Конфликт в семье

      Еще один вариант структуры конфликта, который акцентирует восприятие конфликта и отношение к нему участников, предлагает Н.В.Самоукина [21,68]. Она выделяет в структуре конфликта элементы:

      внутренняя  позиция участников;

      взаимодействие внешней и внутренней позиций;

      объект  конфликта.

      Внутренняя  позиция участников конфликта включает их цели, мотивы, интересы. Являясь основными  причинами конфликтного поведения, эти цели, мотивы, интересы скрываются от оппонента, а иногда они скрыты и от самого участника. Определить их можно с помощью вопроса: «Зачем, для чего человек участвует в этом конфликте и что-то делает?»

      Внешняя позиция проявляется в открытом предъявлении требований, утверждений, отношений и т.п.; это то, что  говорит участник конфликта, но не всегда то, чего он хочет.

      Взаимодействие  внешней и внутренней позиций  состоит в том, что человек, говоря что-то, предъявляя свою внешнюю позицию, может «иметь в виду» совсем иное, и это означает, что он намеренно что-то скрывает. За внешней позицией бывает скрыта внутренняя.

      В работе Н.В. Гришиной дано еще одно представление о структуре конфликта [4,156]. На основе анализа понятий, выделенных специалистами для описания конфликтов, категорий, существующих в обыденном сознании, а также конфликтных ситуаций ею были выделены следующие элементы: стороны (участники) конфликта;

      условия конфликта; предмет конфликта; действия участников конфликта; исход (результат) конфликта.

      Как видно из приведенных выше примеров структур конфликта, несмотря на их сходство, имеются и различия (терминологические и содержательные). Анализ существующих подходов показал, что при описании структуры конфликта практически все авторы стремятся к рассмотрению конфликта как системы, т.е. к раскрытию ее элементов и взаимосвязей между ними.

      Стороны, участники конфликта — конфликтующие  стороны, конфликтанты, оппоненты, соперники, конкуренты, противники, враждующие стороны, субъекты конфликта и т.д. В разных контекстах эти термины употребляются как синонимы.

      Сторонами, или участниками, конфликта могут быть отдельные индивиды и группы (малые и большие). Малые группы - семья, школьный класс, студенческая группа и т.д. Большие группы - государства, этнические и религиозные образования, нации, партии.

      Также необходимо различать прямых и косвенных участников конфликта. Последние представляют определенные силы, преследующие в чужом конфликте свои интересы.

      Косвенные участники могут:

      a) провоцировать конфликт и способствовать  его развитию;

      b) содействовать уменьшению интенсивности  конфликта или полному его прекращению;

      c) поддерживать ту или иную сторону  или обе стороны одновременно. Косвенные участники конфликта  составляют определенную часть  окружающей социальной среды, в которой протекают конфликты. Поэтому социальная среда может выступать либо катализатором, либо сдерживающим или нейтральным фактором развития конфликта.

      Прямые  участники - те, которые непосредственно  участвует в конфликте и открыто заявляет свои позиции.

      В социологии конфликта часто используется понятие «сторона конфликта», предполагающее включение как прямых, так и косвенных участников конфликта. Иногда косвенных участников называют третьей стороной или третьим участником. Субъекты и участники социального конфликта могут иметь различные ранги, статусы и обладать определенной силой.

      Ранг  в переводе с немецкого - «звание, чин, разряд, категория». В социальной конфликтологии он определяется по принципу высший - низший и предполагает позицию, занимаемую одним из субъектов по отношению к противоборствующей стороне. Авторы книги «Внимание: конфликт!» предположили следующий способ определения рангов оппонентов (субъектов конфликта):

      1. нулевой ранг - человек выступает  от своего имени;

      2. первый ранг - человек, говоря  о своих интересах, целях, привлекает  на свою сторону мнение группы;

      3. второй ранг - человек привлекает  на свою сторону мнение большей  части группы или лиц с более  высоким статусом;

      4. третий ранг - привлекаемая на  свою сторону группа вырастает  в своем ранге;

      5. четвертый ранг — привлекаемая  группа вырастает в своем ранге до уровня страны, всего мира, планеты, всего прогрессивного человечества [2].

      В реальном конфликте каждая из сторон стремиться понизить ранг противника и повысить свой собственный. Например, прокурор, имеющий высокий ранг государственного обвинителя, уличенный во взятках, может перейти в ранг частного лица, преследующего свои интересы. А обвиняемый прокурором индивид - стать одной из многих жертв недобросовестного обвинителя и тем самым значительно повысить свой ранг в юридическом конфликте. Некоторые исследователи (А.В. Дмитриев, В.Н. Кудрявцев, СВ. Кудрявцев) считают, что введение в конфликтологию понятия ранг оппонентов непродуктивно. Такое мнение не вполне обосновано, так как на уровне подсознания, в свои субъективных оценках, на уровне общественного мнения участники конфликта «наделяются» определенными рангами, хотя с юридической точки зрения для этого нет оснований.

      Социальный  статус - это совокупность психологических  характеристик, определяющих место данного человека в группе и то, как он воспринимается другими ее членами. Статус может оказывать значительное влияние на положение (позицию) того или иного субъекта и участника в реальном конфликте. Например, статус беженца предполагает определенные политические, экономические и другие льготы. Статус матери может быть учтен при определении меры наказания за правонарушения и т. д.

