Аннотация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 14:15, реферат

Описание

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие и принципы построения организационной структуры
1.2. зация управления и типы организационных структур
1.3. Этапы и методы проектирования организационных структур
1.4. Оценка эффективности организационных структур
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ»
2.2. Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Лесопромышленная компания»
2.3. Характеристика организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания»
2.4. Оценка эффективности существующей организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания»
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ»
3.1. Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «Лесопромышленная компания»
3.2. Управленческие функции структурных подразделений ООО «Лесопромышленная компания»
3.3. Оценка эффективности внедренной организационной структуры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСО

Работа состоит из  1 файл

АННОТАЦИЯ.doc

— 386.50 Кб (Скачать документ)

О необходимости  совершенствования организационной  структуры ООО «Лесопромышленная  компания» свидетельствует снижение коэффициента эффективности организационной структуры управления в течении трех лет, это произошло из-за снижение прибыли организации. 

За 2004 год коэффициент  эффективности равен 0,48  

За 2005 год коэффициент  эффективности равен 0,4 

За 2006 год коэффициент эффективности равен 0,31  

В процессе формирования предлагаемой организационной структуры  управления ООО «Лесопромышленная  компания» определен ее тип. Исходя из существующей линейной организационной  структуры управления ООО «Лесопромышленная  компания». Наиболее приемлемым выбором для предприятия будет линейно-функциональный тип структуры управления.  

В предложенной организационной структуре управления у генерального директора появились  два заместителя: заместитель директора  по общим вопросам и заместитель директора по производству. Заместителю по общим вопросам подчинили: юриста, отдел кадров, бухгалтерию. Заместителю по производству подчинили: мастера верхнего клада, мастера нижнего склада, механика цеха. 

Были определены управленческие функции для каждого структурного подразделения ООО «Лесопромышленная компания», обязанности, ответственность и права подразделений и работников, характер соподчиненности между звеньями организации.  

При предложенной линейно-функциональной структуре  произошло: освобождение руководителя предприятия от принятия типовых оперативных решений и возможности более качественно заниматься разработкой стратегических решений. Это произошло из-за частичного делегирования полномочий генерального директора его заместителям.  

Данная структура может являться хорошей промежуточной ступенью при переходе от линейной организационной структуры к более эффективной. 

Любая перестройка  структуры управления предприятия  требует оценки, прежде всего с  точки зрения достижения поставленных целей. Оценка эффективности предложенной организационной структуры показала, что произошел рост коэффициента на 0,15. Что свидетельствует о правильном выборе организационной структуре управления. 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

1. Балабанов  И.Т. Риск-менеджмент: учебное пособие/ И.Т. Балабанов. - М: Изд-во Финансы и статистика, 1999. - 245 с. 

2. Балабанов  И.Т.Основы финансового менеджмента:  учебное пособие /И.Т.Балабанов. -М.: Изд-во Финансы и статистика, 1999. - 289 с. 

3. Бойдел Т.  Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя/ Т.Бойдел. - М.: Изд-во АО "Ассиана", 1996. - 186 с. 

4. Веснин В.Р.  Основы менеджмента: учебное пособие/  В.Р.Веснин. - М.: Изд-во "Триада, Лтд",2005. - 395 с. 

5. Виханский  О.С. Менеджмент: учебное пособие/  О.С. Виханский. - М.: Изд-во ЮНИТИ, 2005. - 459 с. 

6. Галькович,  Р.С. Основы менеджмента: учебник/  Галькович Р.С., Набоков В.И. - М.:Изд-во  ИНФРА-М, 2001. - 386 с. 

7. Герчикова  И.Н. Менеджмент: учебник/ И.Н. Герчикова. - М.: Изд-во Банки и биржи ЮНИТИ, 1996. - 496 с. 

8. Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации: учебное пособие/ Ф.Ж.Гуияр. - М.: Изд-во ЮНИТИ, 2000. - 513 с. 

