Анализ в управлении налоговыми платежами

СПК «Щучинагропродукт» занимается выращиванием зерновых культур, сахарной свеклы, картофеля, кормовых культур, производством: молока, мяса крупного рогатого скота и свинины.

     В кооперативе работает цех производства мяса и пищевых продуктов, колбасных  изделий (включая копчённости), мясных полуфабрикатов, выпечке хлебобулочных изделий, комбикормовый цех и организована фирменная торговля.                                                                                            

     После воссоединения Западной Белоруссии весной  1940 года в деревнях Скоржики и Юшки были организованы колхозы  имени Молотова и "1-ое   Мая".   Колхозниками   стали   сразу   все   жители   этих   деревень.

  Колхоз   неоднократно   укрупнялся.   В   1976   году   к   нему   были

присоединены  колхоз "Расцвет" и колхоз «Родина».

     30 июня 2003 года колхоз "1-ое Мая"  в соответствии с решением  Гродненского Областного Исполнительного Комитета был зарегистрирован как  сельскохозяйственный         производственный         кооператив«Щучинагропродукт» (СПК «Щучинагропродукт»).

     Центральная усадьба СПК «Щучинагропродукт» находится в одноименной деревне  Янчуки, расположенной в пригородной зоне в 6км. От  города Щучин, на автодороге Минск-Гродно.                                                       Площадь СПК «Щучинагропродукт» составляет 5564га, в том числе-           4755га сельскохозяйственных угодий. Распаханность земель составляет 73%,    балл    пашни    41,5,    сельхозугодий-39.    На    территории    хозяйства насчитывается 22 населённых пункта: Янчуки, Будровцы, Турья, Скоржики и др.

     Рельеф  хозяйства весьма разнообразен. Пахотные земли хозяйства представлены дерново-подзолистыми. Наиболее ценные почвы этого типа> суглинистые, подстилаемые мореным суглинком. Но таких почв в хозяйстве очень мало, около 12% от общей площади пашни. Остальные 80%  занимают супесчаные и песчаные, подстилаемые песками. СПК «Щучинагропродукт»  насчитывается 31га лесопокрытой территории. На пониженных элементах рельефа расположены низинные пастбища. Они в основном закустарены, завалунены   и   избыточно  увлажнены.   Травостой   улучшенных  сенокосов представлен  злаково-бобовыми  травами.   В наличии хозяйства имеются также пруды и водоёмы общая площадь которых составляет 67га.

     В СПК на 1 января 2005 г. имелось 3564 голов  крупного рогатого скота, из них 1005 голов  коров, 8929 голов свиней. Плотность  КРС на 100 га сельскохозяйственных угодий составляет 74 головы, в том числе 21 голова коров, на 100 га пашни имеется 254 голов свиней.                                          

     В состав кооператива входят пять полеводческих  бригад и шесть, животноводческих, свинокомплекс. Техническая база насчитывает 80 тракторов, 28 грузовых автомобилей, 13 зерноуборочных комбайнов и другие  необходимые машины и агрегаты.

     В общественном секторе работает 488 человека трудоспособны членов колхоза, из них 191 женщин.

     Правлением  кооператива намечена программа  по приобретению и внедрению новых технологий производства продукции животноводства и  растениеводства, что позволит производить рентабельную и конкурентоспособную продукцию животноводства и растениеводства.

Основное            производственное            направление  Щучинагропродукт»- мясо-молочное производство с развитым свеклосеянием и зернопроизводством. Дополнительными отраслям являются картофелеводство и другие отрасли (рис. 1.2.1 ). Характер этих отраслей определяется тем, что они способствуют обеспечению устойчивости и эффективному развитию глазных отраслей, комплексному использованию земли, техники, рабочей силы и пополнению товарных ресурсов и доходов предприятия.

     Рис.1.2.1 Специализация СПК «Щучинагропродукт» в среднем за 1999-2004 гг., %

     Обобщающим  показателем, характеризующим уровень специализации является коэффициент специализации сельскохозяйственного предприятия (Кс).    В    СПК    «Щучинагропродукт»    он   равен   0,2049,    это   значение соответствует среднему уровню специализации.