      Сила  в социальном конфликте - это возможность  и способность сторон конфликта  реализовать свои цели вопреки противодействию  противника (оппонента). Она включает всю совокупность средств и ресурсов, как непосредственно задействованных в противоборстве, так и потенциальных. Пока конфликт находится в стадии зарождения, его потенциальные субъекты имеют лишь примерное представление о реальной силе противоположной стороны и о возможной реакции окружающей среды на предполагаемый конфликт. Только с началом конфликта и в ходе его развития информация о силе сторон становится более полной.

      Окружающая  среда - один из элементов в структуре  социального конфликта. Она состоит из физической среды (географических, климатических, экологических и других факторов) и социальной среды (определенных социальных условий, в которых развивается конфликт).

      Одним из непременных элементов конфликта  является объект, т. е. конкретная причина, мотивация, движущая сила конфликта. Все объекты подразделяются на три вида.

      1. Объекты, которые не могут быть  разделены на части, владеть  ими совместно невозможно.

      2. Объекты, которые могут быть  разделены в различных пропорциях  между участниками конфликта.

      3. Объекты, которыми оба участника конфликта могут владеть совместно. Это ситуация «мнимого» конфликта [1,13].

      Определить  объект в конкретном конфликте далеко не просто. Субъекты и участники конфликта, преследуя свои реальные или мнимые цели, могут скрывать, маскировать, подменять искомые мотивы, побудившие их к противоборству. Например, в политической борьбе объектом конфликта является реальная власть в обществе, но каждый из субъектов политического противоборства старается доказать, что основной мотив его конфликтной активности - стремление добиться максимально возможных благ для своих избирателей.

      Манипуляция объектом способна принести значительные выгоды одной из сторон и существенно осложнить положение другой. Например, человек, совершивший убийство, может быть оправдан судом, если защита докажет, что ее подзащитный вынужден бал применить оружие в целях самообороны. Трудности в нахождении действительного объекта конфликта возникают в сложных конфликтах, когда одни противоречия накладываются на другие, или одни причинбы подменяются другими. Иногда и сам субъект конфликта не в полной мере осознает реальные мотивы противоборства. Например, в конфликте между руководителем и подчиненным может сложиться ситуация:

      1. Руководитель обвиняет подчиненного  в нежелании работать с необходимой отдачей;

      2. Подчиненный обвиняет руководителя  в предвзятом отношении к нему лично;

      3. Реальная причина конфликта, возможно, заключается в том, что подчиненный не обладает необходимым объемом знаний и умений для выполнения поставленных перед ним задач.

      Выявление основного объекта - непременное  условие успешного решения любого конфликта. В противном случае он либо не будет решен в принципе (тупиковая ситуация), или будет решен не в полной мере, и во взаимодействии субъектов останутся тлеющие угли для новых столкновений. 

      1.2. Типология конфликтов 

      Существуют  разнообразные классификации конфликтов. Выбор той или иной классификации  определяется тем, что интересует нас  в данном конкретном случае. Дело в том, что всякая логически корректная классификация разбивает все множество конфликтов на классы по какому-то определенному признаку — основанию классификации. Таким основанием могут быть: состав участников конфликта, сфера существования, длительность, причины конфликта, степень его интенсивности, остроты или силы, способы его решения и пр.

      По  составу участников конфликтов выделяют:

      ■ внутриличностные;

      ■ межличностные;

      ■ групповые (между неформальными  малыми группами в составе одной общности);

      ■ конфликты в организациях (где  конфликтующими сторонами являются группы — коллективы подразделений организации);

      ■ межгрупповые конфликты между большими социальными группами (социальные, политические, межкультурные и пр.).

      По  сферам существования:

      ■ деловые;

      ■ семейные;

      ■ имущественные;

      ■ бытовые и пр.

      По  своему эффекту и функциональным последствиям:

      ■ конструктивные (создание общности людей, причастных к решению проблемы; расширение сферы сотрудничества; в процессе самосознания, прояснения собственных  интересов и интересов партнера);

      ■ деструктивные (один из оппонентов прибегает к нравственно осуждаемым методам борьбы, дискредитируя и унижая себя в глазах окружающих).

      По  критерию реальности и истинности - ложности:

      ■ подлинный (конфликт существует объективно и воспринимается адекватно);

      ■ случайный или условный (конфликт зависит от легко изменяемых обстоятельств, что не всегда осознается сторонами);

      ■ смещенный конфликт (когда имеется  в виду явный конфликт, за которым скрывается другой, невидимый конфликт);

      ■ неверно приписанный конфликт (между  сторонами, ошибочно понявшими друг друга и неверно истолковывающими проблемы);

      ■ латентный (конфликт должен был произойти, но которого нет, поскольку по тем или иным причинам он не осознается сторонами);

      ■ ложный (отсутствуют объективные  основания конфликта и последний существует только в силу ошибок восприятия и понимания).

      Никсон  Ч. выделил следующие основные виды конфликтов:

      ■ внутренние (проблему переживаем только мы) и внешние (проблему переживаем мы и, по крайней мере, еще один человек);

      ■ прямые (направленные на нас) и косвенные (не направленные непосредственно на нас);

      ■ индивидуальные (внутриличностные или межличностные) и * коллективные (участвуют трое и больше) [15]. -

      Выделяют  еще одну классификацию конфликтов:

      ■ производственно-деловой конфликт - проблемная ситуация, возникающая на производстве в процессе деловых отношений;