Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

 

По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,8 дня. Это увеличение вызвано:

-превышением  плановой величины ежегодных  отпусков    +1,8 дня

- болезнями                                                                                 + 0,4 дня

-сокращением  простоев                                                             - 0,2

                                                                  Итого увеличение    + 2 дня.

Из всех целодневных потерь рабочего времени  особое внимание уделяется потерям  рабочего времени в результате прогулов. В 2011 г. предприятие уволило 5 человек  за  нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов  на работу и других нарушений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4 Анализ  производительности труда.

 

 

В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой  выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу.

Таблица 5.

       Показатели производительности труда на предприятии

 

№ стр	Показатели	2010г	2011г	аболютное отклонение	относительный прирост
1	Объём призводства в сопо-ставимых ценах, тыс.р.	139493	276581	137088	1,98
2	ССЧ ППП, чел,	950	1064	+ 114	1,12
3	-в т.ч. рабочих, чел.	730	841	+ 111	1,15
4	Число отработанных рабочими ч/д.	1371960,5	1587902,1	+215941,6	1,16
5	Число отработанных рабочими ч/ч(тыс/ч)	10824,77	12639,7	+1814,93	1,17
6	Среднегодовая вы-работка одного ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2)	147130,36	259808,35	+112677,99	1,77
	Выработка одного рабочего, руб.:
7	-среднегодовая (стр.1*1000:стр.3)	191079,27	328877,8	+137798,53	1,721
8	-среднедневная (стр.1*1000:стр.4)	802,18	1386,5	+584,32	1,728
9	-среднечасовая (стр.1*1000:стр.5)	101,67	174,18	+72,51	1,713
10	Среднее число дней, отработанных одним  рабочим за год (стр.4:стр.3)	238,2	237,2	-1	0,996
11	Среднее число часов, отработанных одним  рабочим в год (стр.5:стр.3)	1879,3	1888,1	+8,8	1,005
12	Средняя продолжи-тельность рабочего дня,час.(стр.5:стр.4)	7,89	7,96	+0,07	1,009

 

Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодовая  выработка одного работника ППП  увеличилась в 2011 году по сравнению  с 2010 годом на 77%, что в абсолютном выражении составило 112677,99руб; среднегодовая выработка одного рабочего  увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 72%, что в абсолютном выражении составило 137798,53 руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 72% и соответственно на 71%, что в абсолютном выражении это составило 584,32 руб. и 72,51 руб.

На отклонения выработки могут влиять следующие  факторы: доля рабочих, отработанные дни  одним рабочим в году, средняя  продолжительность рабочего дня  и среднечасовая выработка. Влияние  этих факторов на среднегодовую выработку  можно установить способом цепной подстановки.

        ГВ= УД × Д × П × СВ

DГВуд=(УД1-УД0) ´Д0´П 0´СВ0=(0,79-0,77)´238,2´7,89´101,67=3821,567

DГВд=(Д1-Д0)´ УД1´ П0 ´СВ0=(237,2-238,2)´0,79´7,89´101,67=-633,719

DГВп=(П1-П0)´ УД1 ´Д 1´СВ0=(7,96-7,89)´0,79´237,2´101,67=1333,622

DГВсв=(СВ1-СВ0)´УД1´П1´Д1=(174,18-101,67)´0,79´237,2´7,96=

108156,52                                                                  

         Всего  + 112677,99

Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что  на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии  в 2011году, увеличения средней продолжительности  рабочего дня,  а также благодаря  внедрению  в производство современных  новых технологий, отвечающим европейским  стандартам. Это влечет за собой  одновременный рост объема выполняемых  работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной  и свидетельствует об эффективном  использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

 

2.5 Трудовые  факторы и их влияние на  объём производства.

В процессе анализа производительности труда  и объёма производства  решим  следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана.

В основе анализа  лежит формула:

ТП=П*у*q*ч*вч,  где

ТП – объем  товарной продукции;

П – среднесписочная численность ППП;

у – удельный вес рабочих в общей численности  ППП;

q – среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;

ч – средняя продолжительность рабочей смены;

вч – среднечасовая выработка одного рабочего;

Таблица 6

Показатели  влияния в абсолютном выражении

Наименование факторов	Влияние в абс. выражении
Изменение численности ППП	DТП п = (П1-П0) ´ у0 ´ q0  ´ ч0 ´ вч0 = = (1064-950) ´ 0,77 ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67 = 16772,86 т.р.
Изменение структуры ППП	DТП у = П1 ´ (у1-у0) ´ q0 ´ ч0 ´ вч0 = = 1064 ´ (0,79-0,77) ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67 = 4066,15т.р.
Изменение цело-дневного использования рабочего времени	DТП q = П1 ´ у1 ´ (q1-q0) ´ ч0 ´ вч0 = = 1064´0,79´ (237,2-238,2) ´ 7,89 ´ 101,67 = -674,28 т.р.
Изменение внутрисменного использования  рабочего времени	DТП ч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ (ч1-ч0) ´ вч0  = = 1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ (7,96-7,89) ´ 101,67 = 1216,26 т.р.
Изменение сред-нечасовой выра-ботки рабочего	DТП вч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ ч1´ (вч1 – вч0) = =1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ 7,96 ´ (174,18-101,67)=115080 т.р.
Итого сумма всех изменений	DТП п +DТП уD+ТП q+DТП ч +DТП вч=+136460,93
Итого	DТП = ТП1 – ТП0  = 276581-139493 = = 137088 т.р.

Объем товарной продукции в 2011 году по сравнению  с 2010 годом увеличился на 98%  или  на  137088 тыс. рублей. На данное изменение  повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 114 человек  увеличил объем товарной продукции  по сравнению с 2010 годом на 16772,86 руб. Увеличение удельного веса рабочих  в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15 руб. Неэффективное  использование целодневного  рабочего времени привело к снижению объема ТП на 674,28 т.руб., изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к увеличению ТП на 1216,26 т. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2011 году по  сравнению с 2010 годом на 72,51 тыс.рублей увеличил объем ТП на 115080 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию  использования трудовых ресурсов

 

На  основе результатов анализа деятельности предприятия можно сделать вывод, что, как в любой организации, в ООО  «Мебельная фабрика «Кедр» имеются некоторые проблемы в использовании трудовых ресурсов.

Кроме обеспеченности трудовыми ресурсами, мы рассмотрели также такие показатели их использования, как производительность труда работников и рентабельность использования персонала. В целом  уровень среднегодовой выработки  увеличивался. Это говорит о довольно эффективной организации труда, высокой интенсивности производства, а также о неплохой оснащенности предприятия качественного и современного оборудования.

На  основе полученных выводов можно  предложить ряд организационно-технических  и социально-экономических мероприятий  по улучшению использования трудовых ресурсов в ООО «Мебельная фабрика «Кедр».

Во-первых, необходимо подробно изучить причины текучести кадров, выяснить, почему молодые специалисты покидают данную организацию.

Во-вторых, следует разработать активную кадровую политику руководства не только по привлечению молодых специалистов, но и удержанию их в организации.

В-третьих, усилить ряд мер, направленных на повышение квалифицированности персонала ООО «Мебельная фабрика «Кедр». В условиях рыночной экономики труд ценится дорого, поэтому необходимо увеличение инвестиций в человеческий капитал.

В-четвертых, необходима стабилизация кадрового  состава предприятия. Для этого  необходимо провести в жизнь ряд  мероприятий в социальной сфере, в частности, разработать кадровую политику, направленную на удержание  своих сотрудников в организации, усовершенствовать систему мотивации  на предприятии, пересмотреть положения  о заработной плате. Возможно, именно невысокая заработная плата в  совокупности с большой интенсивностью труда является главной причиной ухода молодых специалистов из института.

В целом, резюмируя вышесказанное, можно заключить, что работа предприятия  заслуживает положительной оценки. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для дальнейшего роста.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

На основе методики анализа использования  трудовых ресурсов были исследованы:

1. обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  предприятия;

2. показатели  движения и постоянства кадров;

3. использование  фонда рабочего времени;

4. производительность  труда;

5.трудовые  факторы и их влияние на  объем производства.

Проанализировав состав работающих по категориям персонала  результаты показали, что состав работающих в ООО «Мебельная фабрика «Кедр»  значительно изменился.  Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 112 %. Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 15%  в 2011 г. по сравнению с 2010г. очевидно за счет того, что увеличилась доля рабочих. К штату руководителей прибавился 1 человек.

Следующим этапом нашего анализа стало  изучение движения рабочей силы, которое  показало, что по ООО «Мебельная фабрика «Кедр» коэффициент общего оборота увеличился на 5,3 %. Коэффициент оборота по приему в 2011 г. выше коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2011 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год. Коэффициент постоянства кадров уменьшился на 4,6%.

Проведенный нами анализ использования фонда  рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический  фонд рабочего времени больше прошлогоднего  на 215941,6 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы  ООО «Мебельная фабрика «Кедр» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потери рабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 841день.

Снижение  целодневных потерь рабочего времени  предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В  целом по предприятию выработка  как среднегодовая, так и среднедневная  выросла по сравнению с прошлым  годом, что могло быть вызвано  повышением эффективности работы как  ППП, так и основных рабочих; увеличением  численности, а также внедрение  в производство новейших технологий. При этом по сравнению с прошлым  годом показатели производительности также выросли.

В процессе анализа влияния отдельных трудовых факторов на объем ТП было выявлено, что объем товарной продукции  в 2011 году по сравнению с 2010 годом  увеличился на 98% или на  137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности  ППП на 114 человек увеличил объем  товарной продукции по сравнению  с 2010 годом на 16772,86 т. руб. Увеличение  удельного веса рабочих в ППП  привело к увеличению объема ТП на 4066,15т. руб. Изменение использования  внутрисменного рабочего времени привело  к росту объема ТП соответственно на 1216,26 т.руб., а целодневного к снижению на 674,28 т. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2011 году по  сравнению с 2010 годом на 72,18 рублей увеличил объем ТП на 137088 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

Все вышеперечисленное  свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы используются эффективно.

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2003. – 256 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 416 с.: ил.
3. Бариленко В.И. Анализ себестоимости продукции в объединениях строительного комплекса. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 190 с.
4. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебник для вузов.  М.: Экономика, 1975 – 389 с
5. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ.Чебоксары, 2005. – 135 с.
6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 471 С.
7. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление – 2001. - №12. – с. 21-25.
8. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности.- М.: Юрайт-Издат, 2003. – 220 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО “Новое знание”, 2005. – 688 с.