     В сельском хозяйстве  получение продукции тесно связано с наличием и качественным состоянием земли, с характером и условиями ее использования. Общая земельная площадь СПК «Щучинагропродукт» в 2005г. составила 5564 га, из них сельскохозяйственных угодий 4810 га и 3553 га пашни.

     Рис. 1.2.2  Структура сельскохозяйственных угодий  СПК «Щучинагропродукт» 2004 г. (%)

     Общая    площадь    сельскохозяйственных    угодий    в    переводе стобальную   оценку   в   2004   г.   составила   1854   балло-га,   в   структуре  землепользования СПК «Щучинагропродукт» этот вид угодий занимает %   (рис. 1.2.3).    Качество   сельхозугодий   в   СПК   «Щучинагропродукт» оценивается в 39 баллов,  пашня имеет 41.5 баллов .                                      

     Рис. 2.2.3 Структура землепользования СПК «Щучинагропродукт» 2004 г.

     Основой сельскохозяйственного производства является наличие необходимых материально-денежных ресурсов. Главная роль среди них  отводится основным фондам. В процессе производства они не изменяют своей  первоначальной формы и на вновь созданную продукцию или выполненную работу переносят стоимость по частям по мере физического износа, т. к. находятся и используются в хозяйстве на протяжении многих циклов производства.                                                                                       Условием   успешной   деятельности   любого   сельскохозяйственного предприятия является своевременное обеспечение их всеми необходимым средствами и предметами труда, поставляемыми промышленностью.       

     Однако  из-за недостатка денежных средств, дороговизны, диспаритета цен    на    промышленную    и    сельскохозяйственную    продукцию    СПК "Щучинагропродукт" не всегда может приобрести средства производства в  необходимом количестве. Одним из путей улучшения системы материально технического обеспечения хозяйства является лизинг.

     Кроме того, осуществляется государственная  поддержка СПК "Щучинагропродукт" в приобретении необходимых средств  производства.

     Повседневное  руководство деятельностью хозяйства  осуществляет председатель правления кооператива, он также обеспечивает своевременное проведение собраний уполномоченных членов, заседаний совета и выполнение всех решений, несёт ответственность перед членами коллективного предприятия за результаты работы СПК "Щучинагропродукт" и многое другое.

     Распоряжение  и указания председателя правления  в устной или письменной формах в  пределах его компетенции обязательны  для всех работников, в т. ч, привлечённых по трудовому договору.                        

     Заместители    председателя СПК "Щучинагропродукт"  и главные специалисты несут ответственность за состояние руководимой ими отрасли или   участка   работы.    Их   указания       по   соответствующим   вопросам,, обязательны для членов кооператива и лиц, работающих по трудовому договору.                                                                                                      

     Для рациональной организации работ  и ведения отраслей в СПК "Щучинагропродукт" созданы 5 производственных  участка  объединённые в  производственные      кооперативы,      6      животноводческих      ферм,      1   свинокомплекс,   1   конеферма,   кроме   того   в   хозяйстве  функционируют подсобные  предприятия ( хлебный и  колбасный  цех,  цех убоя скота, швейный цех, комбикормовый цех и 4 магазина.    Все они объединены в шесть внутрихозяйственных производственных кооперативов).

     СПК "Щучинагропродукт" выступают  производственные бригады, имеющие: в  своём распоряжении средства производства и выполняющие комплекс работ  по производству продукции или его  обслуживанию. В животноводстве наиболее распространены специализированные бригады, ухаживающие за  отдельными группами животных. Получением продукции растениеводства занимаются отраслевые бригады, которые производят несколько однородных по технологии видов продукции. Большое значение имеют тракторно - полеводческие и строительные бригады. Основу бригад составляют звенья, за которыми закрепляется определённый земельный участок, трактора и набор; сельскохозяйственных машин.

