Заключительный этап ревизии операций по движению и эффективности использования основных средств

     Инструкция  по бухгалтерскому учету основных средств  устанавливает единый порядок формирования в бухгалтерском учете информации об основных средствах, находящихся на праве собственности, хозяйственного ведения, оперативного управления для коммерческих и некоммерческих организаций (включая банки, иные небанковские кредитно-финансовые организации; организации, финансируемые из республиканского и (или) местных бюджетов на основе бюджетной сметы, имеющих текущий счет в учреждениях банка и ведущих бухгалтерский учет в соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета исполнения смет расходов организаций, финансируемых из бюджета, утвержденным приказом Министерства финансов Республики Беларусь от 30 мая 2003г. № 89 и индивидуальных предпринимателей, принявших решение о ведении бухгалтерского учета*.

     В процессе написания данной курсовой работы были использованы различные  учебники как белорусских, так и российских авторов, а также международные стандарты и нормативные документы.

     Методологические  аспекты организации и проведения ревизии нашли отражение в  учебниках Пупко. Г.М., Хмельницкого В.А., Дробышевского Н.П., и Мельник М.В. Авторами определены основные задачи ревизии для осуществления действенного контроля за состоянием и использованием объектов основных средств, рассмотрены основные источники ревизии.

     В своем учебнике «Аудит и ревизия» Пупко Г.М. подробно раскрывает теоретические и организационные вопросы котрольно-ревизионной работы и аудита, технологии аудита по всем направлениям экономической работы. Выделены особенности аудита на предприятиях АПК. Также раскрыты вопросы совершенствования учета в соответствии с международными стандартами. Здесь излагаются все основные положения об аудите, действующие в настоящее время в Республике Беларусь, а также практические вопросы проведения аудита операций по движению основных средств. Особое внимание составлению ревизором вспомогательных ведомостей проверки.  

     Р.А. Алборов в своем труде «Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК» достаточно подробно рассматривает  порядок проверки поступления основных средств; проверку правильности оценки приобретенных основных средств; проверку правильности начисления амортизации основных средств; проверку правильности учета и финансирования затрат на ремонт основных средств.

     Опубликованные  работы этих авторов характеризуются  многогранностью и глубиной исследования рассматриваемых проблем. Отмечая ценность результатов их работ, следует отметить, что многие аспекты изучаемой проблемы еще не решены, некоторые требуют детализации, научной доработки, а также практической апробации и реализации.

    В учебном пособии  Г.М. Пупко [29] раскрываются теоретические и организационные  вопросы контрольно-ревизионной работы, технологии ревизии по всем направлениям экономической работы. Учтены вопросы совершенствования учета в соответствии со стандартами, принятыми в международной практике.

    Практические  вопросы организации ревизии финансово-хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования с учетом нормативных документов рассматриваются в учебном пособии  М.С. Шидловской [33].

    В.Н. Лемеш [21] особое внимание уделил выявлению, устранению и предупреждению недостатков в деятельности предприятий, документальном оформлении, бухгалтерском учете и отчетности.

    Общая методика ревизионно-контрольной работы в организациях изложена учебном  пособии  под редакцией профессора М.В. Мельник [22]. Подробно описаны направления ревизии и контроля, приведено обоснование применяемых на разных направлениях методов. Рассматривается специфика подготовки, проведения и документального оформления результатов ревизии. Анализируются особенности организации и осуществления ревизионных проверок в отраслях экономики.

    В учебном пособии  В.Н. Хмельницкого [32] рассматривается планирование и организация контрольно-ревизионной работы, порядок оформления и рассмотрения результатов комплексной ревизии.

    Общая методика контрольно-ревизионной работы в организациях излагается в учебном пособии под редакцией доктора экономических наук, профессора М.Ф. Овсийчук [20]. Подробно описаны направления контроля и ревизии, приведено обоснование методов, применяемых при проверке. Рассматриваются цели, задачи контроля и ревизии, виды ревизионного контроля, порядок планирования, документального оформления результатов проведенных проверок. Анализируются особенности осуществления ревизионных проверок в организациях различных отраслей. 

    В периодической литературе довольно активно обсуждаются вопросы совершенствования организации ревизии. Например, проблемам и направлениям совершенствования финансово-хозяйственного контроля посвятил свою статью Д.М. Воронов[2].

    М.А. Городилов [5] провел комплексный анализ проблем, возникающих в практической деятельности ревизоров и предложил их решения.

    Вопросу внедрения средств автоматизации  в деятельность контрольных органов  посвящена статья Д.М. Воронова [3].

    Таким образом, для достижения поставленной цели в работе были использованы научные труды ведущих отечественных и российских специалистов в области бухгалтерского учета и ревизии операций по движению основных средств. 
 