9. Дафт Р.Л.  Теория организации: учебник для  студентов вузов/ Р.Л.Дафт. - М.: Изд-во  ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 736 с. 

10. Дункан Д.У.  Основополагающие идеи в менеджменте: учебник для студентов вузов/ Д.У.Дункан. - М.: Изд-во Дело, 2002 - 348 с. 

11. Игнатьева  А.В. Основы менеджмента: учебное  пособие/ А.В.Игнатьева. -М.: Изд-во  Экон. Образование, 2005. - 478 с. 

12. Кабушкин Н.И.  Основы менеджмента: учебное пособие/Н.И.Кабушкин. - М.: Изд-во Экомпресс, 2004. - 398 с. 

13. Козлов В.Д.  Управление организационной культурой:  учебник/ В.Д.Козлов. - М.: Изд-во МГУ, 2001. - 297 с. 

14. Кохно, П.А.  Менеджмент: учебник/Кохно П.А., Микрюков  В.А., Комаров М.А. - М.: финансы и  статистика, 2003. - 453 с. 

15. Ладанов И.Ю.  Практический менеджмент: учебник/ И.Ю.Ладанов. - М.: Изд-во"Ника", 2002. - 348 с. 

16. Латфуллин  Г.Р. Теория организации: учебное  пособие / Г.Р.Латфуллин. - СПб.: Изд-во  Лань, 2002. - 392 с. 

17. Мазур, И.И.  Реструктуризация предприятий и  компаний: учебное пособие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: Изд-во Высшая школа, 2003. - 281 с. 

18. Мазур, И.И.  Управление проектами: учебник  для вузов/ И.И. Мазур, В.Д.  Шапиро, Н.Г. Ольдероне. - М.: Изд-во  Омега-Л, 2006. - 579 с. 

19. Менеджмент  организации: учебник для вузов/Под  ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2004 - 378 

20. Менеджмент: учебник  для вузов/ Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Изд-во Банки  и биржи, ЮНИТИ, 2003.- 437 с. 

21. Мескон, М.  Основы менеджмента: учебное пособие/  М.Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури. - М.: Изд-во Дело, 2005. - 394 с. 

22. Мильнер Б.З.  Теория организации: учебник для  вузов/ Б.З. Мильнер. - М.: Изд-во  ЮНИТИ, 2005. - 583с. 

23. Основы менеджмента:  учебник/под ред. А.А. Радугина - М.: Изд-во Центр, 2003. -375с. 

24. Парахина, В.Н.  Теория организации: учебник для  вузов/ В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко. - М.: Изд-во КНОРУС, 2007. - 346 с. 

25. Поршнев, А.Г.  Управление организацией: учебное  пособие/ А.Г.Порншев, З.П. Румянцева  , Н.А. Саломатин. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2001. - 290 с.  

26. Райс М.  Оптимальная сложность управленческих  структур/ М. Райс// проблемы теории  и практики управления. - 2004. - №5.- С. 23-24. 

27. Русинов, Ф.М.  Менеджмент и самоменеджмент  в системе рыночных отношений:  учебное пособие/ Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин.- М.: Изд-во ИНФРА-М, 2005. - 269 с. 

28. Семикова В.Л.  Теория организации: учебник для  вузов/ В.Л. Семикова. - М.: Изд-во  ЮНИТИ, 2005. - 637 с. 

29. Типовой сборник  должностных инструкций. CD диск, 2004. 

30. Фатхутдинов  Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов/ Р.А. Фатхутдинов. - М.: Изд-во Банки и биржи, 2004 - 394с. 

31. Файоль А.  Управление - это наука и искусство:  учебник для вузов/ А Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 1992. - 239 с. 

32. Юганов Ф.Ф. Пути повышения рентабельности лесопильных предприятий/Ф.Ф. Юганов //Журнал Деревообрабатывающая промышленность. - 2004. - №5. - С. 28-35.

Информация о работе Аннотация