     Эффективное использование  имеющихся земельных  ресурсов  тесно связано с такой отраслью как растениеводство. Продукция растениеводства в СПК «Щучинагропродукт» представлена следующими ее видами: зерно, сахарная свекла, картофель и др.

     Что касается продуктивности животных, то за последние пять лет среднесуточный прирост КРС на выращивании и откорме увеличился  с 609 г в 199г. до 657г в 2004г., соответственно производство мяса  в живом весе в расчете на 1 голову КРС возросло с 2,2 до 2,7 ц. Рост продуктивности  был получен за счет улучшения качества кормов и структуры рационов. В то же время  улучшение  условий содержания  свиней и сбалансированность кормов  наблюдается увеличение среднесуточного прироста свиней на выращивании и откорме с 464 г. в 1999г. до 505 г в 2004 г.                                       

     В 2004 г. удой молока на одну среднегодовую  корову составил 5083 кг.

     Для нормального развития производства сельскохозяйственное предприятие  должно работать эффективно. По итогам 2004 года СПК «Щучинагропродукт» было получено выручки от реализации продукции на сумму 13120 млн.руб. с учётом надбавок на сельскохозяйственную продукцию. Наибольший удельный вес в выручке занимает мясо свиней- 2690 млн.руб., молоко - 1640 млн.руб. и сахарная свекла - 1497 млн.руб. Себестоимость 1 тонны зерна в 2004 году составила 133 тыс.руб., сахарной свеклы - 51 тыс.руб., молока - 229 руб. Общая сумма прибыли от реализации- 1733 млн.руб., а уровень рентабельности по хозяйству составил 15%, в том числе рентабельность основного производства - 31 %                              

     Производственно-экономический           анализ           работы СПК «Щучинагропродукт» показал, что в настоящее время предприятие  достигло относительно   высоких   показателей,   как   в   растениеводстве,   так и животноводстве, но в тоже время необходимо отметить, что ещё имеется большой потенциал для дальнейшего экономического роста.

     В качестве источников данных при написании  данной работы были использованы:

     Бухгалтерский баланс (Форма №1), Отчет о прибылях и убытках (Форма №2), Справка о  платежах в бюджет и внебюджетные фонды (Форма №5), Отчет по труду (Форма №5-АПК), Налоговые декларации (расчеты) по налогу на добавленную стоимость,  по налогу на прибыль,  расчет чрезвычайного налога,   расчет  сбора на содержание и развитие инфрастуктуры городов и районов, суммах исчисленных сбора в республиканский фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции, продовольствия и аграрной науки и налога с пользователей автомобильных дорог в дорожные фонды уплачиваемых единым платежом, расчет о суммах исчисленных сбора на формирование местных целевых бюджетных жилищно-инвестиционных фондов и сбора на финансирование расходов, связанных с содержанием и ремонтом жилищного фонда, уплачиваемых единым платежом, расчет платы за размещение отходов, по налогу на выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду от передвижных источников, расчет налога за выбросы (сбросы) загрязняющих веществ, налога на добычу природных веществ. 

     Заключение.

     Изучив  тему курсовой работы по литературным источникам, практику исчисления налогов в СПК «Щучинагроподукт», можно сказать, что сам анализ  налоговых платежей  достаточно сложен и противоречив.  Налоги являются важным инструментом регулирования национальной экономики, выступают доминирующим источником государственных доходов и важным инструментом регулирования экономики.

     Подведя итог проведенному в курсовой работе исследованию, мы можем констатировать, что в целях совершенствования  учета расчетов по налогам и сборам организации обязаны принимать  совокупность мер  к  рациональному и правильному ведению  налогового учета. Эти меры представляют собой сложную многоярусную систему, требующую постоянной рационализации и совершенствования.

     Проанализировав систему  уплаты налогов сельскохозяйственными  предприятиями  в целом  и конкретно  на примере СПК «Щучинагропрдукт», можно сделать вывод о том, что  существующая система налогообложения недостаточно эффективна и требует дальнейшего совершенствования во избежание двойного налогообложения и снижения налоговой нагрузки на предприятия.