 
 
 
 
 

     1.4 Экономическая характеристика  исследуемого предприятия 
 

       ОАО «Стройдетали» приватизированное  в 1994г. предприятие, является       правоприемником государственного предприятия  «Вилейский завод строительных деталей» . Акционерами предприятия являются 534 физических лица, которым принадлежит 88% акций, и одно юридическое лицо, которому принадлежит 12% акций.

       Общество  зарегистрировано в Вилейском горисполкоме 25.08.1994 года (выписка №26 из протокола №8, регистрационный номер 114).

       В концерн «Беллесбумпром» ОАО  «Стройдетали» вошло в июне 2000года

       Организационная структура  общества включает в себя функциональные блоки:

• Производственный, включающий в себя цеха основного производства.  Руководит блоком  первый заместитель генерального директора по производству и коммерции.
• финансовый, включающий в себя финансово-экономические службы, бухгалтерию,   Руководство  блоков входит в компетенцию   первого заместителя генерального  директора по производству и коммерции.
• технический, включающий в себя технические службы, технологическую и службу  автоматизации производственных процессов. Руководит блоком главный инженер.
• ремонтно-строительный и охрана, включающий в себя участки по ремонту зданий и сооружений и пожарно-сторожевую охрану. Руководит блоком заместитель генерального директора по строительству и быту.

       Все блоки через непосредственных руководителей  подчиняются генеральному директору.

       Высшим  органом управления открытым акционерным  обществом «Стройдетали» является общее собрание акционеров, к исключительно  компетенции, которого относится:

• внесение изменений и дополнений в Устав общества или утверждение Устава общества в новой редакции;
• определение количественного состава наблюдательного совета, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
• избрание членов ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
• утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов ,распределение прибыли.

       В период между собраниями акционеров высшим органом управления обществом  является наблюдательный совет, который  решает вопросы общего руководства  деятельностью общества в соответствии с Уставом общества. Члены наблюдательного  совета избираются общим собранием акционеров сроком на один год в составе пяти человек.  Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия в составе трех человек.

       В настоящее время акционерное общество - это  специализированное предприятие, занимающееся лесозаготовкой, распиловкой леса и углубленной его переработкой со сжиганием дровяных отходов в своей котельной для получения теплоэнергии на технологические нужды и частично для отпуска сторонним потребителям. Основная деятельность  завода - это производство высококачественной продукции из древесины сосны (профильных и филенчатых дверных блоков, наличников, плинтусов, доски пола) и комбинированных дверных блоков. Широкий модельный ряд и наличие различных конструкций дверей как из массива, так и с применением шпона и других композиционных материалов позволяют комплексно и наиболее полно использовать лесосырьевые ресурсы.

       Основные  прогнозные показатели и уровень  их выполнения представлены в Таблице 2. 

       Таблица 2 - Выполнение  прогнозных показателей социально-экономического развития

       Примечание  – Источник: собственная разработка

       Техническая база предприятия в ее современном  состоянии, с постоянным ежегодным  обновлением, способна обеспечить производство конкурентоспособной продукции, что является основой для обеспечения дальнейшего экономического роста.  На предприятии установлено 370 единиц технологического оборудования.

       В 2010 году на развитие производства было направлено 2 785 млн.руб., в результате чего приобретено следующее оборудование:

• Форвардер Амкодор 2661-01-384,6млн.руб.
• Станок многопильный PAUL-53,4 млн.руб.
• Станок деревообрабатывающий рамной конструкции FR-150-230,0 млн.руб.
• Рубительная машина ZENO-35,1 млн.руб
• Станок Ф-130-03 с копировальным устройством-9,2 млн.руб
• Стол для резки стекла-19,0 млн.руб.
• Линия по производству стеклопакетов «Аляска2-58,0млн.руб
• АвтомобилиМАЗ-3шт
• Трактор трелевочный-284,7млн.руб
• Трактор Беларус -41,5млн.руб

       Объем инвестиций в 2010 году позволил увеличить объемы лесозаготовок на 38,1% по сравнению с 2009годом, увеличить объемы производства товарной продукции на 28,3%.

       На  предприятии разработана, внедрена и действует Политика предприятия  в области качества. Система менеджмента  качества предприятия сертифицирована Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» в мае 2004года. Проводится обязательное периодическое обучение руководителей и специалистов  по вопросам технического нормирования, стандартизации, оценки соответствия и менеджмента качества.

       По  энергосберегающим мероприятиям в 2010 году выполнены:

• замена физически устаревших светильников в цехе №1 на новые с прозрачным стеклом. Экономия энергоресурсов составила 2тут или 2,6 млн.руб.
• установка частотно-регулируемого привода на сушильной камере «Чеаф». Экономия ресурсов составила 21 тут или 29,9 млн.руб.
• замена насосного оборудования на котельной. Экономия энергоресурсов составила 15,1тут или21,5млн.руб.

       Удельный  вес топливно-энергетических ресурсов в себестоимости за 2010год составляет: