Анализ производства продукции растениеводства, пути и резервы его увеличения

 

    Данные  этого расчета показывают, что  в связи с увеличение» удельного  веса сортов Харьковская-105 и Харьковская-23 и соответственного сокращения доли сорта Харьковская-18 средняя урожайность зерна возрастет на 0,2 ц/га, а со всей площади будет дополнительно получен 767 ц (0,2 ц/га * 3835 га). 

    2. За счет увеличения дозы внесения удобрений.

    Невыполнение  плана внесения удобрений приводит к недобору значительных объемов  продукции. В организации сокращение внесения объемов вносимых фосфорных удобрений в размере 2 ц. Недостаточное количество фосфорных удобрений было внесено под овощи. Предлагается внести в качестве фосфорных удобрений дополнительное количество монофосфата калия и аммофоса. Необходимые затраты на данное мероприятие можно представить в виде таблицы 3.9.

    Таблица 3.10 Расчет необходимых затрат на внесение фосфорных

      удобрений

 

    Недобор объема овощей вследствие недостаточного внесения фосфорных удобрений можно  определить следующим образом: отрицательное  отклонение в дозе вносимых удобрений  умножить на окупаемость 1 ц NPK и на посевную площадь данных культур.

    Сравним производство зерна с производством  овощей.

    Таким образом, недобор объема овощей равен:

    2 ц *17,9 кг* 51 га = 1825,8 ц.

    Средняя сопоставимая цена реализации овощей составляет 6,6 руб./кг. Следовательно, недобор объема овощей в денежном выражении равен:

    1825,8 ц * 660 руб/ц =  1205,0 руб.

    Недобор объема зерна равен:

    2 ц *17,9 кг* 3835 га = 137239 ц.

    Средняя сопоставимая цена реализации зерно  составляет 5,7 руб./кг. Следовательно, недобор объема зерна в денежном выражении равен:

    137239 * 570 руб/ц =  78226230 руб.

      За счет сокращения потерь  при уборке этой культуры.

 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

     Таким образом, можно сказать, что значение анализа хозяйственной деятельности предприятия возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает эффективность производства.

     Своевременный и комплексный анализ хозяйственной  деятельности предприятия позволяет  объективно оценить складывающуюся хозяйственную ситуацию, выработать и обосновать оптимальные управленческие решения, а также наиболее полно выявить и использовать резервы улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

     В результате исследований данной курсовой работы можно сделать вывод, что  функционирование ОАО «Надежда» на сельскохозяйственном рынке является достаточно успешным. Предприятие имеет удовлетворительное финансовое состояние и сравнительно высокие технико-экономические показатели. Тем не менее в процессе исследования были выявлены некоторые проблемы в области организации производства продукции растениеводства:

     - применение морально и физически устаревшего оборудования;

     - недостаточное внесение некоторых видов удобрения, в частности, фосфорных;

     - потери урожая.

     В целях дальнейшего наращивания объемов производства, увеличения урожайности овощной продукции и создания прочной кормовой базы ОАО «Надежда» необходимо улучшать технологический уровень производства, используя более современные технологии. В качестве мероприятий по совершенствованию уровня организации производства на ОАО «Надежда» можно предложить следующие:

     Внесение  дополнительного количества фосфорных  удобрений под тепличные овощи.

     Восстановление  погибшего сада.

     Приобретение  котлов и оборудования.

     Проведение  вышеназванных мероприятий позволит снизить издержки производства продукции растениеводства, улучшить качество продукции, тем самым повышая ее конкурентоспособность, и обеспечить эффективность производства продукции растениеводства ОАО «Надежда» в целом.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 
 

1. Азоев Г.А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Под общ. ред. В.И. Стражева. - Мн.: Вышэйшая школа, 1998.

3. Егоров  Д.Г., А.В. Егорова. К вопросу об определении понятия «Деньги» // Финансы и кредит.- 2006. - № 5.- С. 14-15.

4. Задковский И.В. Финансы предприятий: учеб. пособие – 2-е изд., перераб и доп. – К.: Кондор, 2003. – 364 с.

5. Зотова  Т.В. Обеспечение экономики денежными  средствами и расчётными услугами // Вестник национального банка Республики Башкортостан.- 2006.- №6. - С. 22-25.

6. Ковалева  Т.А., Н.Г. Телегина. Банки ограничили  расходование  наличной выручки  // Главбух.- 2006.-№ 20.- С.62-63.

7. Кобрусев Т. К. Земля и люди. — Гомель: APTIC, 1999.

8. Ковбасюк М.Р. и др. Анализ эффективности использования производственных ресурсов.  - М., 1985.

9. Коровкин В. П. и др. Словарь-справочник экономиста АПК. — : Экономика, 1990.

10. Лепейко Т.И. Методология управления инвестиционными ресурсами финансового рынка: Монография. - Харьков, 2001. - 304 с. 

11. Савицкая Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК - Мн.: ООО «Новое знание» 2002.

12. Савицкая Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности предприятия (7-е издание) -Мн.: ООО «Новое знание» 2002. - 704с., а также издание 6-е .

13. Шеремет А.Д. , Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.:               ИНФРА-М, 1996.

14. Шпак А. Организационно-экономические факторы повышения эффективности производства продукции земледелия. // Агроэкономика. —№11. — 2002. — с.6.

15. Финансы предприятий: Учеб. Пособие / Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова и ед.; под ед.. Е.И. Бородина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 – 208 с.

16. Финансы предприятий  уч. / под ред. В.В. Буряковского. – Д.: Пороги, 1998 – 427 с.