая их концентрация в воздухе составляет 10 мг/куб. м. Особый случай представляет собой              кварц. Кварц имеет две основные формы: кристаллическую и аморфную. Кристаллический кварц может привести к раку легких.

Большинство производителей порошковых красок прекратили использование свинца и хроматных пигментов. И лишь немногие еще используют кадмиевые пигменты. Все они являются вредными ингредиентами.

Во многих порошковых красках обычно присутствуют отвердители, ускорители и другие агенты отверждения. Эти вещества по своей природе являются химически активными и нередко оказывают вредное воздействие на здоровье работающих [15, стр. 215].

В целом большая часть ингредиентов, используемых для производства порошковых полимерных красок, не являются вредными. Более того ингредиенты представляют относительно низкий уровень опасности по сравнению с компонентами жидкой краски, химических веществ для гальванации.

Самая главная опасность состоит в том, что порошковые краски являются высокодисперсными органическими веществами. Как и в случае других органических материалов, они могут при определенных условиях образовывать взрывоопасные смеси. Порошки состоят из абразивных частиц, поэтому могут вызвать раздражение кожи  при трении. Использование сжатого воздуха для удаления порошка не рекомендуется, поскольку это может привести к попаданию абразивных частиц на кожу и в глаза.

Воздействие красок на организм происходит через контакты с кожей или при вдыхании. Степень прикосновения пыли порошков зависит от размера их частиц. Снизить (минимизировать) воздействие можно при обязательном использовании  спецодежды, перчаток и респираторов.